Dezvoltare comunitara

3. LINIŞTE ŞI ORDINE PUBLICĂ

Probleme	Obiective generale	Obiective specifice	Măsuri	Durată/An de demarare	Principalii indicatorii ai performanţei	Responsabilitate	Buget, euro Surse de finantare
-Activitatea instituţiilor cu competenţe in domeniul ordinii publice este percepută ca puţin satisfăcătoare -Cetăţenii cunosc puţin limitele de competenţe ale instituţiilor responsabile cu ordinea publică -Spiritul civic al cetăţenilor este insuficient dezvoltat	Asigurarea cadrului de imbunătăţire a ordinii şi liniştii publice	1. Imbunătăţirea activităţii instituţiilor cu competenţe in domeniului ordinii şi liniştii publice	1.1 Campanii de informare a cetăţenilor pentru creşterea nivelului de informare a cetăţenilor privind competenţele institutiilor publice responsabile cu ordinea publică şi a obligaţiilor ce le revin ca cetăţeni, sancţiunile aplicabile pentru diverse fapte antisociale.	Din 2009 periodic pe perioada de programare	-nr de persoane si organzatii informate -nr de articole aparute in ziare -nr de pliante distribuite -nr de sugestii sosite de la cetateni	Poliţia Comunitară Poliţia de Proximitate Asociaţia Jurnaliştilor	10 000 Program Matra
			1.2 Selecţia riguroasă a personalului in sensul ca acesta să deţină calităţile necesare muncii specifice şi instruirea acestuia cu scopul creşterii eficienţei	Continuu, pe perioada de programare 2008-2013	-eficienţa de persoane instruite -calificativele obtinuţe de persoanele instruite -gradul de creştere a eficienţei şi promptitudinii in soluţionarea faptelor antisociale apărute -nr de persoane angajate care răspund cerinţelor specifice -lista completă a cerinţelor postului	Poliţia Comunitară Furnizori de instruire Poliţia Municipiului/ Judeţului	50 000 Buget local
		2. Dezvoltarea spiritului civic al cetăţenilor	2.1. Realizarea de campanii specifice pentru dezvoltarea civismului, dezbateri, materiale informative, programe educaţionale.	Periodic	- grup de iniţiativă activ - design de campanie -campanie desfăşurată -nr de persoane -beneficiari	Poliţia Comunitară Asociaţia Jurnaliştilor Inspectoratul Şcolar	10 000 Program Matra

4. PROMOVARE ORAS

Probleme	Obiective generale	Obiective specifice	Măsuri	Durată/An de demarare	Principalii indicatorii ai performanţei	Responsabilitate	Buget, euro Surse de finantare
-Relaţiile de infrăţire existente sunt slab exploatate in sensul promovarii oraşului - Municipiul Zalău nu deţine o imagine care sa-l diferenţieze de celelalte municipii, mai ales de cele din regiunea de NV.	Creşterea vizibilităţii municipiului in plan naţional şi internaţional	1. Stabilirea priorităţilor de promovare a oraşului prin realizarea planului de marketing - VEZI şi Plan de acţiune Dezvoltare Economică	1.1. Dezvoltarea unui plan de marketing al oraşului - Achiziţionarea serviciului de dezvoltare a planului de marketing, in special pentru identificarea mărcii/brandului oraşului şi dezvoltarea acestuia prin proces participativ: - achiziţie serviciu - proiectarea procesului -constituirea grupului de lucru şi consultare -consultare publică - realizarea şi distribuirea de materiale promoţionale -Elaborarea palnului - Aplicarea planului de mk	Din 2009, 2010-2013	- serviciu achiziţionat furnizat in condiţii de calitate şi in bugetul alocat atingerea obiectivelor planului	Primaria Zalau – Serviciul Relatii Interne-Externe, ONG, Tineret, Sport si mass-media, Consiliul Judetean, Prefectura Salaj, Club Lions, Clubul Rotary, Camera de Comert si Industrie Alţi parteneri	35 000 Buget local, Se va vedea valoarea actiunilor din planul de marketing
		2. Promovarea municipiului prin evenimente şi publicaţii	2.1.. Dezvoltarea Festivalului „Zilele Romane”	Din 2009, continuu	-nr de participanţi la eveniment -nr de TV si presa naţionala, regională şi internaţională interesate de eveniment/participante la eveniment	Primăria Zalău -Serviciul Relatii Interne-Externe, ONG, Tineret, Sport si mass-media Furnizor de organizare de evenimente	50 000
			2.2.. Promovarea municipiului in reviste de specialitate, ex. Ghidul turistic al Romaniei, Ghid Michelin	Din 2008, continuu	- nr de reviste in care apar referinte despre Zalau/evenimente din Zalau	Primaria Zalau- Serviciul Relatii Interne-Externe, ONG, Tineret, Sport si mass-media	10 000
		3. Promovarea municipiului prin imprejurimile sale de interes turistic si cultural	3.1 Realizarea si aplicarea unei strategii de promovare a imprejurimilor municipiului (castru Porolissum, biserici de lemn, M-tii Meses)	2010-2011	- strategie elaborată si aplicată	Primăria Zalău – Serviciul Relaţii Interne-Externe, ONG, Tineret, Sport si mass-media, Consiliul Judeţean Prefectura Sălaj, Clubul Rotary, Camera de Comerţ	50 000
		4. Realizarea de parteneriate pentru promovarea oraşului	4.1 Reluarea şi intărirea relaţiilor de infrăţire existente cu municipiul Szentendre din Ungaria şi dezvoltarea altora noi	Din 2008, continuu pentru perioada de program	-planul de acţiune comun cu Szentendre - noi protocoale de colaborare cu alte municipalităţi/planuri de acţiune aprobate	Primăria Zalău- Serviciul Relatii Interne-Externe, ONG, Tineret, Sport si mass-media	20 000
			4.2. Indentificarea şi angrenarea „fiilor satului” de a sprijini promovarea oraşului	Din 2009, continuu	- atragerea fiilor satului in promovare oraş	Primăria Zalău -Serviciul Relaţii Interne-Externe, ONG, Tineret, Sport şi mass-media Clubul Rotary Clubul Lions	10 000
		5. Personalizarea oraşului prin elemente decorative	5.1 Mobilarea spaţiului public (parcuri, aleei, etc.) cu elemente decorative care pot personaliza oraşul.	Din 2010	-calitate elementelor decorative -gradul de apreciere a acestor elemente	Primaria Zalău Atelier Z	200 000

5. TIMP LIBER SI SPORT DE MASĂ

Probleme	Obiective generale	Obiective specifice	Măsuri	Durată/An de demarare	Principalii indicatorii ai performanţei	Responsabilitate	Buget, euro Surse de finantare
-Nu există o cultură şi o tradiţie a mişcării fizice de masă la nivel local -Relativ puţine posibilităţi de practicare a sportului de masă	Creşterea oportunităţilor de petrecere a timpului liber prin şi pt miscare	1. Dezvoltarea infrastructurii	1.1 - Construirea unui bazin de inot - Construirea de piste de biciclete - Dezvoltarea/modernizarea de terenuri de sport de cartier -Construirea unei piste de skate park -Repunerea in funcţiune a terenului de minigolf VEZI şi Plan de acţiune Dezvoltare Urbană	2009 2009 2010-2011 2008 2008	-existenţa şi calitatea bazinului de inot realizat -existenţa şi nr de piste de biciclete realizate -nr de terenuri de sport realizate in cartier -terenul de minigolf in funcţiune	Primăria Zalău Consiliul Judeţean DGADP Contractanţi	Programul Naţional pentru Spaţii Verzi POR Buget local
		2. Promovarea petrecerii timpului liber prin mişcare a cetăţenilor de orice vârstă	2.1 Campanii de informare şi promovare a educaţiei pentru mişcare	Anual, pe perioada de programare	-nr de campanii realizate in decursul unui an -nr de materiale informative distribuite -nr. orientativ de persoane informate	Direcţia pt Tineret Direcţia pt Sport Asociaţia Jurnaliştilor Cluburi sportive Primăria Zalău	Buget local Sponsorizari
		3. Promovare a unei anumite discipline sportive ca activitate fizică de masă	3.1. Dezvoltarea educaţiei pentru mişcare campanie de informare şi promovare sondarea opiniei publice privind nevoia/simpatia faţă de o anumită activitate sportivă desfăşurarea de activităţi sportive pentru populaţie	Din 2009, continuu pe perioada de promovare 2008-2013	-nr de campanii realizate in decursul unui an -nr de materiale informative distribuite -nr. orientativ de persoane informate -nr de persoane participante la activităţi	Direcţia pt Sport Cluburi sportive Primaria Zalău-Serviciul Taxe speciale	Bugete proprii Taxa sport cultura, artă, ştiinţă
		4. Exploatarea potenţialului natural şi cultural-istoric	4.1 Amenajarea zonelor din apropierea Zalăului - Trasee turistice de 1-2 zile in M-ţii Meses, - Castrul Roman Porolissum - Circuit biserici de lemn - Grădina Zmeilor	Din 2009 Din 2008 Din2008 Din 2009	Proiecte realizate si implementate prin POR 2007-2013 in sumele şi termenele precizate in contractele de finanţare -vezi si cap. Promovarea oraşului	Direcţia Sport si ONG Consiliul Judeţean Consilii locale	POR Bugete proprii

6. SPORT DE PERFORMANŢĂ

Probleme	Obiective generale	Obiective specifice	Măsuri	Durată/An de demarare	Principalii indicatorii ai performanţei	Responsabilitate	Buget, euro Surse de finantare
-Diminuarea activităţii în acest domeniu -Inexistenţa unei baze sportive proprii necesară atingerii de performante în domeniul sportului de performanţă care să răspundă standardelor în vigoare -Diminuarea Îţelegerii importanţei activităţii de educaţie fizică şi sport atât în cadrul formal al şcolii, cât şi în afara acestuia într-o formă organizată	Sprijinirea sportului de performanta la nivel local	1. Dezvoltarea infrastructurii necesare ca premiză a asigurii performanţei in domeniu	1.1 Amenajarea unei baze sportive la standarde inalte dedicata sportului de performanta pentru diferite domenii sportive	2009	- investitie realizata in teremenul, costul si la calitatea ceruta	Consiliul Local	Buget propriu Program de Dezvoltare de baze sportive in spaţiu rural si periurban
		2. Creşterea interesului tinerei generaţii, mai ales copii către sportul de performanţă	2.1 Identificarea si constituirea unor stimulente pentru atragerea copiilor in acest domeniu şi stabilirea cadrului de acordare a acestora	2009	- realizarea investitiei	Inspectoratul Scolar/Clubul Sportiv Scolar	Fonduri atrase
			2.2 Crearea si actualizarea unui sistem informaţional unic la nivel de Inspectorat care să includă date privind competitiile de profil, lista de sportivi de performanta legitimati, categoria de varsta si domeniul sportiv, rezultatele in competitii, etc	Din 2009, continuu	- BD cu informatii de calitate si administrata corespunzator	Inspectoratul Scolar Clubul Sportiv Scolar	Bugete proprii
		3. Susţinerea activităţii sportive competiţionale din sursele bugetului local	3.1. Continuarea finanţării activităţii sportive ale Asociaţiilor Sportive Handbal Club Zalău si Clubul Sportiv Remat la care Consiliul local este membru asociat	Nedetermi Nată, 2007-2013	- nivelul rezultatelor din competiţiile sportive in decursul unui an calendaristic	Consiliul Local Consiliul Judetean H Invest SRL Zalău SC Remat Invest SRL Cluj	Buget local Fonduri din surse private