Documente strategice

Historical Review (Ilona Scherm)

Înainte de a vorbi despre situația și perspectivele actuale ale Saxon-ceh de cooperare, ar trebui să considere frontiera saxon-cehă în vremurile trecute. Ca Werner Holly menționează, "relația dintre germani și cehi a fost un sensibil, dacă nu un exploziv o [...] din secolul al nouăsprezecelea, cel târziu și continuând în prezent" (Holly 2002, 96).

De frontieră, mai mult de 400 km, poate fi considerat ca diviziunea regională istorică între Saxonia și Boemia. În timp ce, de fapt rămânând constantă punct de vedere geografic (în afară de zona de Lusatia), la granița variat politic în cursul istoriei ca linie de demarcație între state diferite - doar pentru a menționa câteva nume de perioade diferite:

- Pe de o parte: Regatul Saxonia, Imperiul German, statul Saxonia, Republica de la Weimar, al treilea Reich, zona de ocupație sovietică, RDG, și Republica Federală Germania (fiind statul Saxonia din nou ca un stat federal);

- Pe de altă parte: Regatul Boemiei, Imperiul Austriac, Imperiul Austro-Ungar, Republica Cehoslovacă, regiunea sudetă, Deutschboehmen, Republica Cehoslovacă, Republica Socialistă Cehoslovacă (Republica Socialistă Cehoslovacia), a Republicii Federale Cehoslovace (ČSFR), și Republica Cehă (din 1992 pe). (A se vedea Meinhof / Galaszinski 2002, 16)

Există trei puncte cruciale de date din istoria germano-cehă și, în special săsească Cehia în t el secolul 20.Ca crearea unei identități comune este un subiect principal al acestui text, trebuie să se ia în considerare faptul că "situația actuală este atât de mult încorporat în problemele de istorie comună, care continuă să aibă un impact, și ajută la conturarea imaginea pe care fiecare parte are atât de sine și de celălalt. "(Holly 2002, 96)

Linia de frontieră între Boemia și Saxonia a fost greu de observat de până la 1914 sau chiar 1919 pentru cetățenii medii. S-ar putea trece frontiera fără a fi solicitat pentru un pașaport. Oficialii vamali numai întrebat despre bunuri care urmau să fie declarate. Acesta a fost doar faptul că, pe de o parte a frontierei monedei a fost de mărci, pe Coroane de altă parte. De asemenea, industria și comerțul erau egale pe ambele părți ale frontierei, cum ar fi industria textilă sau producția de instrumente muzicale, etc.

Până în 1945, majoritatea populației a fost de Boemia de Nord germană. Când Republica Cehoslovacă a fost înființată în anul 1919, oficialii cehi sa mutat de la interior, cea mai mare parte cadre didactice și funcționari vamali. Până în anii 1930, cu toate acestea, viața era normală și ocupat pe ambele părți ale frontierei. Au fost căsătorii peste graniță, schimb cultural e pe o iarbă-rădăcini-nivel, și până în august 1938 un număr mare de germanii sudeți au lucrat în întreprinderi săsești. Acest lucru sa datorat în principal șomajului în Saxonia au scăzut după Partidul Național Socialist a luat puterea în Germania. Industria a înflorit din cauza construirea de autostrăzi, reînarmare, precum și stabilirea de serviciul militar obligatoriu. În același timp, situația sa înrăutățit în Boemia de Nord. Evro situația de la linia de frontieră s-au schimbat: nu numai că ofițerii vamali controlat de frontieră, au fost, de asemenea, SA si SS pe partea germană. Anul 1938 a fost de a deveni prima dintre mai multe perioade de timp cruciale în istoria saxonă Cehia în secolul 20.

După anexarea Austriei în martie 1938, contrastele din Boemia de Nord între cehi, germani de stânga, precum și urmașii de dreapta "Heimatfront Sudetendeutsche" (sudeți-germană pe frontul de acasă) a crescut. În mai 1938 Cehă militară a fost transferat la frontiera;-o stare de urgență a fost declarată. În septembrie 1938, în regiunea sudetă birouri au fost ocupate de către Partidul sudeți-German; cea mai mare parte gări, oficii poștale și birourile de poliție politică. Această provocare a fost aparent planificată de Hitler, și, ca o consecință, legea marțială a fost impusă regiunii. Soldați cehi controlate de orașe. O mare parte din locuitorii germani au părăsit zona de teama unor conflicte armate, fiind forțați să facă serviciul militar în armata cehoslovacă, mulți au fugit în Saxonia pentru o perioadă scurtă de timp. Până la sfârșitul lunii septembrie 1938, oficialii cehi și soldați au părăsit regiunea și populația germană a revenit. Din 1 octombrie 1938 pentru, ca urmare a Acordului de München, trupele germane au traversat granița în drumul lor în regiunea sudetă.

Până în prezent, subiectul din 1938 de pe ambele maluri nu este tratată în mod clar. "Ceea ce lipsește pe ambele părți - germană și cehă deopotrivă - este o vizualizare clară, curajoasă și sobru de evenimente istorice, cum ar fi cele din 1938, inclusiv semnificația lor la nivel local, fără a fi nevoie de învinuire sau defensive." (Holly 2002, 118)

Această concluzie este, de asemenea, valabil și pentru punctul crucial în următoarea istoria săsească Cehia: 1945 și anii de după al doilea război mondial. După al doilea război mondial, în special în timpul anilor 1946 și 1947, un eveniment care a avut loc din punct de vedere cehă este considerat "de transfer" ("odsun"), din punct de vedere vest-german "expulzarea" ("Vertreibung"), și de la o (fosta) din Germania de Est punct de vedere "reinstalare" ("Umsiedlung") (Holly 2005, 55-83).În acest moment mii de "expulzați" din Sudeți-germani și germană-Silesians trecut prin Saxonia. Mulți dintre acești oameni au încercat să stați la împrejurimile frontierei, deoarece ei au sperat să se întoarcă acasă în curând. Ca din 1947/48, politica RDG a fost de a asimila noi cetățeni, care de multe ori nu au fost foarte binevenit la toate. În 1950 RDG a declarat "expulzarea" a fi "doar" și definitive. Transferul obligatorie a germanilor în anii 1946-1947 a cauzat aproape depopularea Boemia de Nord. Au fost locuitori noi, care au venit din părțile interioare ale țării Cehia și din Slovacia (Meinhofet al 2003, 52. F.). Cei germani care au fost permis să rămână (fiind, în principal, fie vârstnici, soții de cehi, sau experți în diverse domenii) și care ar putea primi înapoi casele lor, în 1952-1953 s-au alăturat de către terți a patrimoniului german din alte zone ale regiunea sudetă.

În Munții Metaliferi, pe ambele părți ale frontierei, puterea sovietică de ocupație a început miniere de uraniu după război. Mulți locuitori au fost concentrați pentru a lucra la "Wismut" societate. De asemenea, minerii care au fost "expulzați" din Boemia sau Silezia găsit de lucru acolo. Deci, un complet "nouă" populației stabilit în nordul Bohemia după al Doilea Război Mondial, care nu a avut rădăcini în zonă. Ei au descoperit sate abandonate de către populație fostul.

Așa cum Republica Cehoslovacă a urmat o politică de delimitare în anii 1950 a existat o reducere totală a infrastructurii existente, peste graniță. Până la sfârșitul anilor 1950 oficialii RDG avansat de contact cu cetățenii cehi și organizații, deoarece contactele din cele două țări socialiste au fost înlesnită de politica Moscovei și a urmat, de asemenea, direcțiile politice ale RDG și Republica Cehoslovacă. Cetățenii din Boemia de Nord și regiunea de frontieră saxon, cu toate acestea, ar putea vizita doar comunitățile vecine în mod indirect, deoarece au existat doar două puncte de control la frontieră pentru automobile și unul pentru trenurile de-a lungul km 400 al frontierei.

Ultima dată crucial în istoria saxon Cehia a secolului 20 a fost 1968. Ca un rezultat al "Primăverii de la Praga" din 1968, de supraveghere a frontierelor a fost intensificat în zona, de asemenea. Agitație politică și de control a cetățenilor au fost în creștere în zona de frontieră a RDG în timpul verii anului 1968.

În iulie/august a acestui an unităților sovietice tancuri au fost deja staționate în pădurile din Munții Metaliferi și Upper Lusatia. La data de 21 august, tancurile sovietice și trupe ale Pactului de la Varșovia alte rupt prin frontiera în mai multe locuri. În timpul zilelor următoare, cetățenii ar putea citi lozinci pe acoperișurile clădirilor cehe cum ar fi "Ulbricht [președinte al Consiliului de Stat RDG] = Hitler", "1968 = 1938" sau "muncitorii germani să ne ajute!" (A se vedea Holly / Scherm 2006, 53-71). Oficialii RDG condamnat aceste sloganuri, numindu-le "o încercare de răsturnare politică de dreapta facțiuni." Fabricile înșiși în zona de frontieră a fost punctul de lucru de pregătire politică directă a "Sozialistische Deutschlands Einheitspartei" (SED). Pentru aproape o luna regiunea de frontieră a fost declarată o zonă interzisă; nici un vizitator a fost permis; locuitorii care au avut de a merge la muncă în afara acestei benzi de 5 km au fost strict controlate. - Th este perioada în istorie este "încă un fel de tabu" (Meinhof et al 2003, 53.) De pe ambele părți ale frontierei, deși consecințele acestei invazii au fost vizibile în timpul "trăi împreună" perioadă de mai mulți ani.

După 1969 RDG a încercat să consolideze cooperarea ideologică și politică, cu Republica Socialistă Cehoslovacia, în scopul de a se solidifice influente comuniste.

După 1972, punctele ceva mai mult de frontieră între RDG și Republica Cehă au fost deschise, situația în regiunea de graniță a schimbat un pic mai bine pentru, și un fel de "turism de shopping", în ambele direcții, a început. Though exportul de valută din fosta RDG către alte țări a fost puternic restricționat.

Cooperarea Saxon Cehia, deoarece 1989/1990 (Ilona Scherm)

Pe lângă "politica mare", care a adus Tratatul germano-cehoslovac în 1992, ar trebui să privim situația din zona de frontieră Saxon Cehia:

"Revoluție" în RDG și "revoluția de catifea" în Republica Socialistă Cehoslovacia a adus re-deschiderea unui număr de puncte de trecere a frontierei, cele mai multe dintre ele la început ca trecerile de pietoni. Liniile feroviare au fost, de asemenea, redeschis după mai mult de patruzeci de ani.

În regiunea de frontieră saxon multe fabrici, fie a trebuit să închidă după "revoluție", sau de a reduce numărul de lucrători lor. Oricare dintre case de vacanta din zilele RDG în zonă au fost închise. Rata șomajului a crescut de la aproximativ 20% la sfârșitul anilor 1990. Chiar încearcă să găsească noi locuri de muncă în industria turistică nu au fost foarte de succes. Saxonia ca un întreg se confruntă în prezent schimbări masive demografice, în special minereu de Mountain Regiune Upper Lusatia și. Ambele regiuni de frontieră, în cazul în care ca urmare a migrării în Germania de Vest, îmbătrânirea populației, un declin puternic în populația de sex feminin, și lipsa unei forțe de muncă calificate alimentate ciclul vicios al declinului demografic.

O altă problemă care a apărut în anii 1990 a fost, și într-o oarecare măsură, încă mai este, turismul de shopping: În ceea ce privește chiar treceri de pietoni, au fost construite pe piețele din Vietnam direct în spatele frontiera de pe partea cehă, care nu a cauzat numai probleme de parcare în orașele mici săsești de-a lungul frontierei, dar nu el "piețele din Vietnam", chiar peste granița au fost rivali pentru întreprinderi și meșteșugari în Saxonia, astfel cum au fost meșteșugari cehi care au oferit servicii la prețuri mult mai mici decât omologii lor germani. Între timp, situația cu shopping-turismul sa schimbat total. Cu standardul de trai în creștere în Republica Cehă, salarii mai mari (dar și prețurile mai ridicate) și impozite mai mari, clienții din Republica Cehă ar putea nu numai de multe ori fi văzute în hipermarketuri sau do-it-yourself stochează în saxon de frontieră și bavareze regiuni, dar și în orașe mai mari, cum ar fi Dresda.

O altă problemă în regiunea de frontieră, care au apărut cu "deschise" frontiere, a fost locuitorii de pe partea frica saxon de trecerea ilegală a frontierei, care a provocat o creștere a criminalității (de exemplu, furtul de mașini).Această situație sa înrăutățit în 2007, chiar și după ce a Acordului Schengen a permis zona de frontieră fără de asemenea, pentru Republica Cehă și Polonia (a se vedea de exemplu, Hornung 2012, 97-114).

De frontieră nord-Boemia a văzut, de asemenea, o creștere dramatică a șomajului după 1990. Standardul educațional în zona de frontieră este destul de scăzută. Această situație se datorează lui rațiune economică, geografică și politică, precum și cu privire la problemele de transport. Orașele mici și satele sunt situate în zone de munte din Munții Metaliferi. Conexiuni de transport către partea saxonă, înainte de WH, în multe cazuri, cum ar fi hub-uri mai mari, Annaberg sunt mai aproape decât orașele cehă Karlovy Vary, Ústí sau Chomutov, au fost tăiate în post-război ori. În plus, regiunea de frontieră cehă a fost o zonă în care persoanele au fost transferate politic nesigure pentru motive disciplinare în timpul ori comuniste. Minorităților, de asemenea, social discriminate din părțile interioare ale țările e Cehă au fost trimise acolo. În oraș mic de Vejprty (3000 locuitori), de exemplu, situat direct pe granița, șase case de îngrijire medicala pentru persoanele cu handicap mintal au fost construite în deceniile socialiste. În timpul acestor ori, toți banii destinat pentru promovarea creșterii economice în Chomutov județul intrat direct în maro cărbune benzi miniere. Orașele mici, cum ar fi Vejprty, prin urmare, primit niciun fel de fonduri din partea asta, și nici nu a făcut profit din orice zona montana alte îmbunătățiri de infrastructură.

O altă problemă din Boemia de Nord a fost granița profilul populației. După expulzarea populației germane, după al doilea război mondial, romii au fost ORL e acum la sate goale de pe graniță. O parte din ei sa mutat din nou, după un anumit timp, dar nu există încă destul de o mare și, de asemenea, vizibilă populației de etnie romă, cea mai mare parte șomeri și cu nivel scăzut de educație. Vietnamezii sunt alte minorități în zona de frontieră. Hav ING fost lucrătorilor din întreprinderi cehă (cea mai mare parte textilă) în timpul socialismului ori (ca în RDG), mulți dintre ei nu s-au întors în Vietnam după 1990, ci mai degrabă crearea de întreprinderi mici, cu piețele de pe vietnameze der Bor. Gama de produse este foarte largă: țigări, băuturi alcoolice, produse alimentare, dar, de asemenea, copii piratate ale discuri compacte sau a textilelor au fost vândute la prețuri mici. Structurile de distribuitori vietnamezi nu sunt clare, chiar și cehii locale nu au fost mulțumiți de aceste piețe vietnamez. Dar cu toate acestea, vietnamezii s-au stabilit în zona de frontieră cu familiile lor, au încercat să se integreze, și este raportată de către populația locală cehă că în școlile gramaticale, copii vietnamezi sunt printre cei mai buni elevi.

Aceasta este poziția inițială în zona pentru construirea cooperării transfrontaliere. Pe partea saxonă, o populație care este foarte legat de regiune, trăiesc acolo de generații, se uită la tradiții, cum ar fi istoria mineritului de orașe bogate în trecut - pe partea cehă o populație mixtă, cea mai mare parte fiind transferate la regiune după al Doilea război, și nu într-adevăr identificarea cu regiunea. Se poate imagina ca această diferență nu este un punct de plecare ideal pentru cooperare.

Să aruncăm o privire la domenii speciale de cooperare din 1992.

Practici de Cooperare Transfrontalieră a factorilor de decizie (Ilona Scherm)

Cooperarea de factorii de decizie politică și a administrației publice la un nivel sub-național se bazează pe două documente oficiale: "germano-cehoslovac Tratatul privind vecinătate și cooperare bună Close" (1992) și "Declarația comună cu privire la cooperare transfrontalieră" (1992 ); ziua de naștere ambele documente ^"20-lea a fost" sărbătorită "în mod oficial în 2012 și citat în multe discursuri oficiale.

Din moment ce aceste documente au fost semnate, unele instituții au fost înființate ca un semn de cooperare intensă și strânsă între Saxonia și Republica Cehă. 

Primul dintre ele a fost înființarea unui consulat general, cehă în Dresda în 1996 să intensifice contactele. Consulatul de asemenea, funcționează pe domeniul relațiilor economice. De asemenea, Camerele săsești de Industrie și Comerț din Dresda și Chemnitz sunt destul de activ în cooperarea transfrontalieră. Pe lângă activitatea tipică a unui consulat, cehă Consulatul General de la Dresda, de asemenea, a cooperat cu euroregiunile, și, din 2010, atunci când închiderea Centrului Cultural Ceh din Dresda, din motive financiare, Consulatul de asemenea, a ajutat la organizarea de evenimente culturale mai mari din regiunea de frontieră .

În iunie 2012, un birou de contact săsesc a fost inaugurat la Praga pentru a consolida și să intensifice cooperarea. Biroul în sine înțelege ca un reprezentant pentru diversitate Saxonia ceea ce privește educația, cultura, știința, mediu, turism, ajutând ONG-urilor și a întreprinderilor de a construi rețele noi în Republica Cehă și vice-versa.

Bazat pe "Declarația comună" din 1992, un grup de lucru a fost de fundația ministerelor DED. Acest grup de lucru ține o conferință de o dată pe an, în Saxonia și în Republica Cehă. Temele sunt economiei, muncii, turism, mediu și agricultură, planificarea dezvoltării regionale, trafic, gestionarea crizelor, poliție, pompieri-brigăzi, cultură, știință și educație, politica de sănătate, și afaceri sociale. Mulți membri ai acestei Task Force au fost de lucru pentru RS da în transfrontaliere subiecte. Aceste structuri au fost dezvoltate pentru a împărtăși experiențe destul de repede. Acesta trebuie să fi spus că mulți membri cehi pot vorbi fluent limba germană, dar, din păcate, nu vice-versa.

În 2002, o reformă administrativă în Republica Cehă a creat trei raioane administrative din regiunea de graniță: Karlovarsky Kray, Ústecký kraj și Liberecký kraj. Aceste cartiere au o cooperare strânsă cu Saxonia, există proiecte comune, cum ar fi Clara (Cooperare a Autorităților Locale și Regionale în momentul de lărgire a Uniunii), care continuă acum ca CLARA al II-lea (http://sasko.clara2.eu/de/ ). Reuniuni periodice au loc pentru a discuta subiecte cu impact direct asupra vieții cetățenilor, cum ar fi structurile administrative și modernizarea administrației publice.

Un domeniu special de cooperare de succes este dezvoltarea regională și planificare. De asemenea, în acest domeniu, întâlniri periodice sunt necesare pentru a discuta subiecte recente și pentru a face schimb de documente de planificare, care este foarte important, de exemplu, atunci când intenționează să construiască mori de vânt în zona de frontieră. Un proiect aici este obiectivul 3-proiect CROSSDATA, ceea ce înseamnă transfrontalieră de gestionare a datelor pentru planificare spațială (http://www.cross-data.eu/). Datele bilingve pentru informații spațiale în web sunt concentrate. Pe langa datele de planificare spațială, o rețea largă de instituții de planificare regională pe ambele părți ale frontierei va exista până la sfârșitul proiectului în 2013 și, prin urmare influențează pozitiv activitatea de zi cu zi a organelor administrative implicate.

Există, de asemenea, o cooperare strânsă în domeniul managementului riscului de inundații din 2002. Unele proiecte UE, în cadrul programului Intereg au ajutat să construiască o cooperare de-a face cu riscul de inundații în ceea ce privește râul Elba.

Pentru factorii de decizie politică la nivel sub-național, este foarte important să se considere politica de coeziune după 2013. În special regiunile de frontieră trebuie să aibă o strategie comună și integrată. Un studiu despre problemele comune în regiunea de frontieră saxon Cehia din 2010 arată următoarele necesitățile suplimentare pentru cooperare, precum și activități: infrastructură socială (populație, schimbările demografice), piața forței de muncă și, traficul economia și infrastructura tehnică, protecția mediului, dezvoltarea regională și cooperării transfrontaliere.

Evoluția cooperarea de afaceri transfrontalieră (Piotr Kocyba)

Regiunea Saxon-granița cu Republica Cehă poate avea una dintre cele mai vechi din Europa frontierelor, cu toate acestea, se arată, de asemenea, o rețea complexa de lungă durată, de asemenea, de natură economică. Acest lucru se datorează în geologie a Munților Metaliferi, dezvoltarea timpurie a resurselor minerale și de prelucrare a lor a dus la o cooperare strânsă între cele două părți ale frontierei, care mai târziu a inclus, de asemenea, alte sectoare (Wunderlich / Hofmann / Divišová 2011, 285 ). Minier și de prelucrare a materiilor prime dominat economia aici până a doua jumătate a secolului 20.Comparând Nord Bohemian-saxon regiunea de frontieră cu regiunea poloneză-germană, fostul are de producție mult mai avansate industrial. Pe partea saxonă, industriile de astăzi cheie sunt industria auto, precum și inginerie mecanică auto și, geo-tehnologii, de automatizare, materiale si mecanica de fabricație, micro și nanotehnologie, fotovoltaice, tehnologie laser, precum și tehnologia informației și comunicațiilor. Pe partea cehă asemenea, există industrii foarte dezvoltate în domeniile energeticii, inginerie mecanică, industria chimică și alimentară, textile, porțelan, iar industria sticlei (Wunderlich / Hofmann / Divišová 2011, 286-287).În același timp, nu trebuie uitat faptul că acestea sunt regiuni structural slabe, caracterizate printr-o densitate scăzută a populației, infrastructura inadecvată, rata ridicată a șomajului și plecarea tinerilor, bine calificați lucrători (Leick 2012, 302).

Întrucât activitățile economice compatibile pot fi găsite pe ambele părți ale frontierei saxon-cehă, structura organizatorică este caracterizată în mod egal de către întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri), si putem vorbi în mod tradițional o zonă de rețea economică, este evident motivul pentru care o parte din probleme similare care decurg din poziția periferică indicată poate fi depășită prin cooperare. Astfel de strategii de rezolvare a problemelor nu au fost puse în aplicare de către factorii de decizie politică la începutul anilor 1990. În 1996, cu "Centrul de contact pentru Saxon Cehia Cooperare Economică", Camera saxon de Comerț și Industrie în principal angajate în crearea de rețele și introducerea de noi contacte. Continuarea și extinderea acestei lucrări în proiecte subsequent ca 2001 "de contact Cehă", înseamnă că astăzi regiunea saxon Cehia are cea mai densă din Europa, rețeaua de consultanta pentru IMM-uri cele mai transnațională (Wunderlich / Hofmann / Divišová 2011, 288).

Această cooperare transnațională, economică a devenit centrul de interes științific înainte de noile țări membre au aderat la Uniunea Europeană în 2004, în urma descrieri optimiste ale oportunităților de dezvoltare, după extinderea UE. Odată cu aderarea Republicii Cehe, activități transfrontaliere, în special în regiunile de frontieră ar avea de câștigat impuls. Potrivit Leick, acest optimism sa datorat parțial experiențele anterioare cu UE extinderi (Leick 2012, 299). Au fost, de asemenea, considerații teoretice, care a permis așteptările pentru o dinamică pozitivă. Integrarea Republicii Cehe în piața unică europeană s-ar reduce costurile de ceea ce Schmalholz numit Distanță.  De asemenea, sa presupus că acest lucru a fost valabil în special pentru regiunile de frontieră din cauza proximității lor, schimb mai bun de informații între actorii de pe piață, și diferențele culturale semnificative (mai puțin Schmalholz 2006, 19).Pe de o parte, sa ajuns la concluzia că firmele care operează la nivel regional saxone ar trebui să se adapteze la pierderea a Protecive un efect a frontierei de puternic. Pe de altă parte, nu bunuri și servicii locale în mod normal tranzacționate extra-regional ar putea fi oferite acum dincolo de granițele naționale (Schmalholz 2006, 20). Acest lucru ar duce la o concentrare a forței de muncă și afaceri în regiunile periferice anterior (Leick 2012, 301), în special în regiunile cu o producție mare și diferența de salarizare. Ca urmare a extinderii UE, companiile săsești ar fi presat în scăderea prețurilor, în același timp, diferențele de cost și de mici așa-numitele costuri de la distanță ar fi un stimulent pentru dezvoltarea orientate spre costuri colaborări de afaceri cu companiile cehe (Brezinski / Leick 2006, 3).

Leick analizat recent ipotezele menționate anterior optimiste într-un sector cunoscut până în 1945 pentru structura de rețele deosebit de puternică: instrument muzical de luare în Vogtland Boemia-saxon, care datează înapoi în secolul 18. Industria analizat este foarte potrivit pentru intensivă rețele transfrontaliere: forței de muncă intensivă de producție cuplat cu costul ridicat al forței de muncă, precum și costuri reduse la distanță ca urmare a UE includerea Republicii Cehe, cu unități de producție doar prin frontiera. În contextul cooperării tradiționale, factorii de decizie de instrumente părea predestinat pentru colaborare intensă. Cele mai multe companii germane sunt, de fapt, lucrul cu companii cehe. Cu toate acestea, această cooperare are loc în rețelele informale și casual aproape exclusiv din cauza diferențelor de cost, prin importul de (semi-) a terminat piesele din Republica Cehă pentru a Saxonia (Leick 2012, 306). Concurenților de pe fiecare parte a graniței nu se văd ca atare și nu dau nici un sens semnificativ pentru aceste relații transfrontaliere, atunci când le compară la rețelele lor globale. Leick conchide: "În aceste cazuri, legate de frontieră bariere, adică separarea timp de un deceniu a unei rețele anterior integrată foarte bine și destrămarea relațiilor de afaceri in mai multe în această perioadă limitează în tăcere potențialul pentru crearea de rețele de astăzi." (Leick 2012, 307)

Studii de sectoare industriale aduc aceleași rezultate. De exemplu, după cum a afirmat, printre altele, de Schmalholz, intensitatea cooperării urma extinderii Uniunii Europene nu a crescut mai mult decât media în regiunile de frontieră, deși costurile mai mici la distanță s-ar fi sugerat acest lucru (Schmalholz 2006, 28). Brezinski și Leick vin prea la concluzia că până în prezent nici un "real" cooperarea de afaceri are loc, deoarece a spus cooperarea axat în principal pe schimbul între industrie: companii saxone folosesc forță de muncă ieftină, calificată în Republica Cehă și se specializează în subcontractare pentru a aduce competitiv produse cu prețuri de pe piață (Brezinski / Leick 2006, 15).O astfel de cooperare nu vor fi durabile pe termen lung, cât diferențele salariale sunt deja în scădere. Schmalholz recomandă trecerea la o diviziune intra-industrială a forței de muncă și, astfel, regândirea percepția Republicii Cehe ca "bancul de lucru extins" spre crearea unor "centre de excelență" (Schmalholz 2006, 30).Lui Brezinski și sondajul calitativ Leick mai degrabă a arătat că diviziunea muncii de modele de colaborare a companiilor va fi menținut pe ambele părți ale frontierei, în viitor. Companiile săsești, care au fost în măsură de a reduce costurile lor de grație pentru activitatea lor în Republica Cehă, nu se străduiesc să continue afacerea lor. Dincolo de activitățile de export existente, companiile cehe de asemenea, nu par a dori să se extindă sau să creați resurse mai bună cooperare (Brezinski / Leick 2006, 15).

Momentan nu sunt explicații diferite pentru integrarea economică în zona de frontieră săsească-cehă de cotitură mai dinamică și calitativă decât ceea ce a fost inițial de așteptat. Practic, regula de degetul mare este că SMD sunt mai puțin active din cauza resurselor limitate pe piețele externe. Mai mult decât atât, trebuie să se observe că aceasta este o regiune slab structural pe ambele părți ale frontierei, prin urmare, nu este surprinzător faptul că societățile sunt în căutarea potențialilor parteneri din punct de vedere structural în regiunile puternice din Germania de Vest și în Praga (Leick 2012, 303). În acest context, subliniază în Leick riscul ca regiunea săsească-granița cu Republica Cehă va deveni o regiune de by-pass, care acționează în calitate de coridor trans-și, astfel, este "sarit" de jucători relevante (Schmalholz 2006, 31 sau Leick 2012, 303).Brzezinski și Leick, printre altele, s-au rugat antreprenorii în interviuri calitative cu privire la obstacole în calea colaborării. Dincolo de o lipsă de informații atunci când caută pentru parteneri, clienți sau furnizori, persoanele intervievate a arătat în principal, la diferențe socio-culturale. Diferențele de mentalitate, barierele lingvistice și diferențele culturale corporative par să joace un rol central (Brezinski / Leick 2006, 12) 

În concluzie, lipsa de încredere este identificat ca principala problema. Acest fenomen este descris de Zanger, Hodicová un Gaus-a, prin conceptul de "distanța psihică", definit ca și stranietatea individual percepută față de o țară sau o societate care rezultă din interpretările subiective ale diferențelor percepute (Zanger / Hodicová / Gaus anul 2008, 46 ).În această interpretare, un antreprenor va fi din ce în ce dispuși să aibă acces la activități într-o altă țară, în timp ce crește mai familiar cu el. Zanger, Hodicová și Gaus au fost surprinși de influența istoriei indicat pe "distanța psihic": 14 din cele 18 companii intervievate au declarat că istoria poate fi un considerent pentru o cooperare economică saxon Cehia (Zanger / Hodicová / Gaus 2008, 55 ).Aici trebuie să ne gândim de expulzare a populației germane, după al doilea război mondial, precum și separarea șaizeci de ani ermetică a regiunii de frontieră o dată de apropiați: în mod clar perceptibile socio-culturale bariere apărut. În cazul în care există bariere lingvistice și psihologică, o cooperare economică poate fi inițiată numai cu dificultate. Cu toate acestea, doar un singur antreprenor saxonă a menționat în mod explicit ori conflictuale ale Doilea Război Mondial și expulzarea germanilor care i-au urmat. Mai degrabă, aceasta a fost istoria comună din spatele Cortinei de Fier, care a influențat decizia de a întreprinzătorilor în raport cu partenerii lor străini. In timp ce antreprenorii săsești vedea un avantaj în istoria comună a socialismului, antreprenorii cehi, cu economia planificată a trecut în minte, prefera colaborarea cu firme din Germania de Vest. Într-unul dintre ei Ays SSE cele mai recente, Birgit Leick conchide: "Contrar a ceea ce era de așteptat pe baza acestor teorii, se pare că semnificația de proximitate spațială ca un factor determinant al transfrontaliere inter-firme a fost supraevaluat legăturile pentru regiunile de frontieră" (Leick 2012, 308).Dezvoltarea poate B E realizat doar pe termen lung și progresul treptat. Aceasta ar necesita, de asemenea, contacte private din zona de frontieră (Leick 2012, 309).Cu toate acestea, în cazul în care diminuarea "distanța psihică" este astfel o condiție centrală pentru stabilirea unui spațiu economic comun, apoi înființarea unei comune, transfrontaliere de identitate, cel puțin în sensul de a evoca un sentiment de interdependență și solidaritate, ar să fie indispensabilă. Cu alte cuvinte, avantajele pe care le aduce unitatea europeană a regiunilor de frontieră nu încep neapărat cu dezvoltarea relațiilor economice sau de infrastructură, ci mai degrabă prin aducerea împreună a oamenilor lor.