Avocatura.com: Dar, dacă vorbim de români, ce ne-ar trebui mai mult ca să ajungem la nivelul pe care-l observăm afară? În toate domeniile, nu neapărat fotbal. Pentru că avem și noi calitățile noastre.
Lupescu: Avem, dar cred că noi nu avem o educație a muncii. Asta ne lipsește.
Avocatura.com: Etica muncii, cum se spune.
Lupescu: Etica, și-o bună organizare, și-o bună educație a muncii. Cred că aici trebuie să se lucreze foarte mult. Lăsând la o parte celelalte probleme care sunt, important este să ai și o anumită educație a muncii.11
Dacă aceasta este concluzia pe care a tras-o despre fotbalul din România ca fiind principala problemă, este evidentă incapacitate acestuia de a oferi un diagnostic corespunzător.
Bine a zis Gică Popescu vis-a-vis de calificarea la turneele finale că, dacă nu va fi obținută, să plece Sandu, Lucescu jr. și Lupescu, dar nu a plecat nimeni de bună voie sau în neant - tot o chestiune de etică și aceasta.
„Eu sunt un tip căruia nu îi place să bată pasul pe loc şi viziunea mea despre dezvoltarea fotbalului românesc e puţin alta faţă de cea a federaţiei, de aceea am decis să întrerup azi colaborarea cu FRF.
Îi mulţumesc preşedintelului Mircea Sandu pentru încrederea pe care mi-a arătat-o la un moment dat.”, a mai spus fostul jucător al echipei naţionale.
Ionuţ Lupescu a fost numit în funcţia de director general al FRF în urma Comitetului Executiv din 22 noiembrie 2005, atribuţiile sale în cadrul federaţiei incluzând coordonarea activităţii departamentelor juridic, internaţional, financiar, sportiv şi marketing.12
Deci să ne facem înțeleși, vine cu această motivare după ce nu realizează nimic timp de 6 ani, în condițiile în care avea puterea și mai ales atribuții să o facă???
Domnul Lupescu se declara scârbit de întârzierile ce aveau loc la Arena Națională pricinuite de Consiliul General al Municipiului București.
În regulă, atunci să vorbim și de românii scârbiți de infrastructura în care a investit sau, mai bine zis, NU a investit FRF, în condițiile în care dispune de fonduri consistente care, spre deosebire de municipalitate, nu vin direct din buzunarul românilor, încă un motiv în plus ca FRF să fie artizanul unor astfel de proiecte și nu „controlor”.
Inserez și părerea acestuia despre domnul Daum de la sfârșitul anului 2016:
„Eu cred ca Daum nu a fost primit de români foarte bine, așa cum ar fi trebuit. Cred că și Federația nu a pregătit momentul foarte bine.”
Nu înțeleg, trebuia covor roșu sau să sărbătorim în stradă venirea unui antrenor îndoielnic din punct de vedere valoric???
Când era domnul Iordănescu, român fiind, ziceam că este depășit (ce-i drept, personal, nu mi-a plăcut modul în care a gestionat situația, de la preliminarii, până la finalul meciului cu Albania), dar germanul care a avut rezultate acum 15-20 ani este ok, nu???
După cum ați observat domnul Lupescu nu are un răspuns pertinent la niciuna dintre întrebări sau o opinie argumentată corespunzător, atât în ceea ce privește chestiunile administrative, dar și cele de ordin fotbalistic.
Văd că face și gesturi presupuse a fi onorabile (publicitate ieftină), astfel refuză salarii de la UEFA (peste 5 mii euro pe lună), motiv pentru care ar fi interesant să vină să spună public, alături de domnul Prunea ce prime s-au primit pentru Campionatul European din 2008 și dacă salariile/primele/bonusurile la FRF au fost „mai bune” decât la UEFA, în condițiile în care ultima dispune de fonduri mult mai mari față de organismul din România.
Înclin să cred că este o delimitare foarte fină după ce văd că domnul Prunea în aproape 6 ani de absență de la FRF a câștigat procesul cu aceasta, primind despăgubiri de aproximativ 500.000 euro.
Din suma prezentată mai sus, 40% reprezintă bonuri de masă, diurne etc...un calcul simplu: aproximativ 7000 euro/lună all inclusive ca să zic așa, nu-i rău pentru fostul șef al Departamentului de Relații Internaționale Florin Prunea.
Dostları ilə paylaş: |