Göstəricinin adları
|
Dərəcə (ranqı)
|
Orta
|
Daha çox təyin edilən
|
Gəlir
|
2.44
|
I
|
Təhlükəsizlik
|
3.24
|
II
|
Heyyət qarşısında sosial məsuliyyət
|
5.51
|
III
|
Bazar payı
|
5.20
|
IV
|
Müstəqilliyi
|
4.46
|
V
|
İstehlak xidmətlərinin səviyyəsi
|
4.50
|
V
|
Artım
|
4.87
|
VI
|
Məhşurluğu (prestij)
|
6.47
|
VII
|
Burada problem hər şeydən əvvəl ondan ibarətdir ki, pul şəklində mükafatlandırma menecerin və onun ailəsinin uzun müddətli planına uyğun deyil, çox hallarda qısa müddətli mükafatın alınmasıdır. Həyatın müxtəlif yaşayış tərəflərinə aid olan psixoloji komfortu şəxsi məqsədlər şəklində biznes fəaliyyəti verir, məsələn karyera, fərdi status, işdən qovulma qorxusu, vaxtında və qənaətbəxş tibbi yardım almaq (tibbi sığorta) və təqaüdün həcmi (sosial müdafiə fonduna qədər köçürülmələr)
Aydındır ki, menecerin müəssisəsinin səmərəli fəaliyyətinin təşkili və idarə edilməsində hər hansı nöqsanları və kənarlaşmalar, onunla müəssisə arasında münaqişə yaradır, bu isə son nəticədə menecerin səmərəli fəaliyyətinə öz təsirini göstərir. Bundan başqa həyat tərzi dəyərləri ayrıca bir istiqamətdir, yəni burada insanların fiziki və yaradıcı (elmi yanaşmalar) fəaliyyətinin dəstəklənməsi üçün tələb olunan şərait başa düşülür. Məşhur sosioloq S.S.Frolov bunlara aşağıdakı göstərilənləri aid edir: rahatlıq (təhlükəsizlik və sağlamlıq), imkanlar (müxtəlif material və xammal), təhsil səviyyəsi (bilik, məlumat almağa malik olma potensialı və mənəvi əlaqələr), diqqət (prestij, şöhrət və reputasiya). Moral dəyərlər qrupuna düzgünlük, xeyirxahlıq və digər mənəvi keyfiyyətlər aid edilir. Hakimiyyət kimi dəyərlər qrupuna daha geniş universal və nəzərə çarpacaq dəyərlər aid edilir, belə ki, hakimiyyət istənilən digər dəyərlər əldə etməyə imkan verir.
Dostları ilə paylaş: |
