Dinar sanayi geliŞİm stratejileri plani projesi araştirma raporu

2. DİNAR SANAYİ GZFT ANALİZİ

Günümüzde merkezi otorite tarafından yapılan planlama anlayışı yerine bölgesel kalkınmada daha etkili olacağı düşünülen yeni bir planlama anlayışı öne çıkmaya başlamıştır. Yerel yönetim ağırlıklı bu anlayışın planlama, organizasyon ve koordinasyon ağırlıklı yönetim fonksiyonlarını yürütmesi ile bölgesel ihtiyaçların ve potansiyelin daha iyi değerlendirilmiş olacağı ileri sürülmektedir. Buna göre yörede yaşayan insanlar bu ihtiyaçları ve potansiyelleri en iyi şekilde bilmekte ve kendileri tarafından yapılan çalışmalara sahip çıkma ve bunları devam ettirme konusunda daha kararlı olabilmektedir.

Kurumsal strateji ve konumlanma açısından sıkça başvurulan bir yöntem olan GZFT analizi firma, kurum, sektör, örgüt vb. iç-dış durumunun etraflıca incelenip değerlendirildiği bir analiz uygulamasıdır.

GZFT analizi, firma, kurum, sektör, örgüt vb. kurumsal işlerliği, rekabet gücü, konumu gibi iç ve dış değerlendirmelerin yapılabildiği en etkili değerlendirme yöntemlerinden birisidir. Türkiye’de her geçen gün daha çok uygulanan GZFT analizi, ilgili alanlarda güçlü ve güçsüz yanların görülmesini, gelecekte karşılaşılacak olan fırsatlar ve tehlikelere karşı hazırlığın bugünden yapılabilmesini sağlar. GZFT analizi 4 adımdan oluşur:

G	►	Olumlu ve güçlü olan özelliklerin belirlenmesidir.
Z	►	Olumsuz veya zayıf olan özelliklerinin belirlenmesidir.
F	►	İçte ve dışta sahip olunan fırsatları belirtmektedir.
T	►	Etraftaki olası tehlike, risk ve tehditleri belirtmektedir.

Zafer Kalkınma Ajansı tarafından finanse edilen ve Dinar Ticaret ve Sanayi Odası tarafından yürütülen “Dinar Sanayileri Gelişim Stratejileri Planı” Projesi kapsamında GZFT analizini oluşturmak için 3Nisan 2013 tarihinde bir toplantı gerçekleştirilmiştir. Toplantı Progem Danışmanlık firmasından bir moderatör ve bir raportör eşliğinde yürütülmüştür. Toplantıya Afyon Kocatepe Üniversitesi’ne bağlı Dinar MYO Müdürü ile Yüksekokul Sekreteri, bölgede kurulu imalat sanayi firmaları, yerel esnaf ve ticaret erbabı ile diğer sektörlerin temsilcileri olmak üzere toplam 21 kişi katılımda bulunmuştur. Yaklaşık 3 saatlik bir zaman diliminde gerçekleştirilen toplantıda önce yerel sanayinin güçlü ve zayıf yönleri, ardından fırsatlar ve tehditleri tartışılmıştır. Bu oturumda “Beyin Fırtınası” tekniği kullanılarak katılımcıların serbestçe görüşlerini ifade etmelerine imkân sağlanmıştır. Toplantı esnasında elde edilen veriler doğrultusunda yapılan analize göre Afyon ilinin Dinar ilçesinde sanayi sektörünün GZFT çalışması sonuçları aşağıda sunulmuştur.

GZFT Analizi Sonuçları
Güçlü Yönler	Zayıf Yönler
İlçenin coğrafi konumu nedeniyle demiryolları ve kara yolları açısından elverişli bir konumda bulunması Stratejik coğrafi konum, özellikle büyük şehirlere yakınlık Ilıman bir iklime sahip olması ve su kaynaklarının bolluğu Afyonkarahisar’ın yeni teşvik sistemi kapsamında belirlenen bölgeler arasında 4. bölgede yer alması Organize sanayi bölgesinin varlığı Ucuz işgücü ve arsa/arazi olanaklarının bulunması Mermer ve maden potansiyelinin yüksekliği İlçenin rüzgâr enerjisi kapasitesinin yüksekliği nedeniyle enerji yatırımlarına açık olması İlçede Meslek Yüksekokulu bulunması Tarım-hayvancılık alanında mevcut üretimin yarattığı tarımsal hammadde kaynaklarının zenginliği Balıkçılığın gelişmiş olması Zengin bir tarihi yapıya sahip olunması İlçede uluslararası müzik festivali düzenleniyor olması	Eğitimli nüfusun genellikle istihdam olanaklarının daha geniş olduğu Denizli’ye göç etmesi Kalifiye işgücü arzı ile sanayinin işgücü talebi arasında uyum eksikliği bulunması Sanayinin ihtiyaç duyduğu ara elemanların azlığı Gençlerin bölgeden göç etmesi nedeniyle açılan İŞKUR meslek eğitimlerine yeterli katılımın sağlanamaması İşletmelerde kurumsallaşma kültürü ve bilincinin azlığı Bölgesel işletme yöneticilerinin ve personelinin eğitim eksikliği Geleneksel yöntemler kullanıldığı için profesyonel sanayi işletmelerinin oluşamaması Kolektif bilinç ve birlikteliğin gelişmemiş olması İnsanların işgücü zamanını verimli olarak kullanmıyor olmaları Belediye başkanının iktidara muhalif partiden olması nedeniyle kamu yatırımlarından gerektiği kadar yararlanılamaması Yerel STK’ların zayıf yapısı
Fırsatlar	Tehditler
Hızlı trenin ilçeden geçecek olması İşgücü potansiyelinin yüksekliği İlçede T tipi cezaevi, fen lisesi ve hastane yatırımlarının yapılacak olmasının sağlayacağı olanaklar Yatırımına 2012 yılında başlanan Türkiye’nin en büyük meyve suyu fabrikasının ilçede kurulmakta olması Bölgedeki atıl bahçelerin değerlendirmeye başlanması ile artacak olan hammadde (meyve) varlığı Sivil havacılık okulunun açılması sayesinde okulun ihtiyaçlarına yönelik olarak ilçenin ticaret hayatında sağlanacak canlılık, açılacak kursların esnafa sağlayacağı gelişim olanakları İlçenin Isparta’ya yakın olması nedeni ile mevcut bitkisel (gül) potansiyelini değerlendirmeye yönelik olarak gül yağı fabrikası yatırımının devreye girecek olması Halen ilçede açıkta depolanan kentsel atıkların çöp fabrikasının tamamlanması sayesinde geri dönüştürülmeye başlanması ve atıl tarlaların tarıma açılmasının sağlanacak olması	Dinar depremi ile sosyal yapının bozulması Göçün devam etmesi Sosyal olanakların, kentsel yaşantının kısıtlılığı ve bunun kaliteli işgücünün ve yatırımcıların çekilmesi açısından yarattığı dezavantaj İnsanların ilgisizliği, farkındalığın düşük olması Ticaret hayatında güven sorunu yaşanması Bölge öz sermayesinin gerek harcamalar gerekse yatırım anlamında dışarıya çıkma eğilimi

3. 
   ANKET ÇALIŞMASI ANALİZİ VE SONUÇLARI
   

1.