131. Anzoffning mahsulot-bozor matritsasi qanday strategiyalarni aks ettiradi? + Konsentrlangan o'sish (bozorni qayta ishlash, bozorni rivojlantirish, mahsulotni ishlab chiqish) - An’anaviy ehtiyojlarga ko‘ra gorizontal diversifikatsiya
- Diversifikatsiya Vertikal diversifikatsiya strategiyasi
132. Usta va usta o'rtasidagi munosabatlar qanday turdagi munosabatlarga mos keladi? (a)funktsional munosabat
(b)moddiy munosabatlar
+(C)Chiziqli aloqalar
(D)boshqaruv munosabatlari
133. Texnologik jarayonlar uzluksiz bo'lgan ishlab chiqarish tizimlarida rejalashtirishning qanday turi qo'llaniladi? (a)Operatsion funktsional diagrammasi
(b)Ruxsat etilgan joylashuv sxemasi
+(C)Chiziqli oqim diagrammasi
(D)bosqichma-bosqich va pozitsion sxemalar
134. SWOT tahlilining imkoniyatlari va tahdidlari tuzilgandan keyin quyidagilar baholanishi kerak: - strategiyalarni qo‘llash istiqbollari
- raqobatdosh ustunliklar
+ rahbariyat o'zining kuchli va zaif tomonlarini ta'kidlab, yaqinlashib kelayotgan imkoniyatlardan foydalanish va tahdidlarning oldini olishga imkon beradigan ichki kuchli tomonlarini baholashi kerak
135. Maslouning motivatsiya darajalari (a)Rivojlanish va tan olish zarurati
+(b)Rivojlanish va e'tirofga bo'lgan ehtiyoj, ijtimoiy ehtiyoj va xavfsizlikka bo'lgan ehtiyoj, asosiy ehtiyojlar
(c)Ijtimoiy ehtiyoj va xavfsizlikka bo'lgan ehtiyoj
136. Fayolning boshqaruvga texnologik yondashuviga qaysi funksiya xos emas? (a)Ishni rejalashtirish
(b)Ishni tashkil etish
+(C)Muayyan sohalar (dasturlar) bo'yicha menejerlar qarorlarining mustaqilligi
