Kaynakları doğru, verimli kullanarak çağın koşulşlarına ve coğrafi risklere uygun olarak okulun ve dersliklerin öğrenci sosyal ve fiziksel gelişimine uygun olarak düzenlemek.
Stratejik Hedef 3.3
Okulda stratejik yönetim anlayışının yerleşmesini sağlamak.
TEMA 1
EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM
STRATEJİK AMAÇ 1
Okulun kayıt bölgelerinde bulunan tüm öğrencilerin okula erişimini ve devamını sağlamak.
STRATEJİK HEDEF 1.1
Okulun bulunuğu kayıt bölgesinde belirlenen tüm öğrencilerin kaydını almak.
PERFORMANS GÖSTERGELERİ 1.1
S.NO
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
HEDEF
2012
2013
2014
2019
1
Özel eğitime(Sağlık kurumu ve ram)yönlendirilen öğrencilerin oranı
%5
%3
%4
%5
2
Kaynaştırma öğrencilerinin ütün öğrencilere oranı
%5
%3
%4
%5
3
Kayıt bölgesinde bulunan öğrencilerden okula kaydı yapılan öğrenci oranı
%100
%100
%100
%100
4
10 gün ve üzeri devamsızlık oranı
%1
%2
%1
%2
5
Devamsızlık yapan öğrencilerin ailelerine devamsızlık mektubu gönderme oranı
%100
%100
%100
%100
6
Devamsızlık yapan öğrencilere yapılan ev ziyareti sayısı
%2
%2
%1
%3
7
Eğitim ve öğretimden erken ayrılma oranı
%1
%0
%0
%0
STRATEJİLER
Taşımalı eğitim yapan bir okuluz. İnegöl’e bağlı Bayramşah, Olukman, Yiğitköy, Bilal ve Kulaca köylerinin öğrencilerine eğitim veriyoruz.Bu köylerdeki öğrencilerin merkeze ulaşım sorunu olduğundan öğrencilerimizn okulumuz dışında başka bir okulu tercih etme durumları zor olmaktadır. Yalnızca Kulaca köyü ulaşım imkanın elvermesiyle veliler çocuklarını başka okullara gönderebilmektedirler.
1
Velilerimiz bir anket yapılarak öğrencilerimizin başka okulları tercih etme nedenleri araştırılacak.
Rehberlik Hizmetleri Yürütme Komisyonu
2
Velilerimizin okula inançlarının artırılmasına çalışılacak. Bu amaçla görevli arkadaşlarımızın telefon aracılığıyla özel günlerde ve devamsızlıklarda velilere mutlaka ulaşmaları sağlanacak
Rehberlik Hizmetleri Yürütme Komisyonu
3
Köy kahvesinde okulun önemi ile ilgili toplantılar düzenlenecek
Rehberlik Hizmetleri Yürütme Komisyonu
4
Okulda toplantılar düzenlenecek. Bu toplantılarda Ergen psikolojisi, aile içi şiddetin önlenmesi gibi farkındalık uyandırıcı toplantılar düzenlenecek.
Rehberlik Hizmetleri Yürütme Komisyonu
5
Okulumuzdaki tiyatro grubumuz köy kahvesinde farkındalık uyandırıcı gösteriler yapacaklardır.
Sosyal Etkinlik Kurulu
TEMA 2
EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE
STRATEJİK AMAÇ 2
Eğitim ve Öğretimde kaliteyi ve öğrenme kazanımlarını artırmak için idare, öğretmen, öğrenci ve veli arasındaki işbirliğini geliştirmek
STRATEJİK HEDEF 2.1
Öğrencilerin akademik, sosyal, sportif ve kültürel alanda gelişimlerini sağlamak
PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2.1
S.NO
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
HEDEF
2012
2013
2014
2019
1
Öğrenci başına okunana kitap sayısı
5-8
6-9
7-10
10-15
2
Okul kütüphanesinden faydalanan öğrenci oranı
%20
%25
%27
%30
3
Hayat Bilgisi veya Fen ve Teknoloji derslerinden ders saati süresinin laboratuarda geçen ders süresi
-
-
-
-
4
Okulun sahip olduğu belge sayısı
Spor lisansı olan öğrenci oranı
-
-
-
-
5
Sportif müsabakalarda ödül alan öğrenci oranı
-
-
-
-
6
RAM’lardan yararlanan bireylerin oranı
%4
%3
%5
%5
STRATEJİLER
S.No
Stratejiler
Sorumlu
Kişi-Ekip
1
Öğrencilerin kitap okumaları takip edilecek
Hep Birlikte Başarılı Olalım Komisyonu
2
Okul laboratuarı geliştirilecek
Hep Birlikte Başarılı Olalım Komisyonu
3
Deneme sınavları ile öğrencilerimizin başarıları artırılmaya çalışılacak
Hep Birlikte Başarılı Olalım Komisyonu
4
Hafta sonu kurslarıyla öğrencilerin başarıları artırılacak
Öğrenci ve velilere yönelik yapılan sosyal, sportif, sanatsal ve kültürel etkinlik sayısını artırmak
PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2.2
S.NO
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
HEDEF
2012
2013
2014
2019
1
Öğrencilere yönelik yapılan gezi sayısı
2
2
2
2
2
Öğrencilere yönelik yapılan sportif faaliyet sayısı
4
4
4
5
3
Öğrencilere yönelik yapılan sanatsal-kültürel faaliyet oranı
1
2
2
3
4
Öğrencilere yönelik yapılan tüm etkinliklere katılan öğrenci oranı
%40
%45
%50
%58
5
Velilere yönelik yapılan etkinlik sayısı
1
1
2
3
6
Velilerin etkinliklere katılım oranı
%15
%16
%20
%50
7
Velilerin veli toplantılarına katılım oranı
%50
%45
%55
%70
STRATEJİLER
S.No
Stratejiler
Sorumlu
Kişi-Ekip
1
Eskişehir, Bursa, İznik gibi çevre gezi bölgelerine geziler düenlenecek
Sosyal Etkinlikler Komisyonu
2
Okulda her sene futbol ve voleybol dallarında katılmak gelenek haline getirilecek
Sosyal Etkinlikler Komisyonu
3
Haftanın belli günleri voleybol ve futbol takımları çalıştırılacak.
Sosyal Etkinlikler Komisyonu
4
Okulumuzda satranç ve drama egzersizleri açılack. Bu konularda öğrencilerimizi motive etmek için afişler hazırlanacak.
Sosyal Etkinlikler Komisyonu
5
Okulumuzda düzenli olarak İnegöl ve Bursa’ya tiyatro gezileri düzenlenecek.
Sosyal Etkinlikler Komisyonu
6
Kermes etkinliği düzenlenecek. Haftada bi her Perşembe öğrenci velilerinin katılımıyla kermes yapılacak.
Sosyal Etkinlikler Komisyonu
7
Öğrenciler Bilim Şenliğine götürülecek.
Fen ve Teknoloji Öğretmeni
STRATEJİK HEDEF 2.3
Öğretmen ve öğrencilerimizin yabancı dil yeterliliğini artırmak ve yurt dışı hareketliliklerini sağlamak
PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2.3
S.NO
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
HEDEF
2012
2013
2014
2019
1
Uluslararası hareketlilik progrmlarına katılan öğretmen sayısı
-
-
-
3
2
Uluslararası hareketlilik programlarına katılan öğrenci sayısı
-
-
-
20
3
2. sınıf yabancı dil dersi yıl sonu ortalaması
3
3
4
5
4
3.sınıf yabancıdil dersi yıl sonu ortalaması.
3
3
3
4
5
4.Sınıf yabancı dil dersi yıl sonu ortalaması:
3
3
3
4
STRATEJİLER
S.No
Stratejiler
Sorumlu
Kişi-Ekip
1
Etkileşimli tahtalarda ingilizce eğitimini sevdiren çizgi film gösterileri düzenlenecek
Sosyal Etkinlikler Komisyonu
2
Uluslararası programlara yönelik bilgilendirme yapılacak
İngilizce Öğretmeni
3
Android uygulamalar tanııtlacak. Akıllı telefon ve tablet sahibi öğrencilerin bu uygulamalardan faydalanması sağlanacak
İngilizce Öğretmeni
4
Öğrencilere yabancı şarkılar öğretilecek
İngilizce Öğretmeni
5
Merdivenlerde ve duvarlarda ingilizce eşya isimleri sergilenecek
İngilizce öğretmeni
TEMA 3
KURUMSAL KAPASİTE
STRATEJİK AMAÇ 3
Donanımlı insan kaynakları ile fiziki ve mali altyapısını tamamlamış, kurumsallaşmasını sağlamış, bilişim teknolojilerini iyi kullanan bir okul olmak.
STRATEJİK HEDEF 3.1
İnsan kaynaklarının eğitimini ve geliştirilmesini sağlamak.
PERFORMANS GÖSTERGELERİ 3.1
S.NO
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
HEDEF
2012
2013
2014
2019
1
Hizmet içi eğitim faaliyetlerine katılan personel sayısı
2
2
2
7
2
Personel başına düşen hizmet içi eğitim saati
30
30
30
40
3
Lisansüstü eğitim tamamlayan personel oranı
-
-
-
-
4
İnsan kaynaklarının eğitimi ve gelişimine yönelik işbiriğiyle yapılan eğitim faaliyetleri sayısı
-
-
-
-
5
Ulusal ve uluslararası geçerliliği olan yabancı dil sınavlarında geçer puan alan öğretmen oranı
-
-
-
-
STRATEJİLER
S.No
Stratejiler
Sorumlu
Kişi-Ekip
1
Personelin hizmetiçi eğtimlerden haberdar olması sağlanacak.
Hep Birlilkte Başarılı Olalım Komisyonu
2
Okulumuzda hizmet içi eğitim düzenlenebilmesi için başvurular yapılacak
Hep Birlilkte Başarılı Olalım Komisyonu
3
4
5
…..
STRATEJİK HEDEF 3.2
Kaynakları doğru, verimli kullanarak çağın koşullarına ve coğrafi risklere uygun olarak okulun ve dersliklerin öğrenci sosyal ve fiziki gelişimine uygun olarak düzenlemek
PERFORMANS GÖSTERGELERİ 3.2
S.NO
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
HEDEF
2012
2013
2014
2019
1
Okul ve derslik yapımı ile büyük onarımlar için hayırsever, yerel yönetim ve STK’lar tarafından yapılan yardım miktarı
-
-
-
-
2
Donatımı yapılan eğitim ortamı
Anasınıfı
-
-
-
3
Projeksiyonu olan sınıf sayısı
2
2
2
5
4
Okul kütüphanesindeki kitap sayısı
100
110
120
150
STRATEJİLER
S.No
Stratejiler
Sorumlu
Kişi-Ekip
1
Derslik sistemine geçilecek
Hep Birlikte Başarılı Olalım Komisyonu
2
Sınıfların eksikleri belirlenecek ve kısa zamanda tamamlanması sağlanacak
Hep Birlikte Başarılı Olalım Komisyonu
3
Sınıflarda duvarlarda öğrenci motivasyonunu artırıcı öğelere yer verilecek.
Rehberlik Hizmetleri Yürütme Komisyonu
4
Koridorda panolarla rehberlikle ilgili bilgilendirme çalışmaları yapılacak.
Rehberlik Hizmetleri Yürütme Komisyonu
5
Kütüphane düzenlenecek ve öğrencilerin kullanımı teşvik edilecek.
Türkçe Öğretmeni
6
Sınıflar boyanacak
Okul Aile Birliği
7
Okul kalorifer kazanı ve ekipmanları yenilenecek
Okul İdaresi
STRATEJİK HEDEF 3.3
Okulda stratejik yönetim anlayışının yerleşmesini sağlamak.
PERFORMANS GÖSTERGELERİ 3.3
S.NO
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
HEDEF
2012
2013
2014
2019
1
Okulda verilen SP ve Eğitimde Kalite Yönetimi Sistemi(TKY, Problem Çözme, Stratejik Planlama, Kalite Yaklaşımı vs) eğitimleri sayısı
-
-
-
2
2
Çalışan memnunuyet oranı
&60
%60
%65
%70
3
Veli memnuniyet oranı
%70
%75
%70
%80
4
Toplum memnuniiyet oranı
&65
%70
%70
%80
STRATEJİLER
S.No
Stratejiler
Sorumlu
Kişi-Ekip
1
Öğretmenler toplam kalite yönetimi konusunda teşvik edilecek
1. Eğitim ve öğretimde kaliteyi ve öğrenme kazanımlarını artırmak için idare, öğretmen, öğrenci ve veli arasındaki işbirliğini geliştirmek
2. Donanimlı insan kaynakları ile fiziki ve mali altyapısını tamamlamış, kurumsallaşmasını sağlamış, bilişim teknolojilerini iyi kullanan bir okul olmak.
1. Öğrencinin akademik, sosyal,sportif ve kültürel alanda gelişimlerini sağlamak
2. Öğrenci ve velilere yönelik yapılan sosyal, sportif, sanatsal ve kültürel etkinlik sayısını artırmnak
2. Tiyatro gösterisi ve satranç turnuvaları, spor turnuval.
2.Okul bünyesinde hazırlanan sosyal ve kültürel proje sayısı
Sosyal Etkinlikler Kurulu
1000
Futbol turnuvaları
Voleybol turnuvaları
Voleybol Turnuvaları
Tiyatro göserisi
Satranç
3. Bilgilendirme topantıl
3 Velilere yapılan etkinlik sayısı
Sosyal Etkinlikler Kurulu
500
Bilgil.
Bilgi.
1. Kaynakları doğru, verimli kullanarak çağın koşullarına ve coğrafi risklere uygun olarak okulun ve dersliklerin öğrenci sosyal ve fiziksel gelişimine uygun olarak düzenlemek.
1.Sınıflar boyanacak
Donatımı yapılan eğitim ortamı
Okul Aile Birliği
5490
Okul Aile Birliği, Hayırsever ve Öğrenci Velileri.
Okulumuzun her alanda masrafı vardır. Masraflarımızı karşılamakta oldukça zorlanmaktayız. Maliyetlendirme çalışmamızda en çok sportif ve sanatsal faaliyetlere yer verdik. Voleybol takımımızın çalışmaları sırasında voleybol topu ihtiyacımızı karşılamak bile sorun olmuştur. Şu an itibarıyla okulumuzun voleybol filesi , futbol topu, basketbol topu gibi sportif etkinlikler için gerekli malzemelere ihtiyacı vardır. Okulumuzun bina bakımının yapılması gerekmektedir. Velilere dönük projelerimizde yine masraflarımız olacaktır.
STRATEJİK PLAN MALİYET TABLOSU
TEMALAR
STRTAEJİK AMAÇLAR – HEDEFLER
MALİYETİ
TEMA 1
STRATEJİK AMAÇ 1
250
Stratejik Hedef 1.1
250
TEMA 2
STRATEJİK AMAÇ 2
Stratejik Hedef 2.1
1000
Stratejik Hedef 2.2
1000
Stratejik Hedef 2.3
500
TEMA 3
STRATEJİK AMAÇ 3
Stratejik Hedef 3.1
1000
Stratejik Hedef 3.2
2000
Stratejik Hedef 3.2
1000
TOPLAM MALİYET
7000
5.BÖLÜM
İZLEME VE DEĞERLENDİRME
İZLEME VE DEĞERLENDİRME
İzleme ve değerlendirme çalışmalarımızı öğrenci öğretmen ve velilerimize yapacağımız anketlerle yürütmeyi düşiünüyoruz. Özellikle öğrencilerimizden alşacağımız dönüt bizim için çok önemli olacak. Stratejik plan ekibi olarak bizim işimizi yapmamızın en önemli kriterinin öğrencilerimiz olduğunun bilincindeyiz. Yıl içinde sosyal faaliyet çalışmalarımızı fotoğraflamanın, mümkün olursa video çekimi yapmanın faydalı olacağını düşündük. Yapacağımız veli ziyaretlerinde konuşacağımız başlıkları önceden belirlemeye ve bunları arşivlemeye karar verdik. Yapacağımız deneme sınavlarının sonuçlarını grafiğe dökerek karşılaştırmamızın çok faydalı olacağını düşündük.
……………...OKUL/KURUMU FAALİYET İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüklerinin 2015-2019 Stratejik Planlarının onayları alındıktan sonra okul/kurumlar tarafından, İlçe Milli Eğitim Müdürlüklerinden gerekli onaylar alınarak 2015-2019 stratejik planlarının onay ve yayınlama işlemleri tamamlanacaktır.
