3) Perspectivas de Processos Internos
I. Informações para o Agronegócio:
a) Principais informações institucionais, demonstrando os resultados e os desafios para o exercício seguinte da área de informação, contemplando:
A melhoria da qualidade e o acesso às informações para o agronegócio;
O aprofundamento do conhecimento sobre o agronegócio;
A ampliação da oferta de estudos de prospecção e avaliação.
II. Produtos e Serviços ao Agronegócio:
a) Apresentar de forma sucinta as perspectivas, os principais temas e os resultados mais relevantes;
b) Principais serviços oferecidos aos usuários do ministério, demonstrando os principais resultados, os custos de cada serviço, discriminados por responsável (Sede/Superintendências Estaduais) e desdobrados de acordo com cada um dos seguintes objetivos estratégicos:
Garantir a inocuidade e a qualidade dos alimentos;
Desenvolver e garantir o acesso a tecnologias;
Estimular a agregação de valor na produção agropecuária;
Buscar maior efetividade na formulação e implementação das políticas públicas para o agronegócio.
III. Articulação e Promoção.
a) Câmaras Setoriais e Temáticas:
Apresentar sucintamente os principais resultados, deliberações e custos das câmaras setoriais criadas a partir de 1993, bem como o atendimento às principais demandas protocoladas pelos clientes e parceiros do agronegócio.
IV. Excelência Administrativa
a) Processo de Implantação da Gestão Estratégica:
Detalhar as etapas de implantação do processo de gestão estratégica no MAPA;
Demonstrar o alinhamento do Plano de Gestão Estratégico do MAPA com os planos estratégicos de suas principais instituições (CONAB e EMBRAPA).
b) Gestão de Processos de Trabalho:
Apresentar as estratégias e principais ações realizadas com a finalidade de mapear, manualizar, implantar e automatizar os processos de trabalho, destacando os de execução direta do MAPA junto à sociedade, analisando o estágio atual, o passivo e a evolução no exercício.
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