qabul qilingan ko'rsatkichlarga muvofiq bajarilgan ishlarning sifati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar taqdim etganlik uchun;
ichki audit to'g'risidagi nizom talablariga muvofiq o'z vaqtida taqdim etilmaganligi uchun;
kompaniya rahbariyati va strategik rivojlanish rahbarining buyruqlari va buyruqlariga rioya qilmagani uchun;
kompaniyaning ichki qoidalarini buzganlik uchun.
Har bir korxona uchun javobgarlik alohida belgilanadi. Tahlilchi kompaniya qoidalarini buzish mumkin emasligini tushunishi kerak.
Qarindoshlik
Ishbilarmonlik zakovati ham munosabatlarni o'z ichiga oladi. Ular o'zlarining vakolatlari bilan kompaniyaning tarkibiy bo'linmalarining mansabdor shaxslari bilan axborot aloqalarini amalga oshirishni anglatadi. Shuningdek, tizim tahlilchisi natijalarni hujjatlashtirish sohasida ishlab chiqish bo'limining texnik yozuvchisiga kerakli ma'lumotlarni taqdim etishi kerak.
Ko'pincha, u o'ziga xos texnik echimni taklif qilishi va tizim arxitekturasini loyihalashga majbur bo'ladi.
Talablar bo'yicha tahlilchi (RA) bu BA va SA o'rtasidagi o'zaro faoliyatdir.
Ushbu pozitsiya CJS RB rasmiy tasnifida mavjud emas, ammo ko'pgina G'arbiy nazariyalarda RA qazib olish, tahlil qilish, hujjatlashtirish va modellashtirish talablari, ya'ni soddalashtirilgan, keyinchalik ularni ishlab chiquvchilarga topshirish uchun talablar spetsifikatsiyalarini yozishga mas'ul bo'lgan mutaxassis sifatida mavjud.
BAdan farqli o'laroq, talablar bo'yicha tahlilchi yuqori darajadagi talablarni bilish uchun etarli emas - u shuningdek ishlab chiqilgan tizimning batafsil tavsifini ishlab chiqish uchun javobgardir.
Shu bilan birga, RA IT haqida chuqur bilimga ega bo'lishi va tizim arxitekturasini rivojlantirishga majbur emas, chunki buning uchun dasturchilar orasida maxsus arxitektorlar va tizim dizaynerlari mavjud.
Mamlakatimizdagi har qanday tashqi autsorsing kompaniyasida (ya'ni maxsus dasturiy ta'minotni ishlab chiqaruvchi kompaniya) tahlilchilarning aksariyati aynan tahlilchilar talabidir. Bizning sharoitlarimizda kamdan-kam uchraydigan kompaniya har qanday mavzuni yaxshi biladigan "sof" ishbilarmon tahlilchini ushlab turish va doimiy ravishda xizmat safari davomida "mijozlar tanasi" ga yaqin tutish imkoniyatiga ega.
Bunga qo'shimcha ravishda, bunday tahlilchini kamida 80% ish bilan yuklab olish juda muammoli bo'ladi, shu bilan birga uni saqlash uchun sarf-xarajatlar juda katta. Shunga qaramay, bizda bunday kompaniyalar va bunday tahlilchilar mavjudligini ta'kidlash kerak.
Tizim tahlilchilariga kelsak, shtatdagi BA-ni hisobga olmaganda, ular biznes-tahlilchilar bilan yoki o'z "istaklar ro'yxatini" jamoaga qanday etkazishni biladigan va mijoz bilan uchrashmasangiz, ular mantiqiy emas. Ha, barcha mijozlar nimani xohlashlarini aniq bilishmaydi).
Diqqat!
Shunday qilib, ideal analitikning asosiy fazilatlari / ko'nikmalari (ba'zi fazilatlar tug'ma, boshqalari rivojlangan, ba'zilari tez, ba'zilari esa biroz vaqt).
Analitik ong. Bu tahlil qilish qobiliyati yoki boshqacha qilib aytganda, javonlarda ma'lumotlarni joylashtirish va mantiqiy zanjirlarni qurish qobiliyati. Bu inson tafakkurining o'ziga xos uslublaridan biridir.
Analitik zehniyat tug'ilishdan boshlab hamma uchun xos emas, ammo har birimiz analitik ko'nikmalarni o'zimizda rivojlantira olamiz, shuning uchun biz tushkunlikka tushmaymiz.