DBG Ülke İşbirliği Stratejisi, stratejik düzeyde eşgüdümlü bir yaklaşım sağlamıştır. IFC’nin Türkiye’deki portföyü diğer ülkelere göre çok daha fazladır; dolayısıyla eşgüdümlü bir DBG yaklaşımı doğal olarak daha fazla önem taşımaktadır. CPS kapsamında elde edilen sonuçlar; IBRD, IFC ve MIGA’nın paralel olarak çalıştığı, sonuç göstergelerinin operasyonlar ile uyumlaştırıldığı ve çeşitli finansman araçları ile ve finansman dışı araçların kullanıldığı bir sektörde yoğun bir şekilde ortak çalışmaların yapıldığı durumlarda daha iyi olmuştur. DBG’nin enerji sektöründeki başarısı, stratejik odaklı ve eşgüdümlü bir yaklaşımın önümüzdeki CPF döneminde daha fazla başarı üretebileceğini göstermektedir.
