(b)Yechimni amalga oshirishning to'g'riligiga ko'ra, bo'ysunuvchilarning malakasini baholash mumkin.
(c)Ma'muriy tuzilmaning ishonchliligini tekshirish
(D)ekspert tuzilmasining ishonchliligini tekshirish
153. Boshqaruvdagi klassik (ma'muriy) maktab o'z oldiga maqsad qilib qo'ydi (a)Administratorni kasb sifatida ko'rib chiqish
(b)Korxonada moliya apparati ishini ishlab chiqarish va marketing bilan muvofiqlashtirish
(c)Yangi boshqaruv uslubini yaratish
+(D)universal boshqaruv tamoyillarini yaratish
154. Nazoratning maqsadi (a)Rejaning bajarilishini tekshirish
(b)Statistik ma'lumotlar to'plami
(c)Bo'ysunuvchilarning qaramligini oshirish
+(D)rejani tuzatish uchun boshqaruvni axborot bilan ta'minlash
155. Odamlarning rasmiy tashkilotining paydo bo'lishiga qanday shart to'sqinlik qiladi (Bernard bo'yicha)? (a)Muloqot qilish qobiliyati
(b)Umumiy maqsadga erishish
+(C)Harakat erkinligi istagi
156. Hokimiyat birligi prinsipi nima? (a)Har bir xodim (xodim) faqat bitta rahbarga ega bo'lishi mumkin
+(b)Butun korxona faoliyati uchun to'liq va mutlaq javobgarlik bir shaxs zimmasida bo'lishi kerak
(c)Samarali boshqaruvdagi shaxslar soni cheklangan
(D)Rahbarlar guruhi jamoaning ishi uchun javobgardir
157. Qanday hollarda ular sifatli prognozlash usullariga murojaat qilishadi? (a)Boshqa vositalar bilan ma'lumot olishning etishmasligi
+(b)Miqdoriy prognozlash usullari bilan olingan ma'lumotlarning etishmasligi
(c)Muammoni hal qilish muddati juda cheklangan.
(D)bashorat qilish uchun etarli mablag'lar mavjud bo'lmaganda
