48. Tashkiliy vakolatlarni topshirish jarayonlarida nima muammolar yuzaga keladi? + a) psixologik
b) iqtisodiy
c) tashkiliy
+ d) qonuniy
e) A va D to'g'ri f) A, B, C to'g'ri
g) yuqoridagi barcha sabablar
49. Buyruqlar birligi printsipi quyidagilarni anglatadi: a) tashkilotning barcha xodimlari faqat uning rahbariga hisobot beradi
+ b) xodimning faqat bitta bevosita rahbari bo'lishi va faqat undan buyruq olishi kerak
+ c) yuqori martabali menejer xodimlarga ularning bevosita rahbarini chetlab o'tib, buyruq bermasligi kerak
d) B va C to'g'ri e) tashkilotda iloji boricha kamroq rahbarlar bo'lishi kerak
50. Menejmentda tashkiliy kommunikatsiyalar deganda nima tushuniladi? a) axborot uzatishning texnik vositalari
b) axborotni uzatish jarayoni
v) tashkilot xodimlari tomonidan foydalaniladigan aloqa vositalari
+ d) odamlar o'rtasida axborot almashish jarayonlari e) tashkilot bo'limlari o'rtasidagi axborot oqimlari
51. Quyidagi fikrlardan qaysi biri to‘g‘ri? + a) qaror qabul qilish zarurati tanlov sharoitida yuzaga keladi b) qaror qabul qilish zaruratdan kelib chiqadi
v) qaror qabul qilish boshqaruv maqsadlarini o'zgartirish bilan bog'liq
52. Quyidagi shartlardan qaysi biri ehtimolli qarorlarga mos keladi? a) aniqlik shartlari
b) noaniqlik shartlari
c) xavf shartlari
+ d) xavf va noaniqlik shartlari e) yuqoridagi shartlarning hech biri
53. Boshqaruv amaliyotida ko‘pchilik qarorlar: a) deterministik
+b) ehtimollik v) rasmiylashtirilgan
+ d) sozlanishi e) yagona mezonli
f) strategik
+g) hujjatlashtirilgan
54. Qaror qabul qilish texnologiyasi deganda nima tushuniladi? + a) qarorlarni ishlab chiqish va amalga oshirish bo'yicha operatsiyalarning tarkibi va ketma-ketligi
+b) muqobil variantlarni ishlab chiqish va qarorlarni asoslash usullari
