Consultare publică sna 2016-2020 Propuneri primite în perioada 17 iunie 2016 – 29 iulie 2016 Anexa 1


Obiectiv general 6 – Creșterea gradului de implementare a măsurilor anticorupție prin a



Yüklə 428,8 Kb.
səhifə6/7
tarix26.10.2017
ölçüsü428,8 Kb.
#14939
1   2   3   4   5   6   7

Obiectiv general 6 – Creșterea gradului de implementare a măsurilor anticorupție prin aprobarea planului de integritate şi autoevaluarea periodică la nivelul tuturor instituțiilor publice centrale și locale, inclusiv a celor subordonate, coordonate, aflate sub autoritate, precum și a societăților cu capital de stat










Obiectiv specific: Consolidarea integrității instituționale prin planuri dezvoltate pe bază de analiză de risc și standarde de control managerial intern

Comentariu:

Termen - Cel mai probabil, această coloană ar trebui actualizată la pct. 2-5, pentru că suntem deja în sem II 2016…iar la pct. 5, pentru că iniţierea acţiunii, în înţelegerea mea, este direct legată de finalitatea implementării acţiunii de la pct. 1



Cancelaria Prim-Ministrului

Nu se preia. Termenele nu sunt depășite

  1. Adoptarea declaraţiei de aderare la valorile fundamentale, principiile, obiectivele şi mecanismul de monitorizare al SNA şi comunicarea către Secretariatul tehnic al SNA, inclusiv a listei structurilor subordonate/ coordonate/ aflate sub autoritate și a întreprinderilor publice care intră sub incidența SNA;










  1. Consultarea angajaţilor în procesul de elaborare a planului de integritate;










  1. Identificarea riscurilor şi vulnerabilităţilor specifice instituţiei;










  1. Identificarea măsurilor de remediere a vulnerabilităţilor specifice instituţiei, precum și a celor de implementare a standardelor de control managerial intern;










  1. Aprobarea şi distribuirea în cadrul instituţiei a planului şi a declaraţiei de aderare la SNA;










  1. Evaluarea anuală a modului de implementare a planului și adaptarea acestuia la riscurile și vulnerabilitățile nou apărute;










  1. Transmiterea contribuțiilor solicitate de secretariatul tehnic și participarea la activitățile de coordonare și monitorizare ale strategiei.






















Publicarea integrală pe site-ul fiecărei instituții a raportului său anual în care se explică ce obiective au atins cu banii poporului.

Alina Mungiu-Pippidi

Măsura este inclusa in OS 2.1, măsura 7. Se adăuga „reflectarea acestui standard in rapoartele anuale de activitate ale instituțiilor publice”.




Publicarea pe site-ul fiecărei instituții, agenție, autoritate sau partid a raportului anual al Curții de Conturi cu răspunsul aferent ce măsuri de îndreptare s-au luat.

Alina Mungiu-Pippidi

Măsura ar dubla activitatea Curții de Conturi, care publica toate rapoartele de control si audit încheiate ca urmare a acțiunilor efectuate la cererea Parlamentului, in urma misiunilor efectuate din proprie inițiativă, cu privire la cazurile in care Curtea de Conturi a apreciat ca sunt indicii de săvârșire a unor fapte de natura penala si a sesizat organele competente ori rapoarte de audit financiar asupra contului anual de execuții. Aceste rapoarte sunt prezentate in sinteza, însă Curtea de Conturi pune la dispoziție, la cerere, in temeiul Legii nr. 544/2001, orice informații suplimentare.




Publicarea pe site-ul fiecărei autorități de control a listei integrale de amenzi sau alte măsuri administrative date, cu suma, recipient și tot.

Alina Mungiu-Pippidi

Se preia ca măsura la OS 5.3 cu indicatorii:

  • Nr autorități de control care publica lista amenzilor acordate sau a altor masuri administrative dispuse, inclusiv sumele plătite,

  • Nr. liste publicate




Publicarea pe site-ul fiecărei autorități sau companii de stat care face achiziții publice a bugetului pe anul precedent cu lista câștigătorilor în ordinea numărului de contracte și sumelor aferente.

Alina Mungiu-Pippidi

Aceasta obligație este prevăzuta la pct. 3 si pct. 5.3 din anexa 4 la SNA.




Afișarea bugetului școlii, atât cel formal, din sursele oficiale, alocare bugetară și alocare locală, precum și cel informal, adică ce am strâns de la părinți și pe ce am cheltuit banii. Postate pe ușa respectivei școli și pe site-ul Ministerului Educației.

Alina Mungiu-Pippidi

Se preia la OS 3.2.




Afișarea profilului Google Academic pentru fiecare cadru didactic universitar, că până să cauți de purici pe fiecare la plagiate e mult mai simplu să vezi dacă e gol sau nu uitându-te la numărul lui de citate, interne și mai ales internaționale, și la numărul altora, că într-o țară normal președintele Academiei ar trebui să aibă mii, și un asistent universitar câteva zeci, și nu invers.

Alina Mungiu-Pippidi

Se preia ca indicator la OS 3.2, măsura 7.




Un plan de investiții în care în loc de o biserică nouă pe săptămână să se construiască un spital nou pe lună și să fie arse alea vechi, că numai cine e pe dinafară crede că din cauza corupției nu mor microbii. În același spirit, vedeți că infirmierele, asistentele și doctorii de la spitalele de arși sunt plătiți sub șoferul de la Minister, cea mai bună strategie anticorupție pentru Sănătate fiind creșterea semnificativă a bugetului Sănătății, oricât ar fi de mare ar fi, tot e sub soluția promovată de ministru de a trimite toți bolnavii gravi în străinătate la tratament.

Alina Mungiu-Pippidi

Nu se preia.






Interzicerea cadrelor medicale din sistemul de stat să mai lucreze în sistemul privat sub orice formă, după creșterea de salarii de la punctul precedent.

Alina Mungiu-Pippidi

La masurile din OS.3.1 este introdusa o măsura privind identificarea situațiilor care pot genera conflicte de interese si implementarea de soluții pentru prevenirea si rezolvarea lor
Va putea fi avută în vedere la reglementarea de noi interdicţii post-angajare la OS 2.2.




Afișarea tuturor permiselor de construcții externe pentru a putea fi consultate de vecini, ziariști, societatea civilă.

Alina Mungiu-Pippidi

Se preia ca indicator la OS 3.8 măsura 3






Afișarea bugetelor și proiectelor tuturor programelor operaționale pe fonduri europene în timp real, cu numele câștigătorilor, suma câștigată, data de realizare și obiectivele programului.

Alina Mungiu-Pippidi

Se preia prin introducerea unei masuri noi la OS. 1.2

Propunere SNA 2016 - 2020

O foarte bună iniţiativă. Vă doresc mult succes în a o implementa.

Cei mai mulţi copii învaţă din familie că lucrurile "se rezolvă" (spre exemplu: ca să mergi la doctor trebuie în primul rând să ai bani, ca să nu stai la coadă trebuie să ai un prieten etc.). Când merg la şcoală, copiii observă că... aşa este. I-am reproşat fiului meu prin clasa VI-a că a primit nota 8 în timp ce colegul lui a primit 10 la o lucrare. "Nu puteai şi tu să înveţi ceva mai mult, doar ştiai că primeşti lucrare de control?" "Eh, zice, tatăl colegului e prieten cu profu'." M-am prefăcut că nu-l aud şi i-am ţinut un discurs despre faptul că rezultatele pe care le obţinem sunt urmarea acţiunilor noastre. M-a privit cam cu milă, ceva de genul "Tu nu ştii pe ce lume trăieşti." Uterior am aflat că... avea dreptate.

Propunerea mea este să se acorde o mai mare atenţie EDUCAŢIEI şi ministerului de resort. Bună introducerea disciplinei Educaţie juridică în clasa XI-a (doar să nu devină un fel de Religie la care numai cine nu vrea nu primeşte nota 10), dar educaţia anticorupţie trebuie să înceapă în clasa 0 sau chiar mai devreme, în grădiniţă. În primul rând cu educarea dascălilor în această direcţie.

Cu alte cuvinte omul învaţă din fragedă pruncie ce este corupţia şi cum funcţionează ea. Mai târziu (clasa XI-a?) este aproape imposibil să il dezveţi de aceste metehne.



Mircea Oancea

Propunerile sunt deja avute in vedere de SNA, OS 3.2 si OG 4

Propunere SNA 2016 - 2020

Va rog sa infiintati un serviciu care sa nu fie special sau secret format din oameni tineri sau angajati deja in agentii precum ANI sau ANAF care sa se subordoneze doar CSAT si care sa aibe rolul de a investiga averile tuturor oamenilor care au lucrat si lucreaza pentru SISTEMUL romanesc, inclusiv a membrilor CSAT. Oamenii care lucreaza in sistem, consider ca sunt pe langa cei care lucreaza in ministere, agentii guvernamentale si alte institutii ale statului, acei oameni care lucreaza sau au lucrat din '90 si pana azi in MAI, MAE, SRI, SIE, STS, MAPN, Serviciul Secret al Armatei, Serviciul Secret al MAI, celelalte servicii secrete, Procuraturi, Instantele Judecatoresti si alte structuri ale sistemului. CORUPTIA in Romania a plecat din randurile angajatiilor acestor structuri fie direct, fie indirect prin schimbarea privirii in alta parte pentru a nu deranja pe sefii acestor institutii. Solutia pe care v-o propun este simpla si aplicabila imediat. Din punct de vedere al stabilitatii acestor structuri am convingerea ca sunt o multime de oameni, majoritatea care nu au alte implicari sau surse de venit decat veniturile salariale si pot fi folositi in viitor in cadrul acestor structuri.

Din punct de vedere tehnic trebuie verificate averile tuturor angajatiilor inclusiv a rudelor de gradul intai, orice nereguli gasite urmand a fi sesizate Parchetului Militar pentru inceperea sau neinceperea urmaririi penale.

Incepand cu hotararea inceperii urmaririi penale, toti cei care vor fi cercetati urmand sa fie suspendati pana la solutionarea cazului, iar in cazul in care au castig de cauza va primi beneficiile salariale de pe perioada suspendarii.

Trebuie sa aveti in vedere si posibilitatea infiintarii unei linii telefonice unde cetatenii sa aibe curajul sa sune si sa faca sesizari referitor la aceste averi.

Sper ca solicitarea mea sa ajunga la dumneavoastra si poate cine stie cum se poate intampla si vreo minune pentru poporul asta amarat.

Sunt convins ca Sistemul nu se poate curata decat din interior si propunerea oferita poate duce urgent la acest lucru.



Dorin Dimitrie Stoichescu


Una din premisele SNA 2016-2020 este stabilitatea cadrului legislativ și instituțional anticorupție

Propunere SNA 2016 - 2020

Companiile de stat – coruptia mafia/ nepotismul plaga

Cred ca nimic nu valoreaza mai mult decat impartasirea propriei experiente, traita de un deceniu, intr-un oras mai sarac al patriei, unde statul e angajatorul major. Departe de ochiul inca vigilent al Bucurestiului, intr-o firma ce activeaza intr-unul din cele mai corupte si medievale sisteme ale Romaniei. Ce exprim aici sunt marturiile proprii, un om sutudii postuniversitare, membru in organizatii profesionale de profil, cu experienta in privat inainte de a ajunge aici, care a fost marginalizata de la inceput, pedepsita, izolata, care va povesteste din Berevoiestiul unei firme majoritare de stat, la care nu a avut acces decat la informatii publice. Ce e dincolo de ele poate incerca sa afle ANAF, DIICOT si DNA.

Clientelismul, coruptia (capturarea companiilor de stat) se manifesta, in teorie, pe trei (Sorin Ionita, Expert Forum - Clientelism in SOE – Instruments and dillemas)

1) Cumpararea de bunuri, produse si servicii pentru folosul propriu, la preturi peste pretul pietei (achizitii frauduloase) Si da, se poate pentru ca baronii care conduc mosiile statului sau majoritare de stat (unii si de 15 – 20 de ani) daca fac micutul profit (pe hartie, fireste) au decizie de business (pot face orice sub aceasta justificare) si bani din bancile de stat; nu, nu din fobdurile europene, pentru ca din alea nu se poate fura. Deci cash pentru donatii BOR, politice, catre prieteni, contracte cu toate jurnalele locale (stabilind agenda si dictand ce apare si ce nu apare – ca si in cazul Udrea).

Ce am observat

- opacitatea bugetelor si cheltuielilor si disimularea decontarilor

- achizitii mici si dese, cheia marilor succese, de ocolit SEAP

- decontarea sub alte denumiri a unor cumparaturi pentru uz propriu (flori, cosmetice, bijuterii, bauturi etc.) decontate pe protocol, cadouri business, evenimente marketing si corporate)

- plata unor colaboratori, prieteni, donatii preferentiale catre BOR sau alte entitati de control ca evenimente filatropice/ de informare desfasurate de fundatia firmei de stat

- achizitionarea de bunuri si servicii cu preturi mai mari, de la firmele de familie, prieteni, care platesc comisionul (10%-15%) (orice de la media si publicitate, pana la IT si suruburi)

-favorizarea contractelor propuse de politicieni, prieteni, cu plata in avans, pentru deducerea comisioanelor)

2) Vinzarea preferentiala catre diversi indivizi si entitati de bunuri, servicii sau active, sub pretul pietei (invers decat la punctul 1)

Marfa e vanduta si unor firme de familie, detinute de actuali sau fosti angajati, la preturi preferentiale. Interesant e modul in care, in aproape fiecare an, in raportul anual, auditorul raporteaza evidentiarea unor aspecte si opinii cu rezerve care in fiecare an vobeste despre “costuri reprezentand servicii achizitionate de la distribuitori care ar putea fi considerate reduceri comerciale”. Aici se joaca cifrele si se face micul profit pe hartie; toata lumea indeplineste obiectivele si baga banutii in buzunar. Unii distribuitri se numara printre firmele de familie; spre finalul anului, ca sa iasa profitul, se livreaza marfa tone de marfa la firmele prietene; pentru marfa se elibereaza facturi in anul curent, care sunt inregistrate ca vanzari, chiar daca plata, cu sau fara deduceri suplimentare se face in anul ce urmeaza; smecherii contabile, pe hartie, pentru ca nu exista un sistem de ERP si proceduri (iar procedurile care exista prin sectii sunt arar respectat de facto). Hartogaraie, bla-bla-uri, etica de carton, buna guvernanta din pix, minciuni ascunse in hartii, sub care colcaie putregaiul, minciuna, lacomia.

3) Nepotismul

Nimic din toate astea n-ar fi putut rezista atata vreme, daca n-ar exista NEPOTISMUL, oamenii angajati sa slujeasca baronul, sa “rezolve” toate hartiile necesare unei afaceri ”curate, sanatoase, legitime”. Si n-am vazut pomenit acest cuvant in strategia anticoruptie.

Tot in materialele Expert Forum, nepotismul e urmarit in urmatoarele aspecte:

- influenta partidului/ clanurilor asupra angajarilor, concedierilor si a managementului resurselor umane (descrisa mai jos din propria experienta)

-impartirea politica a firmelor de stat dupa alegeri ca surse de venit si putere sau intre alte retele de putere

(doar la alegerile din 2014 si 2016 nu au venit partidele care trebuie si candidatii lor in vizita electorala cu promisiuni de neprivatizare si altele; in rest, de la Nastase la Basescu, fara numar, pe fata; aici mai sunt si contractele dedicate in acord cu politicieni, prin impartirea beneficiilor)

- conflicte de interese larg raspandite în interiorul companiei de stat în relația cu proprietarul-minister, autoritate de reglementare etc. (sponsorizari catre BOR si catre organe de control: ISU, politie, inspectoratul de mediu sau munca etc., participarea la anumite evenimente si conferinte de doi lei cu taxe de mii de euro organizate de trusturi media si fundatii de partid, publicitate si contracte cu ziare si bloguri dedicate)

Eu translez nepotismul biologic si-l redefinesc drept ceea ce e in sistemul de stat romanesc: unul biologic ( familie si afini), politic (fratii de partid) si de putere (aliatii din orice structura care te tine in scaun); structura mafiota care dirijeaza tot ce misca in firmele de stat (si nu numai). Ce face mafia? Rezolva problemele, rapid, profesionist (de la imprumuturi, joburi, pana la “justitie”), intr-un stat slab, inexistent, impotent. Cerand supunere si omerta pe viata. Diferenta, in cazul Romaniei, este ca mafia s-a nascut la stat si ii foloseste resursele pentru a se intari.

Consider ca in ce priveste coruptia in companiile de stat (dar nu numai acolo) ne aflam in situatia absurda care continua Epoca de aur, cand hectarele cu grau ale patriei depaseau, insumate, suprafata tarii; asa cum in anul de gratie 2016, secolul XXI, feedbackurile scrise ale pacientilor din spitalele patriei releva peste 90% satisfactie, in timp ce pana si in in Bucuresti-capitala, murim cu larve de muste in ranile supurande.

A durat doar un sfert de secol ca sa ajungem atat de jos intr-un stat fantoma, cu institutii capturate de mafie, cu baroni si feude de Ev Mediu. Pentru ca nepotismul.

Iata experienta traita de mine. Voi enumera efectele perverse generate de nepotism in relatiile de munca, si abuzurile.

Se angajeaza rude ale salariatilor

Procesul e diferit pentru simplii sclavi si pentru cei din familiile conducatoare biologice, de putere sau politice. Decizia pentru toate joburile care presupun sefie sau pentru cele din preajma directorului general se fac numai cu acordul acestuia (75% din companie este angajata de director personal – control direct).

Pentru joburile de executie (simplii sclavi, fara pile) se angajeaza oameni care se pricep, pentru ca sunt cei ce vor munci si trebuie sa stie ce fac; este similarul angajarii prin recomandare la orice firma privata; esti angajat pe salariu mic, pe termen scurt de 1 an de zile. Se angajeaza pe baza de interviuri (si teste de baza, depinde de experienta).

Se angajeaza VIPuri: rude, din partid, de putere, de influenta, din zone de control (atentie, in multe cazuri ministerul tutelar – responsabil cu politica industriei - are in subordine chiar autoritatea de reglementare a industriei, precum si firma de stat pe care ambele autoritati o controleaza, inspecteaza si conduc)

Pentru familiile conducatoare (biologice, politice sau de putere), procesul e diferit: rudele primesc fie un job de sef (coordonator activitate, manager de ceva, sef de birou, compartiment, departament), fie o pozitie executiva cu un salariu imens (cel putin dublu fata de sclavi); au acces la formari in tara si strainatate si daca se iveste ocazia, se mai creeaza niste structuri (exista sefi cu o persoana in subordine). Salariile VIPurilor sunt cel putin duble fata de media celor obisnuiti, cu acelasi job.

Aici as include si sinecuristii, care mai au un avantaj, nu dau decat rar pe la job, unii deloc (sunt rudele celor din partidul conducator, de care apartine baronul, structurile de putere locala, centrala, politica, servicii, BOR, consiliul de administratie, ministerul tutelar, institutiile de control si reglementare: cele ale industriei, mediu, ISU, inspectorat de munca etc.) Sunt relatiile cultivate, o mana spala pe alta. Cei care rezolva “problemele”: accidente de munca, vin rar in control sau inchid ochii la problemele de mediu, ISU etc., beneficiaza de sponsorizari, deschid alte usi, mai sus, astfel incat totul e perfect pe hartie (recunoasteti sablonul, nu-I asa?)

La sinecuristi mai intra si cei ce mananca o paine pe langa firma (echipe sportive, fundatii etc.), ce apar in structura ca salariati fictivi (cazul Bombonica), dar “activeaza” in alte parti.

O categorie aparte sunt angajatii cu rude in autoritati de audit/ control care pot “ajuta” cu informatii si influenta baronul (in caz de control, accident etc). acesti angajati sunt rasplatiti prin promovare sau participari in alte consiliie de administratie, angajare de rude etc.). De aceea totul e perfect pe hartie.

Cum de se poate? Pentru ca nu se face prezenta (nu se face nici electronic, cu cardul, nici pe hartie, zilnic si corect). Doar sefii fac pontajul bilunar. Tot ei tin programarea concediilor. Nu exista niciun control. Si e un mod de manipulare si santaj. Desi programul e unul de stat vin cei speciali cand vor, iar VIP daca vor.

Relatiile de munca sunt pervertite (vorbesc de simplii lucratori, nu de specialii de mai sus; pana in 20% din total, cei care si-au luat masterate si doctorate pe bune, cei care au venit cu experienta din mediul privat, cei care au venit sa creasca)

Posturile noi nu sunt niciodata prezentate si in interior, pentru aplicatii.

Formare profesionala e doar pentru cei alesi.

Daca nu executi ordinele din proprie initiativa (nimeni nu lasa … urme) si vorbesc aici de manipulari grosolane si inselatorii, esti marcat.

Daca indraznesti sa te plangi in legatura cu ceva, nu primesti vreodata un raspuns scris. Se restructureaza locul in care lucrezi si esti tras pe linie moarta, ingropat (daca n-au motive de disciplina sau de corespundere profesionala). Esti omul negru, daca ai minima coloana vertebrala si etica profesionala.

Daca nu faci ce spune seful, cum vrea seful (cu cenzura, minciuna si simulare), pentru ca nu ai “recunostinta si fidelitate” si nu il aperi prin orice mijloace pe primul om al firme, baronul care “ti-a dat” un loc de munca si “te tine”, esti terminat.

Daca indraznesti sa te plangi sau sa nu fii de acord cu sefii ti se dau lectii Esti norocos cand nu esti concediat. Familia acopera sindicatul, directoratul, orice mic sefulet sau coordonator. (nu poti fi sef cat de mic daca nu esti in familie sau afin prin alianta, sau aliat politic/ de putere, pentru a-ti dovedi fidelitatea si supunerea).

Mijloace? Amenintari, sicane la concedii si drepturi legale, plangeri la resurse ca nu faci ce spune seful, lansare de zvonuri pentru a justifica tratamentul, deci nu-ti faci treaba, ignorarea oricaror plangeri (nu se raspunde, iarrestructurarea interna a structurii fac plangerile fara obiect), mutarea pe locuri inferioare, de asistent, unde nu mai ai vreo sansa sa cresti, indiferent de pregatire si experienta.

Restructurari fortate in zone limitate (ca sa-ti arate ca poti zbura oricand), apoi pastrarea doi ani ca temporar si apoi, daca nu ai ridicat capul din pamant, reangajarea pe termen nelimitat. Nu teasculta niciun superior peste seful tau, nu existi, sindicatul e tot al managementului. Nu ai nicio sansa. Intr-un oras in care statul este angajatorul principal, cand ai copiii carora trebuie sa le asiguri mancarea macar, nu ai unde sa pleci dupa o anumita varsta. Si se folosesc din plin de lipsa de alternativa, distrugandu-te, Mai perfid e ca, daca ai putea pleca pleci din pozitii inferioare celei cu care ai venit; iti distrug si viitorul. Pentru ca vor si pentru ca pot.

Promovare zero; mai degraba ingropare prin micro-restructurare daca nu au motive profesionale sau disciplinare sa te dea afara (in zece ani directia in care m-am angajat a ajuns “activitate” in urma catorva “restructurari”; eu am fost coborata la rang de asistent, dar au rezultat in final mai multi sefi si mai multi oameni angajati decat in faza pre-restructurare. Zonele cele mai folosite pentru justificarea executiilor si aducerea de pile in zona gulerelor albe sunt cele din comunicare si marketing. Si de-aia zero transparenta.

Posibile solutii

1. Declaratii pe propria raspundere privind relatiile de rudenie si afinie pana macar la gradul 3 (cu posibilitatea de reclamatie a cazurilor de exceptie prin whistlebl;ower sau altfel); interzicerea unor subordonari de rudenie pe principiul ANI. (Sunt angajati soti, copii, nepoti, frati, cumnati, verisori, si o gramada de nasi si fini; ba innasirea e conditie de acces in “la famiglia”: garanteaza venituri mari, functii, viitor…). Interzicerea angajarii de rude in subordinea altor rude. Posibilitatea de a reclama usor, in siguranta, aceste abuzuri . Interzicerea unor subordonari samd.

2. Transparenta maxima si certificarea din partea unei a III-a parti independente, in tot ce inseamna raportare, inspectie, angajari etc. (control si raspundere manageriala in cazul incalcarii cerintelor de transoparenta, open data, corectitudinea licitatiilor etc. trebuie sa fie obligatorii in cazul firmelor de stat). Trebuie sa ne axam pe maxima transparenta si distrugerea nepotismului; asta ca mod de viata si organizare in tot ce inseamna organizatie de stat sau publica. Daca obligi prin regulamente sau legi, indeplinirea si raportarea lor (dupa standarde recunoscute, ale unei parti independente) lucrurile se vor schimba, pentru ca se va putea asigura trasabilitatea si transparenta.

3. Pentru ca tot ce e lasat la libera alegere (a constiintei si profesionalismului ... lipsa) va fi simulat (cum e acum etica, sustenabilitatatea, protectia mediului, formarile profesionale, meritocratia, cate si mai cate); cei cu putere in firmele de stat au suficienti bani (bugetul firmei) pentru sponsorizare (mituirea) puternicilor si prietenilor si isi pot cumpara pe contracte tacerea si lingusirea in presa (locala de obicei); cumpara redactii intregi, postaci si o imagine de liniste si prosperitate, de ingeri si eroi.

4. Follow the money! Sau instaleaza ytehnologie tip ERP; conecteaza institutiile statului si urmareste in timp real banii; pedepseste simularile (cadouri si altele cumparate pentru sine si decontate ca „protocol”, pentru ca oamenii nostri iubesc baronul)

5. Trasabilitate si transparenta totala (raportare online in timp real a sponsorizarilor: ce, cui, cat, cand, achizitiile publice, angajari (cu specificarea relatiilor de rudenie si afinitate), angajarea de specialisti in domeniile de specialitate, mai ales in zona soft: marketing, vanzari, comunicare, promovare, sustenabilitate, unde sunt cele mai multe sinecuri pe care le „recomandă vocea și talentul”.; transparentizarea angajarilor si obligarea respectarii drepturilor de formare profesionala; procedurizarea si modul de a contesta sau penaliza abuzurile.

6. Depolitizarea companiilor, care sunt bazine pentru vizite electorale in fiecare campanie

7. Declaratie pe proprie raspundere. Ai rude/ afini in firma? Ce functie, de cand si unde lucreaza? Si aici trebuie sa apara restrictii clare Plus un sistem de semnalare si plangeri (anonim si care sa ajunga la cei indrept, pentru ca sa mai poti lucra in oras daca se afla). Plus un mod transparent si clar prin care poti creste in functie si profesional (cariera). Nu exista asa ceva decat pentru cativa alesi din familie.

8. Meritocratie - specializarea in domeniu si „valoarea” trebuie dovedita (cv studii, experienta, skills); testare cu terte parti (preferabil teste online, grila) corectate de specialisti in domeniu, din alt oras). Oricum daca seful tau habar n-are engleza nu ar trebui sa fie sef; dar este. Profesionalizarea domeniilor soft sinecurizata si inchise, ce ar trebui sa garanteze transparenta: etica, comunicare, relatii publice, sustenabilitate, care sunt (pentru sefi cel putin) cele mai mari sinecuri. Si sa fie clar, nu exista erori de comunicare, directorul general are grija de imaginea sa si nu de cea a companiei; el decide ce trebuie sa fie comunicat sau nu public, pe toate canalele; nu mai aruncati in pianistii din comunicare, ei n-au nicio vina, desi pe ei cade vina (iar daca sunt condusi de pile, nicio sansa).

9. Si in politica exista limitarea mandatelor, de ce nu si la firmele de stat? Nu ar mai avea nimeni timpul necesar sa construiasca asemenea mafii; de care nu mai scapi

10. Obligativitatea raportarii nefinanciare a firmelor conform unor standarde pe domeniile social, egalitate de gen, etica, coruptie, dincolo de raportarea financiara, ar trebui sa ajute la transparentizare; dar se face tot cu fime, marketing si PR in loc de specialisti in sustenabilitate/ CSR. Profesionalizarea e cheia, si meritocratia.



Călin Nemeș

Aspectele semnalate sunt avute in vedere in OS 1.2 si OS 3.7



  1. Yüklə 428,8 Kb.

    Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin