PI tiene gran experiencia en procesos para elegir subreceptores actuando con transparencia, equidad y racionalidad; para este efecto, se realiza una adecuada difusión de los requerimientos con la finalidad de fomentar la participación y competitividad que permitan obtener las mejores condiciones de calidad y costo teniendo presente el tiempo de ejecución del proyecto, en este marco, se elaboran bases administrativas con reglas y condiciones claras que rigen el proceso de selección en los aspectos formales para asegurar la transparencia del proceso, éstas contienen a su vez los términos de referencia bajo los cuales se especifican las características y condiciones técnicas que deben acreditar los postores según el siguiente detalle:
Condiciones de elegibilidad que se establecen para exigir un nivel mínimo de capacidad institucional, se busca que acrediten formalidad legal de constitución y funcionamiento, experiencia en gestión y ejecución de proyectos tanto en el número de estos como en responsabilidad económica y suficiencia de soporte administrativo y posición financiera.
Capacidad Institucional se establecen requisitos que debe cumplir la organización en cuanto a experiencia en la gestión y desarrollo de proyectos similares o relacionados con el que se concursa, tanto en número de proyectos como en el presupuesto administrado, así mismo, capacidad de gestión, organización, recursos e infraestructura.
Se establecen los perfiles que deben cumplir los profesionales del postor que serán asignados para trabajar directamente en el proyecto, valorando sus conocimientos y experiencia.
Se exige la presentación de un Plan de Implementación para la Ejecución del Proyecto evaluándose el marco conceptual, diseño de estrategias, plan de actividades, plan de gestión, plan de monitoreo y evaluación, plan de gestión de adquisiciones y suministros, así como, plan de sostenibilidad.
Propuesta Económica en la que deben presentar el monto global por la gestión y desarrollo del proyecto y los presupuestos de las actividades a realizar, los gastos administrativos, los de monitoreo y evaluación, los de gestión y cronograma de adquisiciones.
Bajo esta mecánica han participado diferentes organizaciones en los procesos de selección para elegir a los tres subreceptores de la Ronda 8 – TB, obteniendo muy buenos resultados, tanto por la capacidad institucional de las organizaciones elegidas como por la oportunidad, transparencia y equidad con que se actuó durante todo el proceso.
(d) ¿Se ha determinado ya quiénes serán los sub-receptores?
Sí
x No
vaya a la sección 4.7.3
(e) Indique y describa:
El trabajo que realizará cada sub-receptor;
La experiencia anterior en ejecución de cada sub-receptor;
Cualquier dificultad que pudiera afectar el desempeño de cada sub-receptor, así como una estrategia de mitigación para hacerle frente
No aplica
(f) Si el sector privado y/o la sociedad civil no intervienen en la ejecución como sub-receptores, o únicamente intervienen de manera limitada, por favor indique el motivo.
No aplica
4.7.3Sub-receptores sin identificar
Indique por qué todavía no se ha identificado a algunos o a la totalidad de los sub-receptores. Indique también el proceso, transparente y con plazos concretos, que seguirá el Receptor Principal para seleccionar los sub-receptores a fin de que no se produzcan retrasos en la ejecución del programa.
Si bien conocemos que trabajaremos con Organizaciones sin fines de lucro con amplia experiencia en salud y especialmente TB, todavía no hemos seleccionado a las instituciones, por cuanto, a pesar de conocer las líneas programáticas no conocemos el nivel presupuestario de fondos que recibirá Perú.
Luego de conocer la información antes indicada, procederemos a una convocatoria o licitación, para permitir la participación de los sub receptores, que puedan participar en forma individual o en consorcio.
