(D)teng darajali yangi rahbar tayinlanadi va barcha mas'uliyat unga o'tadi
120. «Vaziflarni taqsimlash» hujjatida nimalar bo‘lishi kerak? (a)Ushbu lavozim mavjud bo'lgan lavozim va bo'limning nomi
(b)Yuqoridagilarning barchasi
(c)Amalga oshirilgan funktsiyalar, majburiyatlar va huquqlarning tavsifi
(D)rahbariyat, hamkasblar va qo'l ostidagilar bilan munosabatlar
121. “Ilmiy menejmentning otasi” ko‘pincha shunday ataladi: (a)A.Fayol - u "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobini nashr etdi, unda boshqaruv tamoyillari, jumladan, mehnat taqsimoti va buyruqlar birligi shakllantirildi.
(b)Frank va Lillian Gilbert - ular ishchilarning o'n ettita asosiy mikroharakatlarini aniqlab, ularni terblig deb atashgan; Shuningdek, ular mikroharakatlarni tahlil qilish usulini ishlab chiqdilar, bu esa ishchi harakatlarining kinematografiyasiga asoslangan edi.
+(C)F. Teylor - u ishchining kunlik normasini vaqtni hisoblash va uning mehnat harakatlarini o'rganish usullari bilan asoslashga harakat qildi.
(D)G. Gantt - u ishni rejalashtirish, taqsimlash va tekshirish imkonini beruvchi jadval yaratdi. Ushbu jadval hozirda kompyuterlardan foydalanadigan PERT tarmoqni rejalashtirish tizimining asoschisi edi. U bajarilgan topshiriq uchun moddiy rag'batlantirish tizimi bilan ham mashhur.
122. Nima uchun to'g'ridan-to'g'ri majburlash va jazodan qo'rqish usullari asta-sekin ijtimoiy majburlash usullari bilan almashtiriladi? (a)Katta xodimlarni saqlash foydasiz bo'lib qoldi
(b)Ulardan unumli foydalana oladigan menejerni tayyorlash qiyin
(c)Mehnat harakati ishchilarni bevosita majburlashdan ma'lum darajada himoya qilishga erishdi
+(D)majburlash mexanizmi ishlab chiqarish rivojlanishini ta'minlashdan to'xtadi
123. Bo'ysunuvchilarning optimal soni qancha? (a)Bo'ysunuvchilar qancha ko'p bo'lsa, ishlash shunchalik oson bo'ladi
