Dərslik Azərbaycan Respublikası Təhsil Nazirliyinin 29 iyun 2021-ci IL f-300 saylı əmri ilə təsdiq edilmişdir baki- 2021


Bazarda vəziyyət və bazar payı üzrə rəqabət



Yüklə 1,42 Mb.
səhifə50/109
tarix08.12.2023
ölçüsü1,42 Mb.
#138468
növüDərs
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   109
STRATEJİ MENECMENT (1)

Bazarda vəziyyət və bazar payı üzrə rəqabət.
Rəqabətin axırıncı mərhələsinə gəldikdə məhsulların konsepsiyası və yaxud bölgü strategiyasında xidmətlər texnoloji yanaş­malar sahəsində başa çatır.



İntelektual liderlik

Miqrasiya xəritəsi”-nin idarə edilməsi

Bazar payı üzrə rəqabət

İştirakçıları dərindən
tədqiq etməklə sahə­nin vəziyyətinə baxış

Potensial təkamülə


yaradıcı yanaşmanın
inkişafı

  • fəaliyyət;

  • zəruri (vacib);

  • kompetensiya;

  • istehlakçılara münasibət;

  • məhsuldarlıq.

“Strateji memarlığa” bu baxış nöqteyi nə­zərdən məlumat



Zəruri kompetensiyanın yaradılması, məhsulun alte­rnativ konsepsiyalarının yaradılması və isteh­lak­çılar ilə münasibətlərin dəyişdirilməsi
Sahə iştirakçılarının bir­li­yinin yaradılması və idarə edilməsi

Tədarükçülərin (malgöndərənlərin) dünya şəbəkəsini yarat­malı

Bazarda vəziyyət ilə bağ­lı tələb olunan stra­tegiyanın hazırlanması


Kritik və vacib ba­zar­lar­da rəqibləri müəy­yən­ləş­dirmək


Məhsuldarlığın və səmə­rə­­liliyin maksimum sə­viy­­yəsinin təmini






Rəqiblər tərəfindən daha ­u­zun­ “miqrasiya yolu”­nun tətbiqi

Rəqabətli qarşılıqlı əlaqənin qabaqlanması



Şəkil 5.10. Perspektivdə rəqabətin üç mərhələsi
Rəqabət daha geniş parametrlərə - dəyərə, xərclərə, qiymət və xidmətlərə əsasən ba­zar­da yaranmış vəziyyətə görə aparılır. Eyni zamanda qeyd etmək lazımdır ki, bütün mərhələlərdə innovasiya istehsalın ge­niş­ləndirilməsi, səmərəliliyinin artırılması və gəlirlərin müəyyən həd­də yüksəldilməsi təmin olun­ma­lıdır.
Gələcəkdə rəqabətin mərhələləri sxematik olaraq Şəkil 5.10.- da verilmişdir.



Yüklə 1,42 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   109




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin