Koordinatör Kuruluş rolünü üstlenen bir İtalyan kuruluş, 1 Nisan 2008 son başvuru tarihine kadar Italyan Ulusal Ajansına hibe başvurusunda bulunur.
Bu başvuru tek bir Faaliyet içermektedir: Aynı İtalyan kuruluş, Birleşik Krallık’taki bir tiyatro derneğine, 7 ay sürecek bir Faaliyet için 1 gönüllü göndermektedir (07/2008 - 01/2009).
Proje 1 Gönderen Kuruluş (aynı zamanda Koordinatör Kuruluş), 1 Ev Sahibi Kuruluş ve 1 gönüllü içermektedir.
1 Faaliyet içeren AGH Projesi (Grup AGH)
Koordinatör Kuruluş rolünü üstlenen bir Alman Kuruluş, 1 Eylül 2009 son başvuru tarihine kadar Yürütme Ajansına bir hibe başvurusunda bulunur.
Bu başvuru tek bir faaliyet içermektedir: İspanya, İsveç, İrlanda, Macaristan ve Slovakya’dan beş kuruluş, 2010 Essen Avrupa Kültür Başkenti organizasyon komitesi ile işbirliği halindeki 3 Alman kuruluşa, 1 ay sürecek bir Faaliyet için toplam 12 gönüllü göndermektedir. (04/2010 - 05/2010).
Proje 1 Koordinatör Kuruluş, 5 Gönderen Kuruluş, 3 Ev Sahibi Kuruluş ve 12 gönüllü içermektedir.
3 Faaliyet içeren AGH Projesi
Koordinatör Kuruluş rolünü üstlenen bir Fransız kuruluş, 1 Haziran 2008 son başvuru tarihine kadar Fransız Ulusal Ajansına bir hibe başvurusunda bulunur.
Bu AGH Projesi 3 AGH Faaliyeti içermektedir:
Faaliyet 1: İki Polonyalı kuruluş Fransa’daki bir yetimhaneye 2 gönüllü göndermektedir. Bir Fransız Ev Sahibi Kuruluşun ev sahipliği yapacağı bu gönüllüler, 8 aylık bir faaliyete katılacaklar. (02 - 10/2009).
Faaliyet 2: Dört Fransız kuruluş, Arnavutluk, Belçika, Yunanistan ve Romanya’da yerleşik bulunan 20 engelli bakım merkezine toplam 20 gönüllüyü 6 aylık bir faaliyet için göndermektedir. (09/2009 - 03/2010).
Faaliyet 3 (dahil etme (inclusion) faaliyeti): Bir Fransız kuruluş, (okulu bıraktığı için sosyal zorluklarla karşı karşıya olan) imkanları kısıtlı 1 gönüllüyü Finlandiya’da mültecilere yönelik boş zaman etkinlikleri düzenleyen bir merkeze 12 aylığına göndermektedir. (04/2009 - 03/2010).
Bu projeye toplam, 1 Koordinatör Kuruluş, 7 Gönderen Kuruluş, 22 Ev Sahibi Kuruluş ve 23 gönüllü dahil olacaktır.
Aşağıdaki grafik, bu proje örneğindeki ana adımları göstermektedir:
AGH Projesi (tek bir hibe başvurusu) (10/2008-5/2010)
Projeye Hazırlık kuruluşlarla iletişim, gönüllülerin seçim sürecinin işletilmesi, tüm faaliyetlerin planlanması vs. (10/2008-12/2008 3 ay)
II.Faaliyetler (01/2009-03/2010: 15 ay)
Faaliyet 1
Hazırlık (2 gönüllünün hazırlanması)
(ayrılış öncesi eğitimi vs.)
Hizmet (2 ay)
Faaliyetin gönüllülerle birlikte Değerlendirilmesi ve gönüllülerin ülkelerine yeniden entegrasyonu için destek
Faaliyet 2
Hazırlık (20 gönüllünün hazırlanması)
(ayrılış öncesi eğitimi vs.)
Gönüllünün, aldığı destekle ilgili imzalı beyanı destekleyici belge olarak nihai rapora eklenmelidir.
Vize masrafları, vizeyle ilişkili masraflar ve aşı masrafları
Vize masrafları, vizeyle bağlantılı masraflar, ikamet izni ve aşı masrafları.
Gerçek masrafların yüzdesi
Uygun masrafların % 100’ü
Şartlı: Başvuru formunda gerekçesi ve nedeni açıklanmalıdır
Yapılan tüm masrafların tamamen gerekçelendirilmesi, makbuz ve faturaların fotokopisi.
Gönüllünün harçlığı
Gönüllünün kişisel masraflarına katkı niteliğinde ‘Cep harçlığı’ (haftalık ya da aylık olarak verilir).
birim masraf ölçeği
(ülkeden ülkeye değişir, bkz aşağıda E tablosu)
€ cinsinden aylık cep harçlığı x gönüllü hizmet ayı x gönüllü sayısı
Otomatik
Gönüllünün imzalı beyanı.
Koordinasyon masrafları
Koordinasyon, izleme, ağ kurma, iletişim, yönetim, sigorta ve vize işlemleri, ortak kuruluş temsilcileriyle toplantı masrafları.
Sadece bir ev sahibi ve bir gönderen kuruluşun olduğu projelerde VERİLMEZ
birim masraf ölçeği
C.2* x ortak kuruluş sayısı
(Koordinatör kuruluş hariç)
Şartlı: Koordinasyon faaliyetlerinin içeriği ve amaçları, başvuru formunda gerekçelendirilmelidir.