23. Boshqaruvning iqtisodiy mexanizmi nimalardan iborat? +(A)Yuqoridagilarning barchasi
(b)Kompaniya ichidagi boshqaruv, ishlab chiqarishni boshqarish
(c)Xodimlarni boshqarish, ishlab chiqarishni boshqarish
(D)kompaniya ichidagi boshqaruv, xodimlarni boshqarish
108. Harakatlarni rejalashtirish - bu (a)Maqsadni belgilash va uni amalga oshirish dasturi o'rtasidagi navbatdagi aloqani yaratish
(b)Rollarni aniqlashtirish
(c)Maqsadga erishish uchun hisobga olinishi kerak bo'lgan holatlarni aniqlash
(D)har bir operatsiya uchun taxminiy vaqt
109. Boshqaruvga yo'naltirilgan xulq - bu +(A)Bo'ysunuvchilarning harakatlari ularning faoliyatini tekshirishda rahbariyat nimani ko'rishni xohlayotganiga qaratilgan
(b)Past maqsadlarga erishish
(c)Nazoratchilar o'zlariga bo'ysunuvchi xodimlarning faoliyatini yaxshi bilmasligidan foydalanib
(D)maqsadga yo'naltirilganlik
110. “Qaror qabul qilish” nimani anglatadi? (a)Barcha mumkin bo'lgan alternativalarni sanab o'ting
(b)Muammoning eng samarali echimini ta'minlaydigan bir nechta alternativalarni sanab o'ting
(c)Mumkin bo'lgan alternativani tanlash uchun buyruq bering
+(D)aniq rejani amalga oshirish bo'yicha ko'rsatmalar berish
111. Qaysi yondashuvlar menejmentdagi taniqli maktablarga taalluqli emas? (a)Ilmiy boshqaruv
(b)Ma'muriy boshqaruv
+(C)Yangi iqtisodiy siyosat
112. Boshqaruvning chiziqli tashkil etilishi boshqaruv strukturasini shakllantirish imkonini beradi, bu: +(C)barqaror va bardoshli
113. Nima uchun AQSh zamonaviy hukumatning vatani bo'ldi? (a)Kelib chiqishi, millati bilan bog'liq muammolar yo'q
(b)Hamma uchun ta'lim g'oyasini qo'llab-quvvatlash, ulkan mehnat bozori
