Dərslik Azərbaycan Respublikası Təhsil Nazirliyinin 29 iyun 2021-ci IL f-300 saylı əmri ilə təsdiq edilmişdir baki- 2021



Yüklə 1,42 Mb.
səhifə40/109
tarix08.12.2023
ölçüsü1,42 Mb.
#138468
növüDərs
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   109
STRATEJİ MENECMENT (1)

Strategiya

Nümunələr

Məhsulun yeni sahədə istifadə edilməsi üçün hazırlanması

“Armend Hammur” içməli sodanın soyuducular üçün dezodarant kimi istifadə edilməsi

Məhsulun yeni əlamətlərinin yaradılması və modernləşdirilməsi

Batareya ilə işləyən televizorlar

Bazar seqmentlərinin artırılması

Kütləvi jurnalların regional nəşrinin təşkili

Ənənəvi məhsullar üçün yeni istehlakçı qruplarının aşkar edilməsi

Təşkilatların ofisləri üçün kapron – neylon örtükləri

Modernləşdirilmiş məhsullar üçün istehlakçıların yeni qruplarının aşkar edilməsi

İş otaqları üçün dəyəri yüksək olmayan üz çıxaran avadanlıq

Ənənəvi istehlakçılar üçün zəruri olan məhsulun həcminin artırılması

Qazlaşdırılmış və digər içkilər üçün çox təbəqəli qablaşdırma

Marketinq strategiyasında dəyişikliklər

Kütləvi informasiya mənbələrində - televizor, radio və,s. abunənin reklam edilməsi.
Supermarketlərdə məişətdə istifadə edilən məhsulların satışının təşkili



Kvadrat 4 strategiyanın diversifikasiya matrisasıdır. Bu strategiya müəssisənin hər hansı sərbəst təsərrüfat qurum­larından və yaxud bir məhsul çeşidi asılılığından qurtarmaq üçün istifadə edilir. Eyni zamanda, bu strategiyadan müəssisə istədiyi hallarda, fəaliyyətində zəiflik və fəaliyyətsizlik olan bazarları tərk etmək üçün tətbiq edilir. Ancaq, bu strategiyanın həyata keçirilməsi yeni məhsulların və yeni bazarları hazırlanmasını tələb edir. Bu zaman yeni bazarın yəni, məh­sulların qəbul edilməsi imkanları nəzərə alınmalıdır, çünki bir çox hallarda bu imkanlar zəif və yaxud demək olar ki, mümkün olmur. Müxtəlif şirkətlərdə strategiyanın hazırlanması təcrübəsi göstərir ki, onlar çox nadir hallarda hər hansı bir strategiya üzərində dayanırlar. Bu zaman onların ardıcıllığı hər bir strategiyanın əhəmiyyətindən və gözlənilən nəticələrdən asılıdır. Bu halda şirkətin ümümi strategiyası başlanğıc və sonrakı mərhələlərin ardıcıllığına müvafiq tərtib edilir.
Yuxarıda baxılan yanaşmaların özünə məxsus modifikasiyası A.Steynerin 1975-ci ildə təklif etdiyi modeldir. Bu model bazarların məhsullarının klassifikasiyasını və ənənəvi istehsal olunan və bu məhsullar ilə bağlı yeni, tamamilə yeni məhsulların klassifikasiyasını əks etdirir. Qeyd olunan asılılıq aşağıdakı sxemdə göstərilmişdir.



Bazar

Məhsul


Ənənəvi istehsal olunan

Yeni, ənənəvi istesal olunanla bağlı

Tam yeni




Aşağı riskli




Yüksək riskli

Yeni, ənənəvi istesal olunanla bağlı










Tam yeni

Yüksək riskli




Daha yüksək riskli




Yüklə 1,42 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   109




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin