26. Motivatsiya boshqaruvga tegishli: a) uskunalar
+b) mehnat resurslari c) mahsulot
27. Motivatsiya - bu: +a) umumiy funktsiya b) aniq funktsiya
v) ijtimoiy-psixologik funktsiya
28. Menejmentni takomillashtirish uchun strategik rejalashtirishdan qanday foydalanish mumkin? a) xodimlarning ish haqini oshirish
+b) ko'proq dolzarb maqsadlar qo'ying va ular haqida xodimlarni xabardor qiling c) aloqalarni yaxshilash
29. Strategik rejalashtirish - bu: + a) maqsadlarni tanlash jarayoni b) strukturani tanlash jarayoni
c) qaror qabul qilish jarayoni
30. Maqsadlarga erishish ko'rsatkichlari: +a) foyda darajasi +b) umumiy sotish +c) xorijiy investitsiyalar
31. Strategik rejalar ishlab chiqiladi: a) alohida
b) alohida birlik doirasida
+ c) korporativ harakatlar
32. Zamonaviy tashkilotlar, qoida tariqasida: + a) ko'p maqsadli b) yagona maqsad
c) maqsadsiz
33. Rejalashtirish jarayoniga quyidagilar ta’sir qiladi: + a) tashqi muhit b) ichki muhit
c) kompaniya madaniyati
34. Tashkilot mavjudligining asosi: a) xodimlarni rag'batlantirish
+b) vazifa c) korporativ madaniyat
35. Maqsadlar tuzatiladi: a) maqsadlarga erishish darajasi aniqlanmaguncha
+ b) maqsadlarga erishish aniqlangandan keyin v) maqsadlarga erishishni aniqlash jarayonida
36. Maqsadlarni amalga oshirish quyidagilarni nazarda tutadi: + a) har bir ijrochiga maqsadlar qo'yish +b) ish tartibini belgilash v) maqsadlarning amalga oshirilishini nazorat qilish
