DeriK İLÇe miLLİ EĞİTİm müDÜRLÜĞÜ

STRATEJİK PLAN 2015-2019





DERİK İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

DERİK

İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ


STRATEJİK



2015-2019
Mart 2015


İÇİNDEKİLER.

ÖNSÖZ...............................................................................................................: 3

SUNUŞ................................................................................................................: 4

I. BÖLÜM - STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ

1. 
   Stratejik Plan Hazırlık Süreci.........................................................................: 8
   
2. 
   Stratejik Plan Maddeler................................................................................: 9
   
3. 
   Stratejik Plan Oluşum Şeması.......................................................................: 10
   

II. BÖLÜM - DURUM ANALİZİ

4. 
   TARİHİ GELİŞİM.............................................................................................: 12
   
5. 
   YASAL YÜKÜMLÜLÜKLERİN VE MEVZUAT ANALİZİ........................................:14
   
6. 
   PAYDAŞ ANALİZİ............................................................................................: 15
   
7. 
   KURUM İÇİ VE DIŞI ANALİZİ...........................................................................: 17
   
8. 
   KURUM İÇİ ANALİZ........................................................................................: 17
   
9. 
   Eğitim................................................................................................: 18
   
10. 
    Örgün Eğitim...............................................................................: 18
    
11. 
    Yaygın Eğitim...............................................................................: 19
    
12. 
    İnsan Kaynakları.................................................................................: 47
    
13. 
    Teknolojik Altyapı..............................................................................: 48
    
14. 
    Mali Kaynaklar...................................................................................: 49
    
15. 
    KURUM DIŞI ANALİZİ.....................................................................................: 50
    
16. 
    GZFT (SWOT) ANALİZİ....................................................................................: 52
    

III. BÖLÜM - GELECEĞE YÖNELİM

17. 
    MİSYON, VİZYON, TEMEL DEĞERLER.......................................................: 56
    
18. 
    Misyon............................................................................................................: 57
    
19. 
    Vizyon.............................................................................................................: 57
    
20. 
    Temel Değerler...............................................................................................: 58
    
21. 
    TEMALAR, STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER.........................................: 59
    
22. 
    Tema 1: Eğitim Ve Öğretime Erişim................................................................: 61
    
23. 
    Tema 2: Eğitim-Öğretimde Kalite....................................................................: 67
    
24. 
    Tema 3: Kurumsal Kapasite.............................................................................: 75
    

IV. BÖLÜM - MALİYETLENDİRME................................................................................: 85

V. BÖLÜM - İZLEME VE DEĞERLENDİRME..................................................................: 87


ÖNSÖZ

Büyük ve gelişmiş ülke, kurum ve kuruluşların kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planlarının olduğunu biliyoruz. Başarılarını, güçlerini, kaliteli hizmetlerini sürdüren kurum ve kuruluşların önceden belirlenen ve ciddi anlamda üzerinde çalışılmış planlara sahip oldukları bilinen bir gerçek.

Derik İlçemizin geçmişten gelen kültürel zenginliğini geleceğe taşımak ve eğitim alanında Türkiye’nin gelişmiş illeri ile yarışır bir seviyeye getirmek hepimizin ortak sorumluluğudur. İşte bu sorumluluğun yerine getirilmesi ve kısa sürede başarının elde edilmesi için hazırlanan 2015-2019 Yılları Arası Stratejik Planı, hedeflenen başarıların elde edilmesi için İlçemiz için vazgeçilmez bir yol haritası olacaktır.Geçmişten günümüze teknolojik ve sosyal anlamda gelişmişliğin ulaştığı hız, eğitim, kültür ve sosyal alandaki değişim; ülkemizin geleceği açısından stratejik planlamayı zorunlu kılmaktadır. Güçlü ve dinamik bir toplum sosyal yapı, güçlü bir ülke olmanın ve dimdik ayakta durabilmenin kaçınılmazlığı da oldukça önem taşımaktadır.

Gelişen ve sürekliliği izlenebilen, bilgi ve planlama temellerine dayanan güçlü bir yasam standardı ve eğitim düzeyi; artık bizleri içinde bulunduğumuz durumu değerlendirerek stratejik amaçlar koymaya, hedeflerin önceden belirlenmesine ve planlayarak hareket etmeye yöneltmiştir. İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüzün eğitim-öğretim, kültürel/sanatsal, sportif çalışmalar, proje, yatırım, tesisleşme, araştırma faaliyetleri ile bunları yöneten idari hizmetlerinin değerlendirildiği bu çalışmada mevcut yapımız ve durumumuz belirlenmiş ve izlememiz gereken yollar daha belirgin hale getirilmiştir. Mevcut durum değerlendirilmesi ve verilere dayalı bilimsel yöntemlerle gelecek planlaması yapılmıştır. Memnuniyetle belirtmem gerekir ki, bütün birimlerimiz bu yerinde yönetim sürecinde, değişme ve gelişmelere açık ve eğitim sürecine katkı yapma çabası içindeler. Bu da uzun bir süreci kapsayan stratejik planlamada belirlediğimiz hedeflere ulaşılacaktır. İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüzce hazırlanan 2015-2019 Yılı Stratejik Planının hayırlı olmasını diler, emeği geçenleri kutlarım.

Hakan KAFKAS

Derik Kaymakamı




SUNUŞ


SUNUŞ

Çok hızlı gelişen, değişen teknolojilerle bilginin değişim sürecide hızla değişmiş ve başarı için sistemli ve planlı bir çalışmayı kaçınılmaz kılmıştır. Sürekli değişen ve gelişen ortamlarda çağın gerekleri ile uyumlu bir eğitim öğretim anlayışını sistematik bir şekilde devam ettirebilmemiz, belirlediğimiz stratejileri en etkin şekilde uygulayabilmemiz ile mümkün olacaktır. Başarılı olmak da iyi bir planlama ve bu planın etkin bir şekilde uygulanmasına bağlıdır.

Kapsamlı ve özgün bir çalışmanın sonucu hazırlanan Stratejik Plan Müdürlüğümüzün çağa uyumu ve gelişimi açısından tespit edilen ve ulaşılması gereken hedeflerin yönünü doğrultusunu ve tercihlerini kapsamaktadır. Katılımcı bir anlayış ile oluşturulan Stratejik Plânın, ilçemizdeki eğitim sorunlarının çözülmesinde bir rehber olarak kullanılması amaçlanmaktadır.

Belirlenen stratejik amaçlar doğrultusunda hedefler güncellenmiş ve İlçe Milli Eğitim

Müdürlüğümüzün 2015 – 2019 yılı stratejik plânı hazırlanmıştır. Bu planlama; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve bu kanunda değişiklik yapan 5436 sayılı yasa gereği, Kamu kurumlarında stratejik planlamanın yapılması gerekliliği esasına dayanarak hazırlanmıştır. Zoru hemen başarırız, imkânsızı başarmak zaman alır.
Müdürlüğümüze ait bu planın hazırlanmasında her türlü özveriyi gösteren ve sürecin tamamlanmasına katkıda bulunan yöneticilerimize ve stratejik plan çalışma ekiplerine teşekkür ediyor, bu plânın başarıyla uygulanması ile ilimizin hak ettiği seviyeye adım adım yaklaşacağına inanıyor, tüm personelimize başarılar diliyorum.
Mustafa KAHRAMAN

İlçe Milli Eğitim Müdürü