Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado



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III. FACTORES REFERIDOS AL OBJETO DEL CONTRATO Hasta 40 puntos

III.1 Capacidad Operativa ( Máximo 20 Puntos )

Por cada trabajo del Servicio de Limpieza brindado en la Especialidad, en el periodo comprendido de enero 2004 hasta fecha de la presentación de propuestas, se presentará un máximo de ocho documentos. Se calificará lo siguiente:


- Por cada trabajo en el que se administró más de 50 operarios 2.5 Pts c/u

- Por cada trabajo en el que se administró de 35 a 50 operarios 1.5 Pts. c/u

- Por cada trabajo en el que se administró hasta 35 operarios 1.0 Pts. c/u.
INDICACIONES


  1. Se acreditará con los contratos de servicios y/o constancias donde se indique el número de operarios, el periodo de ejecución del servicio, que contengan la firma del Cliente y se deriven de los contratos presentados en el numeral I - Experiencia en la Especialidad.

Todas las constancias serán verificadas una vez otorgada la Buena Pro y de encontrarse con datos falsos o inexactos, se procederá de acuerdo al Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

III.2 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES QUE MEJOREN LOS TÉRMINOS DE

REFERENCIA …………………………………………………………………………..Hasta 20 puntos

Se debe tener presente que todos los criterios considerados mejoras de los términos de referencia, deben estar enmarcados en los dispositivos legales que figuran en la Base Legal de las presentes Bases Administrativas, especialmente en lo referente a:


Decreto Supremo N° 022-2001-SA publicado el 18 de Julio del 2001. Reglamento Sanitario para las ara las Actividades de Saneamiento Ambiental.

Resolución Ministerial N° 449-2001-SA/DM publicada el 30 de Julio de 2001.

Ley General de Residuos Sólidos Ley N° 27314 Capítulo 2 Artículo 22.
Contenido

Puntaje establecido
En este criterio el postor deberá indicar la presentación y estructura de actividades de limpieza, desinfección, fumigación y jardinería, con la respectiva descripción de sus procesos que implique una mejora de los términos de referencia de las especificaciones técnicas. En ello se incluye los recursos necesarios para su ejecución. En su propuesta de mejora el postor debe contemplar el Plan de Capacitación, el cual deberá considerar como mínimo 2 capacitaciones con un mínimo de 20 horas, indicando el expositor y los temas a tratar, además deberá contar con un Asesor Técnico del Postor que deberá ser un Ingeniero Sanitario o de Higiene y Seguridad Industrial o Saneamiento Ambiental debidamente colegiado y habilitado, quien se encargara absolver la observaciones y consultas técnicas que se levante por las actividades ejecutadas y será responsable de la capacitación de los Operario, a través de la presentación de un Plan de Capacitación, que durará mientras exista el vinculo contractual.
Presenta la descripción de sus actividades de Limpieza, Desinfección, Fumigación y Jardinería, y procedimientos específicos, detallados de acuerdo a cada ambiente del HMA, con respectivo plan de capacitación del personal asignado.
(20 puntos)
Presenta la descripción de sus actividades de Limpieza, Desinfección y Jardinería, y procedimientos específicos, detallados por áreas del HMA, con el respectivo plan de capacitación del personal asignado.

(15 puntos)


Presenta la descripción de sus actividades de Limpieza, Desinfección y Jardinería, y procedimientos específicos, en forma genérica por área del HMA, con respectivo plan de capacitación del personal asignado.

(10 puntos)


Presenta la descripción de sus actividades de Limpieza, Desinfección y Jardinería, y procedimientos específicos, pero no cumple con los anteriores.
(0 puntos)


4.6. DETERMINACION DE LA OFERTA CON EL MEJOR COSTO TOTAL.-

El puntaje total se obtiene sumando algebraicamente los puntajes obtenidos en la evaluación técnica y en la evaluación económica.

La suma de los máximos puntajes que se asignen a la propuesta técnica y a la propuesta económica deberá ser igual a cien (100) puntos. En todos los casos, el puntaje total se calculará hasta el tercer decimal.

La Buena Pro se otorga a la propuesta que obtenga el mayor puntaje total, aplicándose la siguiente ponderación:


PTPi = 0.70 PTi + .030 PEi
Donde:

PTPi = Costo Total del postor i

PTi = Puntaje de la evaluación técnica del postor i

PEi = Puntaje de la evaluación económica del postor i


De acuerdo a lo dispuesto por la Ley N° 27633 que modifica la Ley Nº 27143, Ley de Promoción Temporal del Desarrollo Productivo Nacional, a su vez modificado por el Decreto de Urgencia Nº 064-2000 y Decreto de Urgencia Nº 083-2001, la bonificación adicional del veinte por ciento (20%) se aplicará siempre que los postores beneficiados hayan presentado la declaración correspondiente.
5. OTORGAMIENTO, NOTIFICACIÓN Y CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO

Se otorgará la buena pro al postor que obtenga el mayor Puntaje Total. De acuerdo lo dispuesto en el Articulo 135º del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, el otorgamiento de la Buena Pro, se presumirá notificado a todos los postores en la misma fecha, oportunidad en la que se entregará a los postores copia del acta y el cuadro comparativo detallando los resultados en cada factor de evaluación, sin perjuicio de que se publiquen en el SEACE. Dicha presunción no admite prueba en contrario.


La publicación del consentimiento de la Buena Pro se efectuará al día siguiente de haber quedado consentido el otorgamiento de la Buena Pro, éste será publicado en el SEACE.
6. VALIDEZ DE LA OFERTA

Las ofertas deberán tener validez hasta la suscripción del contrato.


7. DE LAS GARANTIAS

Las garantías que deben entregar los contratistas son la de Fiel Cumplimiento del contrato y por el monto diferencial de la propuesta, según corresponda y de acuerdo a las características indicadas en el Artº 213 del Reglamento.




    1. GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENTO

Previamente a la firma del contrato, el postor ganador de la buena pro deberá entregar al HMA una Carta Fianza, la misma que deberá ser incondicional, solidaria, irrevocable y de realización automática al solo requerimiento de la Entidad, siempre y cuando hayan sido emitidas por una empresa autorizada y sujeta al ámbito de la Superintendencia de Banca y Seguros, por una suma equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato. Esta garantía deberá tener vigencia hasta la conformidad de la prestación del servicio.
7.2 GARANTIA ADICIONAL POR EL MONTO DIFERENCIAL DE PROPUESTA

Cuando la propuesta económica fuese inferior al valor referencial en más del diez por ciento (10%) de éste, junto a la garantía de fiel cumplimiento y con idéntico objeto y vigencia, el postor ganador deberá presentar una garantía adicional por un monto equivalente al veinticinco por ciento (25%) de la diferencia entre el valor referencial y la propuesta económica.


7.3 EJECUCION DE GARANTIAS

Las garantías se harán efectivas conforme a las estipulaciones contempladas en el Artículo 221° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N° 084-2004-PCM.


8. DE LOS CONTRATOS

El contrato será suscrito por la Entidad, a través del funcionario competente o debidamente autorizado; y, por el contratista, ya sea directamente o por medio de su apoderado tratándose de persona natural y tratándose de persona jurídica, a través de su representante legal, de conformidad con lo establecido en el Artículo 198º del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.


Para suscribir el contrato, el postor ganador de la Buena Pro deberá presentar, además de los documentos previstos en las Bases, lo siguiente:


  • Constancia vigente de no estar inhabilitado para contratar con el Estado;

  • Garantía de Fiel Cumplimiento y por el monto diferencial de la propuesta, de ser el caso;

  • Contrato de consorcio con firmas legalizadas de los asociados, de ser el caso;

  • Pacto de Integridad o compromiso de no soborno;

  • Copia de D.N.I. del Representante Legal;

  • Copia de Ficha Registral, donde conste relación de accionistas y porcentajes de participación;

  • Copia de la constitución de la empresa y sus modificatorias debidamente actualizado;

  • Copia del R.U.C. de la empresa;

  • Licencia Municipal de funcionamiento vigente.

  • Declaración Jurada de contar con equipos operativos de limpieza y en la cantidad necesaria para el cumplimiento del servicio de acuerdo a lo solicitado en los Términos de Referencia.

  • Declaración Jurada de cumplir con la entrega mensual de los materiales e insumos de limpieza necesarias para el cumplimiento del servicio de acuerdo a lo solicitado en los Términos de Referencia, de acuerdo al anexo 01.

  • El legajo de cada uno de los operarios de la empresa con la relación de documentos detallados en el Formato Nº 10.

  • La estructura de costos de acuerdo al Formato Nº 13.

  • La estructura resumen de costos según el Formato Nº 13 que se adjunta.

  • Póliza de Deshonestidad S/. ……………..Deberá cubrir la reposición íntegra de la pérdida de dinero, objetos o bienes por sustracción, robo y pérdida o infidencia del personal asignado al servicio; tanto de bienes propios como de terceros entregados en custodia.

  • Póliza de Responsabilidad Civil S/. ……………. Comprende para cubrir daños materiales y/o personales incluyendo muertes, en los siguientes casos:

- Responsabilidad Civil de Operaciones, incluyendo la responsabilidad civil derivado de incendio y explosivos.

- Responsabilidad Civil Patronal, cubriendo a todos los operarios destacados en la instalaciones del HMA.



  • Póliza de Seguro Complementario de Trabajo de Alto Riesgo

  • Copia del permiso vigente del Ministerio de Salud para realizar servicios de fumigación y desratización

9. DE LAS PENALIDADES E INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO

La aplicación de penalidades por retraso injustificado en la atención del servicio requerido y las causales para la resolución del contrato, serán aplicadas de conformidad con los Artículos 222° al 224° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM.


10. FORMA Y CONDICIONES DE PAGO

El pago se efectuará mensualmente, dentro de los diez (10) días computados después de la conformidad, por los servicios prestado, debiendo dar dicha conformidad la Oficina de Epidemiología del HMA. Asimismo, se deberá presentar la respectiva factura.



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ANEXO 01

TERMINOS DE REFERENCIA

ESPECIFICACIONES TECNICAS
a) HORARIOS ACTIVIDADES DE LIMPIEZA

Considérese un horario que permita el buen desempeño de las labores del servicio.



Horario A:

Horario de limpieza de los Oficinas, Ambientes, pasadizos, áreas libres: de 7:00 a.m. a 10:00 p.m., debiendo quedar limpios la totalidad de las Oficinas, Ambientes pasadizos, áreas libres, del Hospital Maria Auxiliadora



Horario B:

Horario de limpieza de consultorios de atención hospitalaria durante el día de 07:00 a.m. a 07:00 p.m., no debiéndose generar actividades o ruidos molestos que interfieran el buen trabajo del personal y la buena atención de las personas que acudan al Hospital Maria Auxiliadora



b) RUTINAS DE ACTIVIDADES DE LIMPIEZA DIARIAS:

Barrido, trapeado, encerado y lustrado de todos los pisos de hospitalización y demás áreas asistenciales incluyendo escaleras y Pasadizos.

Barrido, limpiado y lustrado de todos los pisos y áreas administrativas.

Barrido y limpieza de veredas perimetrales, así como de pistas interiores.

Aspirado general de oficinas, salas de reuniones, salas de espera y todas las áreas que cuenten con tapizones y alfombras.

Sacudir y limpiar los escritorios, credenzas, archivadores, mostradores y todo el mobiliario en general, que se encuentre ubicado en las diferentes áreas del edificio.

Limpieza de vidrios, de mostradores de atención al público, así como de cristales y mamparas ubicados en lugares que requieran atención diaria.

Limpieza de papeleras, tachos, basureros y ceniceros.

Limpieza externa de aparatos telefónicos, equipos de computo y máquinas de oficina.

Limpieza total de baños, que incluya sanitarios, mayólicas, muros, trapeado y desinfección de pisos, secado permanente de pisos y limpieza de espejos, incluyendo, bebederos, lavatorios, etc.

Deodorización de todos los ambientes.

Eliminación total de la basura. La evacuación de desechos (basura) debe realizarse diariamente. Se incluye los desechos del comedor hacia los

puntos de acopio para su posterior eliminación.

Limpieza, encerado y lustrado de áreas de recepción y pasillos.

Limpieza de ascensores, escaleras, corredores y pasamanos (incluyendo la desinfección de los pasamanos).

Desinfección de ambientes en áreas asistenciales.

Sacudido de felpudos.

Limpieza de muebles y enseres.

Limpieza del ambiente de almacenamiento final de los residuos sólidos (zona altamente contaminada).

Limpieza del ambiente de tratamiento (incineración), zona altamente contaminada.

Transporte de los residuos del punto de generación al almacenamiento intermedio y/o al almacenamiento final del HMA.

En áreas exteriores y perimétricas (veredas, playas de estacionamiento, zonas de evacuación, patios, etc.) la limpieza y mantenimiento general se realizarán considerando las frecuencias según necesidad del servicio.

Limpieza y barrido general.

Transporte de los residuos del punto de generación al almacenamiento final de cada dependencia administrativa o centro asistencial.



c) ACTIVIDADES INTERDIARIAS

Trapeado, encerado y lustrado de áreas asistenciales y administrativas.

Limpieza y riego de jardines, donde sea requerido.

d) ACTIVIDADES SEMANALES

Barrido de terrazas, azoteas y salas de máquinas.

Limpieza de lámparas tragaluces y ductos.

Lavado y baldeado de pisos, graderías, veredas, estacionamientos y accesos diversos de uso general.

Encerado y lustrado de pisos en auditorios y ambientes de uso eventual.

Aspirado de muebles, tapizados en tela, así como cortinas y cuadros.

Lavado y limpieza de interiores y exteriores de ventanas.

Limpieza de paredes y cielos rasos.

Aspirado o desempolvado de cortinas o persianas.

Pulido total de toda superficie decorativa, de bronce, manijas, pasamanos y perillas de metal, mamparas de aluminio, superficies cromadas o de acabados que requieran pulidos frecuentes.

Limpieza de vidrios de ventanas interiores y exteriores.

Lavado y desmanchado de paredes, tabiques, zócalos, viñas de ventana, molduras y aleros.

Limpieza y desinfección de ambientes de alto riesgo (sala de operaciones, Neonatología, UCI Pediatría y Adulto, Emergencia.

Limpieza de plantas artificiales, así como de adornos, cuadros de las oficinas de los Direcciones y Jefaturas u otros.

Lavado de sillones tapizados en marroquí u otro plástico y tapiz.

Limpieza integral de baños, que deben considerar el lavado con abundante agua y detergente de las paredes enchapadas en mayólicas, mármol, así como los pisos, utilizando también abundante desinfectante, aplicando luego el encerado y lustrado a máquina.

Colocación de ambientadores especiales en las principales oficinas de las Direcciones y Jefaturas.

Lavado con detergente de las veredas perimetrales y estacionamientos.

Desmanchado de paredes, zócalos, puertas y ventanas.

Limpieza de plantas y maceteros.

Resane y pintado con material adecuado de las áreas y ambientes que deteriore el personal de limpieza, por negligencia o mal uso.

e) ACTIVIDADES QUINCENALES

Limpieza de griferías usando esponjas y detergentes adecuados, así como los aparatos sanitarios serán limpiados con ácido muriático y desinfectante.

Limpieza de superficies de gabinetes y equipos contra incendios, surtidores de agua, ventiladores, tableros eléctricos, así como de acrílicos de señalización.

Mantener, podar y cortar jardines, donde sea requerido.



f) ACTIVIDADES MENSUALES

Pulido de niquelados y griferías de baños y otros.

Desmanchado de muebles.

Encerado y brillo de enchapes y tabiquerías.

Limpieza general de salas de bombas y posos sépticos (pisos, escaleras, paredes y techos).

La limpieza general comprende todo el área perimetral.

Lavado de persianas.

Limpieza y lavado con detergente de azoteas y tragaluces.

Lavado y/o desmanche de alfombras y tapizones.

Colocación en los baños de pastillas desodorizantes en inodoros y urinarios, papel higiénico, papel toalla y jabón líquido, según frecuencia de uso.

Limpieza integral de ambientes especiales como Archivo General, Área de Talleres , de Mantenimiento, Almacenes, salas de maquinas etc.

Fumigar el área del comedor de empleados y el área de depósitos de basura.

g) ACTIVIDADES TRIMESTRALES

Fumigación de todos los ambientes del Hospital Maria Auxiliadora, incluyendo desratización.

Limpieza general de la fachada, incluyendo muros, vidrios y rejas.

h) ACTIVIDADES SEMESTRALES

Limpieza y desinfección de cisternas y tanques de agua

Lavado de alfombras, tapizón.

Lavado de sillones con tapiz de tela y/o marroquín.

i) ACTIVIDADES ESPECIALES

Desinfección, desinsectización y desratización (de acuerdo al grado de infestación y a las necesidades de cada servicio asistencial) máximo cada tres (03) meses.



j) ACTIVIDADES EVENTUALES

Apoyo en el traslado de muebles y otros bienes.

Solución de desatoro y aniegos

Operativos de limpieza y otros, según requerimiento.



k) LAS JORNADAS DE TRABAJO

La empresa, adecuará su jornada de trabajo de acuerdo a las necesidades del Hospital Maria Auxiliadora, en dos o tres grupos y en los horarios indicados.

Se sugiere los siguientes turnos:

Primer turno

07 horas a 15 horas

Segundo turno

15;00 horas a 23 horas

Tercer turno

23:00 horas a 07 horas
Dependiendo del servicio a trabajar pueden existir jornadas laborales de 12 horas

El personal asignado por la empresa debe ser programado de tal manera que no labore mas de 48 horas semanales y las personas programadas en jornadas nocturnas deben ser rotadas periódicamente, de preferencia mensualmente.

SABADOS: Los sábados se programará limpieza general con todo el personal, que incluye a las rutinas de limpieza semanales asignados

Los turnos serán coordinados con el supervisor que designe el Hospital Maria Auxiliadora y el supervisor designado por la empresa. Del mismo modo serán coordinados los turnos extraordinarios.

MENSUAL: La última semana de cada mes se llevará a cabo la limpieza general con todo el personal, que incluye a las rutinas mensuales asignadas

TRIMESTRAL: El último mes del trimestre correspondiente se llevará a cabo la limpieza general con todo el personal de la empresa de limpieza, que incluye a las rutinas trimestrales asignadas.

SEMESTRAL: El último mes del semestre correspondiente se llevará a cabo la limpieza general con todo el personal de la empresa de limpieza, que incluye a las rutinas semestrales asignadas.

El rol de actividades podrá ser adecuado y modificado por las dependencias usuarias en función de sus necesidades, previa coordinación con el responsable del servicio del contratista.



MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS:

El contratista en coordinación con el área encargada de la supervisión del servicio, debe planificar el servicio, incluyendo asignación de tiempos, recursos humanos, insumos, frecuencias, etc. Este programa será entregado mensualmente al área responsable de la supervisión del servicio para su autorización, este documento se tomará en cuenta en la supervisión del cumplimiento del servicio.

El área responsable de la supervisión del servicio de Aseo y Limpieza en cada Área, determinará si:

a) La calidad del servicio es óptima y concordante con las condiciones establecidas en el contrato suscrito.

b) El servicio se proporciona con el personal, equipo y materiales ofertado y aceptado.

c) La cantidad corresponde a los requerimientos pactados.

d) La prestación del servicio se ajusta al horario, periodicidad, plazos y lugares fijados aceptados por las partes.

e) La cantidad de los equipos de protección personal corresponde a los requerimientos pactados.

La conformidad de recepción, no invalida el reclamo posterior por parte del HMA por inadecuación a las especificaciones técnicas u otras situaciones anómalas verificables. La medición de los resultados se efectuará por planta física, en los casos de limpieza; y por trabajo, en los casos de saneamiento, aplicando en cada caso los criterios de calidad, cantidad, oportunidad y lugar.

CONDICIONES EN QUE SE PRESTARÁ EL SERVICIO

El contratista ejecutará el servicio sujetándose a lo establecido en el contrato, bases administrativas y oferta técnico-económica.


El contratista proporcionará el servicio de aseo, limpieza, desinfección, en las instalaciones del HMA que se indican en el requerimiento, sujetándose al estricto cumplimiento de los turnos, horarios, implementos, maquinaria, equipos, materiales adecuados y los equipos de protección personal de acuerdo a cada proceso y al riesgo expuesto para el cumplimiento servicio.
El contratista cumplirá y hará cumplir a cabalidad cada una de las especificaciones descritas en las Normas Generales de Bioseguridad del HAMA, en cuanto le concierne, respecto al servicio de Aseo y Limpieza.
El contratista deberá contar con un Manual de Normas y Procedimientos de limpieza, que contemple y diferencia áreas como sala de operaciones, UCI, central de esterilización, nutrición etc. el cual garantizará la buena práctica del servicio contratado, de acuerdo a las Normas Generales de Bioseguridad del HMA y en cumplimiento de las ordenanzas municipales y normas legales vigentes.
El contratista se obliga y compromete a efectuar la evacuación de los desechos generados en la ejecución del servicio, hasta el ambiente de almacenamiento final.
El contratista se compromete a darle un tratamiento especial al manejo de elementos potencialmente contaminantes durante el desarrollo de sus actividades, así como considerar las normas correspondientes en su Manual de Normas y Procedimientos de limpieza
El procedimiento de aseo y limpieza de las salas de operaciones y otras de alto riesgo, será desarrollado según su Manual de Normas y Procedimientos de limpieza donde considerara las actividades para una adecuada Limpieza para la Sala de Operaciones.
Inspección y Necesidad del Servicio

El contratista no podrá ceder su posición contractual, subcontratar, ni realizar ningún acto que implique la transferencia total o parcial de la prestación a su cargo.


EL HMA, proporcionará un ambiente, para que el contratista lo adecue y lo utilice como vestuario, oficina, depósito de materiales y equipos y un ambiente para tomar sus alimentos. La compañía se compromete a mantener en buenas condiciones de uso e higiene el ambiente anteriormente mencionado. y de acondicionar para su mejor uso.
El HMA, en cada piso o servicio, donde el contratista preste servicio de Aseo y Limpieza, asignará un representante que se encargará de inspeccionar y verificar el cumplimiento de las obligaciones del contrato.
EL HMA, verificará si los materiales e implementos de limpieza utilizados por el contratista, son los que se especificaron y aceptaron en la propuesta.
El área responsable asignada por EL HMA para la supervisión y control del servicio de Aseo y Limpieza, será la unidad de Servicios Generales conjuntamente con la oficina de epidemiología, quienes verificarán si:

    • La calidad de los materiales, equipos y personal obedece a la oferta técnica aceptada por EL HMA. La cantidad de los materiales, implementos, equipos y personal es el ofertado.

    • La prestación del servicio se ajusta al horario, periodicidad, plazos y lugares fijados aceptados por las partes.

    • La prestación del servicio de aseo, limpieza y manejo de residuos sólidos se deberá realizar por el personal asignado con el respectivo equipo de protección.

    • La prestación es de acuerdo a las Normas y Procedimientos de limpieza establecidos.

Del Personal Requerido


El contratista presentará por escrito, en un lapso no mayor a treinta (30) días, la relación numérica detallada del personal que prestará servicio de Aseo, Limpieza y Saneamiento ambiental, en cada punto de atención y/o de operación. Así como los nombres y apellidos del Representante Legal, Gerente, Supervisores y Capataces, así como de los operarios, según lo necesitado.
El personal operativo encargado de prestar servicio, será asignado y distribuido de acuerdo con el contenido de la Oferta Técnica aceptada (especificaciones técnicas), cuadro de requerimientos y modificaciones que se dispongan por común acuerdo.
El contratista mantendrá el número adecuado de personal para cubrir los descansos físicos, vacaciones y descansos médicos.
En caso el contratista por voluntad propia quisiera efectuar algún cambio, rotación y/o reemplazo del personal, deberá coordinarlo y comunicarlo por escrito al área responsable de la supervisión del servicio de aseo y limpieza, con setenta y dos (72) horas de anticipación para la correspondiente evaluación y autorización.
El contratista además, proveerá un puesto de Supervisor como representante de la empresa contratada, que contará con poder de decisión, debiendo estar en constante comunicación con su base, a fin de controlar y coordinar los aspectos operativos y administrativos relativos a su persona, debiendo estar debidamente capacitado en normas de bioseguridad, manejo de procedimientos de desinfección, fumigación y jardinería, manejo de residuos sólidos hospitalarios. Así mismo en cada turno deberá tener un jefe de grupo. Estos representantes, serán presentados y acreditados. Así mismo los encargados de la limpieza serán los denominados operarios, los cuales desarrollaran sus actividades previamente impartidas.
El contratista proveerá de puestos de operarios de acuerdo a las necesidades de cada área, lo mismo que será evaluado por el área responsable de la administración del servicio.
El contratista se obliga a proporcionar de su peculio, las prendas del uniforme adecuado al clima y lugar donde preste servicios, como mínimo de cuatro (04) juegos, durante la vigencia del contrato, cuidando permanentemente su buena presentación. El personal debe estar correctamente uniformado. Portar en forma visible el carné de identidad de la Empresa, visado por el hospital. Usar mascarillas protectoras y guantes, para evitar accidentes que atenten con la seguridad y/o salud de las personas.
El contratista será responsable de toda pérdida, daño, robo, o deterioro que pudiera ocurrir en las áreas donde se prestan los servicios, debiendo reponer o reintegrar al HMA o terceras personas el monto de la pérdida, daño o perjuicio ocasionado por su personal, en caso comprobado de negligencia, responsabilidad dudosa o acciones dolosas que deriven como consecuencia de la investigación policial. Debiendo en su caso reparar o reemplazar a satisfacción del HMA, conforme a lo que éste disponga en cada caso, las instalaciones, muebles, equipos y demás enseres de su propiedad. Si en el término de treinta (30) días calendarios, no realizan la reparación o reemplazo, EL HMA descontará automáticamente, el valor de la reparación o reemplazo de los importes pendientes de cancelación. El valor de reparación o reemplazo del bien será el de vigencia en el mercado y será puesto en conocimiento del contratista.
A requerimiento del HMA, el contratista se obliga a realizar las sanciones, cambios, rotaciones y/o reemplazos del personal cuando éste no cumpla las normas de higiene, de manejo de residuos sólidos hospitalarios y bioseguridad establecidas y las normas disciplinarias del HMA, debiendo remitir copia de la sanción impuesta al área responsable de la supervisión del servicio, para el récord correspondiente. El personal retirado por medidas disciplinarias no podrá regresar a la institución.
Programas de Capacitación y Entrenamiento

El contratista se obliga dos veces al año, como mínimo a instruir y entrenar al personal destacado que desempeña actividades de Aseo y Limpieza, de acuerdo a la labor asignada, sobre la forma en la que deben realizar sus funciones y en los aspectos de seguridad e higiene que deben tener en cuenta en el desarrollo de sus labores, así como en el manejo de residuos.


Asimismo, el contratista deberá entregar copia del programa y/o planes de capacitación de su personal, al área responsable de la supervisión del servicio en cada área.
El contratista está obligado a desarrollar programas de capacitación, y charlas continuas por medio de sus supervisores, para el personal destacado en cada área; para cumplir sus actividades con eficiencia y eficacia y sobretodo buen trato al cliente.
Responsabilidad por el Servicio

El contratista es responsable directo del personal asignado para la prestación del servicio contratado, siendo el contratista el responsable del pago de sus remuneraciones, beneficios sociales, compensaciones por tiempo de servicios, condiciones de trabajo, accidentes de trabajo y cualquier otro derecho que pudiera corresponderle, no existiendo ningún vínculo de dependencia laboral con el HMA.


El contratista deberá contar con un programa de vigilancia de la salud del trabajador frente a riesgos biológicos.
Así mismo, el personal deberá acceder a un chequeo médico ocupacional como mínimo una vez al año, debiendo acreditar que su personal esta vacunado contra hepatitis y tétano.
Al HMA, no le corresponderá ninguna responsabilidad en caso de accidentes, daños, mutilaciones, invalidez o muerte de los trabajadores del contratista o daños ocasionados a terceras personas que pudieran ocurrir con la ejecución del Contrato.
El contratista es responsable del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.

El contratista es responsable del pago de remuneraciones de su personal asignado, así como de todos los importes, que por el pago de tales remuneraciones pudiera devengarse por conceptos de Leyes, Beneficios Sociales, Seguro Social, Indemnizaciones por Tiempo de Servicios, tributos creados o por crearse, etc.


En lo referente a penalidades:

Se consideran faltas inherentes a la Empresa Contratada las siguientes:

No presentación adecuada del personal, uniforme incompleto, deteriorado etc.

El uso inadecuado de los equipos de protección personal

No usar los equipos e insumos apropiados de acuerdo al ambiente donde se desarrolla el trabajo, o de menor calidad a lo ofertado.

El incumplimiento de lo estipulado en los distintos numerales de las presentes especificaciones técnicas.

incumplimiento de las rutinas o tareas establecidas.
La sanción por cada falta inherente a la Empresa, será el descuento económico inmediato equivalente al costo diario de un turno de trabajo de ocho (08) horas de un operario, dependiendo del área de trabajo, administrativo o asistencial.
TECNOLOGÍA BÁSICA A EMPLEAR:

El área responsable de la supervisión del servicio impartirá los lineamientos generales. El contratista de acuerdo a estos lineamientos elaborará sus actividades particulares para el desempeño de sus funciones.


El contratista deberá supervisar el cumplimiento de las funciones y control de asistencia del personal encargado de la ejecución del servicio.
El personal de limpieza registrará su ingreso y salida, mediante el reloj tarjetero u otro sistema similar, según las necesidades del servicio, asimismo se registrará en partes diarios de asistencia para los controles respectivos, que serán proporcionados por el contratista, los que a su vez se deberán alcanzar al área encargada del HMA para su revisión y control.
Las principales actividades que deberá ejecutar el personal de limpieza y saneamiento ambiental son las indicadas en el numeral 3.2.
Los principales materiales, equipos y utensilios mínimos a emplear en las operaciones de aseo y limpieza son los que a continuación se indican :

a) Materiales

- Líquidos limpiadores,

- Desengrasantes.

- Removedores de sarro.

- Pulidores de metal.

- Ceras con silicona, de acuerdo a la necesidad y piso a tratar:

* Cera amarilla

* Cera blanca

* Cera neutra

* Cera roja

* Cera negra

- Desinfectante aromatizado.

- Removedores de cera y sellador.

- Deodorizadores de ambiente.

- Insecticida piretroides.

- Insecticida volteo rápido

- insecticidas para nebulizadora

- Detergentes.

- Ácido muriático.

- Abrillantador de muebles.

- Cera de mármol.

Raticidas.

Fertilizantes

Plaguicidas

- Germicidas.

- Pastillas desodorizantes.

- Champú para alfombras.

- Pulidor.

- silicona liquida industrial.

- Desinfectantes de nivel intermedio.

- Bolsas negras, rojas y amarillas

- Otros materiales necesarios para el cumplimiento del servicio de limpieza y saneamiento ambiental, ofertado por el contratista, previa coordinación con el área encargada de la supervisión.

En la presentación de su Propuesta Técnica – Sobre Nº 1, el postor presentará un cuadro de los implementos y materiales a utilizar en el servicio por cada uno de los locales, indicando la marca de los productos propuestos.

b) Utensilios genéricos (según las necesidades y características de las áreas administrativas y asistenciales)

- Trapeador de mechón de 30 cm.

- Mops de luna.

- Mops de piso.

- Escobas.

- Hisopo para Inodoros.

- Desatoradores.

- Escobillas de techo (erizo).

- Jaladores de agua.

- Baldeadores de nylon. -

- Franelas.

- Cuñas o espátulas.

- Recogedores.

- Balde tipo Sansón de 70 Litros.

- Tacho con tapa mecanizada

- Tacho con pedal

- Balde lavador de trapos mecanizado

- Trapos matizados blancos.

- recogedores.

- Esponja verde.

- Waype.


- Pulverizador.

- Escobilla nylon grande.

- Fibra de alambre (viruta de acero).

- Balde de plástico.

- Sacudidores.

- Escobillón de 60 cm.

- Escobillón de 30 cm.

- Andamios colgantes.

- Andamios de cuatro cuerpos y de siete cuerpos.

- Correas de Seguridad.

- Escalera tipo tijeras de 6, 8, 10, 12, 14 y 18 pasos.

- contenedores

Cilindros

Mangueras

Otros implementos de jardinería

Otros utensilios necesarios y ofertados por el contratista.

c) Equipos (según necesidades de las áreas asistenciales y administrativas)


  • Aspiradoras Industriales.

  • Equipo Nebulizadora en frió (fumigación y desinfección de ambientes)

  • Lustradoras Industriales

  • Aspiradoras de agua

  • Segadora de césped.

  • Coches de transporte de basura

  • Coches porta materiales

  • Equipos de aspersión.

  • Escaleras

La empresa, empleará maquinaria y equipo propio para uso exclusivo del servicio, los mismos que deben tener una antigüedad no mayor de 2 años de fabricación, lo cual debe acreditarlo documentariamente al inicio del servicio.

La fumigación deberá ejecutarse según la necesidad comprobada por la proliferación de insectos y/o roedores, la oficina de epidemiología a través del área de saneamiento ambiental, determinara el proceso y la ejecución de la actividad.

En lo que corresponde a los servicios de jardinería, los jardines del hospital, deben mantenerse con césped fresco, abonado y plantas verdes, podadas y serán regadas a partir de las 16 horas

El Hospital Maria Auxiliadora, se reserva el derecho de verificar el uso de los materiales, equipos e insumos indicados en su oferta y así mismo supervisar el número de trabajadores asignados a cada turno, en la oportunidad que estime conveniente y cuantas veces sea necesario, sin necesidad de autorización previa.


Relación de maquinarias y equipos mínimos


MAQUINARIAS Y EQUIPOS

CANTIDAD MINIMA

NEBULIZADORA EN FRIO P´FUMIG.

1

LUSTRADORAS INDUSTRIALES

12

ASPIRADORAS INDUSTRIALES

3

EQUIPO LAVA ALFOMBRA

1

EQUIPOS DE ASPERSIÓN

2

ASPIRADORAS DE AGUA

2

SEGADORA DE CÉSPED.

1

COCHES DE TRANSPORTE DE BASURA

6

COCHES PORTA MATERIALES

8

MOCHILA DE DESINFECCION CISTERNAS DE AGUA

1

MOCHILA DE FUMIGACIÓN

1

MANGUERA

300 MT

ESCALERA 14 PASOS

3

ESCALERA 12 PASOS

3

ESCALERA 8 PASOS

4

Se valorara la presentación y equipamiento adicional requerido.
Materiales e implementos de limpieza mínimo mensual


MATERIALES E IMPLEMENTOS

CANTIDAD

U.M.

ACIDO MURIATICO

5

GL

AMBIENTADOR SPRAY

10

TUBO

DESINFECTANTE SPRAY

5

TUBO

AMBIENTADOR LIQUIDO

20

GL

CERA AMARILLA PASTA

10

GL

CERA BLANCA LIQUIDA ACRILICA

20

GL

CERA NEGRA EN PASTA

05

GL

CERA ROJA EN PASTA

08

GL

CHAMPÚ TAPIZON/ ALFOMBRA

10

LT

CRESO

05

GL

DETERGENTE BIODEGRADABLE

50

KG

AMONIO CUATERNARIO AROMAT.

25

GL

DESATORADORES

30

UND.

LEJIA

30

GL

CERA PARA MUEBLES MADERA

4

FRASCO

LIMPIADOR DE METTAL

8

FRASCO

ESCOBA ESTÁNDAR

15

UNID

ERIZO

10

UND

ESCOBA DE BAJA POLICIA

15

UND

TRAPEADORES DE JERGA

40

UND

PASTILLAS DESODORANTES

80

UND

FRANELA 70 X 50CM /SECADORES

40

UNID

HISOPOS W.C.

20

UNID

ESPONJAS VERDES

50

UNID

JABON LIQUIDO PARA MANOS

10

LT

PULIDOR

30

KG

LIMPIA METAL

05

¼ GL

LIMPIA VIDRIO

05

LT

LIMPIA COMPUTADORAS

05

POTE

PULITON

35

KG

RECOGEDOR PLASTICO

50

UNID

VIRUTA DE ACERO

15

UNID

TRAPO IND. BLANCO

15

KG

ESPATULA

08

UNID

ESCOBAS DE NYLON

05

UNID

ESCOBILLA PARA FIERRO

08

UNID

BOLSA NEGRA 5MM, 140 LT.

3,500

UNID

BOLSA NEGRA 3MMM, 50 LT

2,500

UNID

BOLSA ROJA 3MMM,50 LT

6,500

UNID

BOLSA ROJA 5MMM,140 LT

3,500

UNID

ESCOBILLONES CERDA 1MT

3

UNID

ESCOBILLONES DE CERDA 60 CM

32

UNID

ESCOBILLONES DE CERDA 40CM

30

UNID

JALADORES DE AGUA 1 MET.

10

UNID

TRAPEADORES COMPLETOS

70

UNID

BALDE PLÁSTICO CON EXPRIMIDOR

50

UNID

ESCOBILLONES PARA TECHO ERIZO

10

UNID

CONTAMINACIÓN CRUZADA

Los equipos de limpieza deberán determinarse de acuerdo a la zona de riesgo (zona de alto riesgo, mediano riesgo, bajo riesgo), para ello se necesita uniformes, materiales y un determinado equipo, codificado de colores diferentes para evitar la contaminación cruzada, en algunos casos, utilizar materiales e insumos descartables.


DEL AMBIENTE ASIGNADO A LA EMPRESA

El Hospital Maria Auxiliadora, asignará un ambiente, el que será adecuado por la empresa para que pueda utilizar como administración, depósito de sus materiales, equipos e implementos, haciéndose entrega de las llaves al supervisor de la empresa, siendo éste el único responsable de portar las llaves, abrir y cerrar el ambiente asignado por el Hospital Maria Auxiliadora y de los artículos que allí se encuentren depositados y/o almacenados.

Sin embargo, la empresa dará facilidades y aceptará las medidas de seguridad que el Hospital Maria Auxiliadora adopte para prevenir incendios, inundaciones u otros riesgos.
DEL TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE LOS RESIDUOS

La empresa transportara los residuos sólidos dentro del hospital en carros de transporte cerrado o cubiertos, rotulados, con una repisa inferior cerrada.

Las cubiertas rehusables de los carros de transporte deben ser limpiados después de cada uso y tener un cierre hermético. Los carros deben ser lavados, secados y desinfectados antes y después del transporte y deben ser de colores según el material que transporten, acatando las medidas de bioseguridad, para el transporte adecuado de los residuos sólidos.
En el lugar del almacenamiento final de los residuos sólidos, deberá tener dos contenedores para almacenar las dos clases de residuo sólido; biocontaminada y común, de colores rojo y negro respectivamente, rotulados y señalizados, quedando por implementar un nuevo contenedor para los residuos especiales en caso se requiera; este ambiente y los contenedores deberán ser habilitados por la empresa, de acuerdo con las normas de bioseguridad, los cuales deben ser acatados, bajo entera responsabilidad de la empresa.
PERSONAL REQUERIDO:

El personal del Servicio de Aseo y Limpieza del contratista deberá ser seleccionado, entrenado y capacitado por la empresa, como mínimo 2 veces al año, para mantener o mejorar el servicio de aseo y limpieza.


El personal seleccionado y destacado deberá tener el siguiente perfil :

Edad mínima 18 años.

Instrucción Secundaria como mínimo.

Buena salud (numeral 5.25).

No poseer antecedentes penales ni policiales.

Acreditar capacidad física y mental con el certificado otorgado por Organismos competentes.

No haber sido suspendido por falta grave, indisciplina o deshonestidad, ni tener referencias negativas de otros centros de trabajo.

Certificado domiciliario.


El personal destacado al servicio de Aseo y Limpieza, vestirá el uniforme obligatorio, y en buenas condiciones.

ASEO Y LIMPIEZA

a) Varones :

- Chaqueta, pantalón

- Camisa y/o polo

- Gorra para el cabello

- Mascarilla

- Guantes de jebe

- Zapatos de goma antideslizante
b) Damas :

- Chaqueta, pantalón

- Blusa y/o polo

- Zapatos de goma antideslizante

- Gorra para el cabello

- Mascarilla N90 ó N95

- Guantes de jebe

El personal encargado de realizar el Servicio de Aseo y Limpieza debe contar con uniforme, equipos de Protección específicos de acuerdo al área que le ha sido asignada, el uso de las mascarillas N-90 ó N-95, deben ser de carácter obligatorio y disponible para el personal que labora en áreas de alto riesgo o de exposición, que evitará los riesgos innecesarios para el personal de la empresa.
El personal asignado al servicio de Aseo y Limpieza, deberá utilizar el uniforme impecable y en buenas condiciones.
El personal asignado al servicio de Aseo y limpieza, deberá llevar a la altura del pecho el carné de identificación personal o fotocheck de la Empresa.
El personal asignado de Aseo y Limpieza deberá conocer el uso y la ubicación de los extintores.
El contratista deberá contar con los certificados de buena salud y de no registrar antecedentes policiales, penales, expedidos por los organismos oficiales competentes, del personal destacado en la ejecución del servicio, los cuales deberán ser presentados ante cualquier eventualidad o en el momento que el hospital lo requiera.
El contratista será el encargado del manejo de los residuos sólidos hospitalarios y señalización en sus diferentes etapas según la norma del manejo de los residuos sólidos hospitalarios, así como, el acondicionamiento adecuado de los recipientes con sus respectivas bolsas:
Según Código de Colores : rojo, amarillo, negro , de acuerdo al tipo de residuo que genera el establecimiento; determinadas para su almacenamiento y transporte, las mismas que serán provistas por el contratista, según las características y necesidades del servicio, el código de colores y la frecuencia de recojo del punto de generación (Anexo C-1).

Para tal efecto coordinará con la Empresa responsable del traslado de los residuos sólidos, en cuanto a horario, periodicidad, segregación y traslado desde el punto de almacenamiento hasta el Centro de acopio.

La empresa, deberá garantizar la disponibilidad logística necesaria, de las bolsas diferenciadas, y será responsable de su incumplimiento ante el nivel correspondiente.
DOCUMENTOS DE TRABAJO

El contratista tendrá accesos a las normas generales de bioseguridad que incluye el manejo de los residuos sólidos hospitalarios, así como leyes y dispositivos dados al respecto.


Por otro lado a de presentar los siguientes documentos con el siguiente contenido como mínimo:
-Un plan operativo que contemple diseño gerencial de los servicios rutinas, horarios, distribución, programación de las actividades de limpieza, formatos de control de material, de personal etc., incluyendo calendarización de las actividades.
-Un Manual de Normas y Procedimientos de limpieza, que contemple y diferencie el trabajo y los procedimientos de limpieza en áreas como sala de operaciones, UCI, central de esterilización, nutrición etc. el cual garantizará la buena práctica del servicio contratado, de acuerdo a las Normas Generales de Bioseguridad del HAMA. Incluyendo nuevas tecnologías en equipos e insumos
-Un programas de capacitación, entrenamiento y protección del trabajador por el cual el contratista se obliga dos veces al año, como mínimo a instruir y entrenar al personal que desempeña actividades de Aseo y Limpieza, de acuerdo a la labor asignada, sobre la forma en la que deben realizar sus funciones y en los aspectos de seguridad e higiene que deben tener en cuenta en el desarrollo de sus labores, así como en el manejo de residuos sólidos.

Todo esto debe complementarse con un programa de vigilancia de la salud del trabajador frente a riesgos biológicos (inmunizaciones, chequeo médico ocupacional)



AREAS DE LIMPIEZA, TRABAJADORES, TURNOS



AREAS

HORARIO

CANTIDAD

OPERARIOS

TURNO

HORAS

HOSPITALIZACION
SEXTO PISO

PEDIATRIA A

PEDIATRIA B
QUINTO PISO

MEDICINA A

MEDICINA B
CUARTO PISO

CIRUGÍA A

CIRUGÍA B
TERCER PISO

GINECOLOGÍA A

GINECOLOGÍA B Y

*NEONATOLOGIA



7am a 7pm

7am a 3pm

7am a 7pm

7am a 3pm

7am a 7pm

7am a 7pm

7am a 7pm


7am a 7pm

01

01



01

01

01



01

01
01


día


mañana/tarde

día


mañana/tarde

día


día

día
día


12 horas


08 horas

12 horas


08 horas

12 horas


12 horas

12 horas
12 horas



ZONAS ESPECIALES
SEGUNDO PISO

UCI Y CENTRAL

ESTERILIZACIÓN
CENTRO OBSTETRICO

CENTRO OBST. QUIRURGICO


ENTRE PISO

SALA OPERACIONES

SALA DE RECUPERACION
UCIs PISOs HOSP.
TODOS LOS PISOS

(limpieza de lunas)



7am a 7pm

7am a 7pm

7am a 3pm

7pm a 7am
7am a 3pm

7am a 7pm

7pm a 7am
7am a 7pm

7pm a 7am


7am a 3 pm

01

01



01

01
01


02

02


01

01
01



día


día

mañana/tarde

noche
mañana/tarde

día


noche
día

noche
mañana/tarde


12 horas


12 horas

8 horas


12 horas
8 horas

12 horas


12 horas
12 horas

12 horas
8 horas







AREAS

HORARIO

CANTIDAD

OPERARIOS

TURNO

HORAS

PRIMER PISO

ASISTENCIAL
EMERGENCIA

Y

CONT.EMERG.


PATOLOGÍA Y TBC
LABORATORIO Y RADIOLOGÍA
FARMACIA/ADM

ESTADISTICA


MODULO PEDIATRIA
MODULO MEDICINA
MODULO TRAU- OFTALMOLOGIA
MODULO OBSTETRICIA
PASADISOS 1ER

PISO OTROS C. EX


ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GEN.


MODULO ADM.
GENERAL
PAPELERO INTER.
PAPELERO EXTER
SOTANO

ASISTENCIAL
MODULO CX.TORAX + PSICOLOGIA
MODULO ODONTO

+ MOD.UROLOGÍA


MOD. NEUROLOG.

+ MOD. REHABIL.


CONSULT. EXT.

+ PASADISOS


OTRAS AREAS

NUTRICION +

AREAS CONTIGUA
MOD.SERV.GEN. +

LAVANDERIA +

ALMACEN +
CASA FUERZA +

MTO+PATIO MTO.

PLAYA EST. ANT.
RES.MED+PATIO,

PLAYA EST. POST.

TECHO CASA FUER.
VACUN

CUNA, HIPERBAR

VOLUNTARIADO
APOYO
RETEN
RETEN
RETEN
RETEN
JARDINERO POST.
JARDINERO ANT.
CAPATAZ
CAPATAZ
SUPERVISOR

7 am a 7pm

7pm a 7am

11pm a 7am


7am a 3pm
7am a 7pm

2pm a 10pm

7am a 3pm

2pm a 10pm


7am a 3pm

7 am a 3pm

7am a 3pm

2pm a 10pm

7 am a 3pm

7am a 3pm


7am a 3pm

7am a 3pm


7am a 3pm

7am a 3pm

7am a 3pm

7am a 3pm

2pm a 10 pm

7 am a 3pm

7am a 3pm

7am a 3pm


7am a 3pm


7am a 3pm


7am a 7pm


7am a 3pm


2pm a 10pm
11pm a 7am
7am a 3pm
7am a 3pm
7am a 3pm
2pm a 10pm
7am a 7pm

02

01



01(apoya pisos)

01
01

01

01

01(+medicina)


01

01

01



01 (+ oftalmo)

01

01


02

01
01

01

01 (+ laborat.



+pasadiso)
01

01

01



01

01


01

01

01


02
01


01
02
02
01
01
01

Día


Noche

Noche
Mañana/tarde


Día

Tarde/noche

Mañana/tarde

Tarde/noche


Mañana/tarde

Mañana/tarde

Mañana/tarde

Tarde/noche

Mañana/tarde

Mañana/tarde


Mañana/tarde

Mañana/tarde


Mañana/tarde

Mañana/tarde

Mañana/tarde

Mañana/tarde

Tarde/ noche

Mañana/tarde

Mañana/tarde

Mañana/tarde


Mañana/tarde

Mañana/tarde

Día

Mañana/noche
Tarde/noche
Noche
Mañana/tarde
Mañana /tarde
Mañana/tarde
Tarde/noche
Día

12 horas


12 horas

8 horas
8 horas


12 horas

8 horas
8 horas

8horas
8 horas

8 horas


8 horas

8 horas


8 horas

8 horas
8 horas


8 horas
8 horas

8 horas

8 horas


8 horas

8 horas


8 horas

8 horas

8 horas

8 horas


8 horas

12 horas

8 horas
8 horas
8 horas
8 horas
8 horas
8 horas
8 horas
12 horas



TOTAL OPERARIOS 60


FORMATO N° 01

MODELO DE PRESENTACION DE CONSULTAS – OBSERVACIONES A LAS BASES
Lima, de del 2006
Señores:

COMITÉ ESPECIAL PERMANENTE

Presente.-

REFERENCIA : ADJUDICACIÓN DIRECTA PÚBLICA Nº 0016-2006-HMA

ASUNTO : “Contratación del Servicio de Aseo y Limpieza”
Estimados señores:
Ponemos en su conocimiento lo siguiente :


1.- EMPRESA (Nombre o Razón Social)



2.- REFERENCIA (S) DE LAS BASES

Numeral (es):

Anexo ( ):

Página (s):


3.- ANTECEDENTES / SUSTENTO



4.- CONSULTAS – OBSERVACIONES



Fecha...............................................................

________________________

Representante Legal

L.E./ C.E/DNI.



==========================================================================================

FORMATO 02
DECLARACION JURADA

(MODELO)
(Nombres y Apellidos del Representante Legal), identificado con D.N.I. Nº ….................. domiciliado en ….......................representante legal en calidad de (Gerente o apoderado común) y accionista (de ser el caso) de la empresa (Razón Social de la empresa postora o Consorcio) con R.U.C. N° ………………………., que se presenta como postora a la Adjudicación Directa Pública Nº 0016-2006-HMA para la contratación de una empresa especializada en brindar el servicio de Limpieza, del HMA, de conformidad con la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, sometiéndome al Código Penal, en su caso, DECLARO BAJO JURAMENTO que mi representada:
1.- No tiene impedimento para participar en el proceso de selección ni para contratar con el Estado, conforme al artículo 9º del TUO de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

2.- Conoce, acepta y se somete a las Bases, condiciones y procedimientos del proceso de selección.

3.- Es responsable de la veracidad de los documentos e información que presenta a efectos del presente proceso de selección.

4.- Se compromete a mantener su oferta durante el proceso de selección y a suscribir el contrato, en caso resulte favorecido con la Buena Pro.

5.- Conoce las sanciones contenidas en el T.U.O. de la Ley N° 26850 y su Reglamento, aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM, así como en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, y demás disposiciones reglamentarias, complementarias y modificatorias.

6.- Que SI (………….) NO (……..) estoy afecto a la Detracción, según lo establecido por la Resolución de Superintendencia Nº 183-2004/SUNAT, para tal efecto mi número de Cuenta Corriente en el Banco de la Nación es ……………………………..



Marcar con una X donde corresponda:

7.- Nuestro servicio SI (…..) NO (…..) califican como nacional de acuerdo al Decreto Supremo Nº 003-2001-PCM y la R.M. 043-2001-ITINCI/DM.

8.- Que la empresa que represento SI (………….) NO (………….) es una pequeña o microempresa, de conformidad con la Ley N° 28015.

________________________

Representante Legal

L.E./ C.E/DNI.



FORMATO Nº 03

DECLARACIÓN JURADA SOBRE INFORMACIÓN DEL POSTOR

(MODELO)

San Juan de Miraflores, de del 2006


El que se suscribe, Representante Legal de ................................................ identificado con Libreta Electoral / D.N.I. N° .........................., Libreta Militar N° ......................, RUC N° ............................. con poder inscrito en la localidad de .................. en la Ficha N° ........................... Asiento N° ....................... DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente información de mi representada se sujeta a la verdad:



Nombre o Razón Social




Domicilio Legal




RUC HALLADO N°




Teléfono




Fax



Constitución Social

REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS


Localidad




Ficha




Asiento




Fecha de Inscripción




Fecha de inicio de actividades económicas



Socios de la Empresa


Nombres y Apellidos

L. Electoral / D.N.I.

Participación %


















Directorio del Proveedor


Cargo

Nombres y Apellidos

L. E. / D.N.I.

Presidente







Vice-Presidente







Director
















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