Dövlət menecmenti
Etik normativin mahiyyəti nədir
Yüklə 0,68 Mb.
|
417. Etik normativin mahiyyəti nədir A) Etik dəyərlər və qaydalar məcmusu sistemidir B)Etik və inzibati qaydalar məcmusu sistemidir C)Etik hesabatlar sistemidir D) Etik davranışa öyrədilmədir E)Sosial təftişdir 418. Qeyd edilənlərdən hansı davranışın etikliklik səviyyəsinin yüksəldilməsi tədbirlərinə aid deyildir A) Sosial təftiş B) Etika üzrə komitələr C)İqtisadi təftiş D)Etik davranışa öyrədilmə E) Etik normativlər 419.Etik normativlərin işlənib hazırlanma məqəsdlərinə aid deyildir A) Qərarların hüquqi baxımdan əsaslandırılması B)Etik atmosferin yaradılması C)Qərarların etik baxımdan əsaslandırılması D) Təşkilatın məqsədlərinin təsvir edilməsi E)Etik davranışa öyrədilməsi 420.Etika üzrə komitələrin yaradılmasının əsas məqsədi nədir A) Etika nöqteyi-nəzərdən gündəlik təcrübəni qiymətləndirmək üçün B)Etalon etik dəyərlər və qaydalar məcmusunu yaratmaq üçün C) Təşkilatın iqtisadi hesabatlarını işləyibhazırlamaq üçün D)Təşkilatın məhsuldarlığını yüklətmək üçün E) Münaqışələri idarəetmək üçün 421.Təşkilati mədəniyyətin mahiyyətini düzgün əks etdirən məhfum hansıdır A) təşkilat tərəfindən qəbul edilmiş və bölüşdürülmüş işgüzar B)kollektiv üzvlərinə təsir üsulları və metodlarının məcmusudur C)cəmiyyətin əsas davranış qaydalarıdır D) təşkilatın idarə olunmasının əsas prinsip və qaydalarını müəyyən edir davranışın mənəvi prinsip və dəyərlərinin əks olunduğu məhfumdur E) təşkilat tərəfindən qəbul edilmiş və bölüşdürülmüş idarəetmə prinsipləridir 422.Təşkilati mədəniyyətin düzgün formalaşması öz əksini bir sıra məsələlərdə tapır.Hansı variant yanlışdır A) insanların cəmiyyətə münasibətində B)hansı rəhbərlik üslubuna təşkilatda üstünlük verilməsində C)rəhbəredici vəzifələrə seçim zamanı hansı kriteriyalara üstünlük verilməsində D) təşkilatın simasında E)insanların təşkilata münasibətində
A)təşkilati mədəniyyət-təşkilatın idarə olunmasının əsas prinsipidir. B)təşkilati mədəniyyət-kollektivə təsir üsulları və vasitələrinin məcmusudur. C)təşkilati mədəniyyət- təşkilatın idarə olunmasının mühüm strateji elementi olaraq əmək məhsuldarlığını artırmağa imkan verır. D) təşkilati mədəniyyət-təşkilatın idarə olunmasının mühüm strateji aləti olaraq heyəti ümumi məqsəd və nəticələrə yönəltməyə imkan verir. E) təşkilati mədəniyyət-rəhbərlə işcilər arasında munasibətləri tənzimləyən iqtisadi məhfumdur. 424.Hansı variantda etika kodekslərinin növləri düzgün göstərilməmişdir? A) milli B)peşəkar C)korporativ D)beynəlxalq E) işgüzar 425 . Piter Drukerinə görə menecment prinsiplərinin mərkəzində nə durur A)İnsan. B) Texnologiya. C)Maddi texniki təchizat. D)Vaxt.
E) İnformasiya 426.Piter Drukerə görə menecerin əsas funksiyaları hansılardar'? A)Məqsədqoyuluşu, təşkiletmə, motivasiya, işin təhlili, insanların inkişafı. B)Məqsədqoyuluşu, təşkiletmə, motivasiya, koordinasiya, insanların inkişafı. C)Məqsədqoyuluşu, motivasiya, koordinasiya, kommunikasiya, insanların inkişafı. D) Məqsədqoyuluşu, motivasiya, koordinasiya, nəzarət, üslubların inkişafı. E)Məqsədqoyuluşu, motivasiya, koordinasiya, nəzarət, liderlik
A)Fərdi müəssisə şəxsin öz adı altında fəaliyyət göstərirsə, onun qeydiyyatından keçməsi tələb olunmurı B)Ticarət edilməsi və ya xidmət göstərilməsi haqqında müvafıq səlahiyyətli orqanlardan lisenziya alınmalıdır. C) Ərazi vergilər idarəsində vergi ödəyicisi kimi qeydiyyatda alınmalıdır. D)Əgər başqa adamların əməyindən istifadə olunursa, muzdla işə götürmə haqqında müvcud qanunvericilik gözlənilməlidir. E) əmlakı tamamilə dövlətə məxsus müəssısələrdir. 428.Fərdi müəssisələrin üstün cəhətini göstərin. A) Motivasiyanın yüksək olması. B)İri miqyaslı istehsala nail olmağın az perspektivli olması. C)iri miqyaslı tədarükün həyata keçirilməsinin qeyri məhdudluğu; D)rəqabət qabiliyyətinin zəif olması. E) Biznesin miqyasının kapital çərçivəsində məhdudluğu. 429.Qeyd edilənlərdən biri fərdi müəssisələrin çatışmayan cəhətlərinə aid deyildir. A) qərarları operativ qəbul etmək B) biznesin miqyasının kapital çərçivəsində məhdudluğu; C)-iri miqyaslı tədarükün həyata keçirilməsinin qeyri D)məhdudluğu; d)-rəqabət qabiliyyətinin zəif olması. E)-iri miqyaslı istehsala nail olmağın az prespektivli olması; 430.İstehsal kooperativlərinin çatışmayın cəhətlərini göstərin. A) Kooperativ üzvlərinin sayı qanunvericiliklə məhdudlaşdırılır. B)Kooperativ ləğv edildikdən və kreditorların tələbləri ödənildikdən sonra yerlə qalan əmlak eyni qaydada bölüşdürülür. C)Kooperativ üzvlərinin sayı qanunvericiliklə məhdudlaşdırılmır. D) Kooperativin mənfəəti onun üzvləri arasında qoyduqları paya görə professional deyil onların əmək tövhəsinə görə bölüşdürülür. E)Kooperatavin hər üzvü kooperativiv borclarına görə məhdud subsidar məuliyyət daşıyır.
A)Bütün onlar hamısı hüquqi səlahiyyətə malik olan kommersiya təşkilatı hesab olunur. B)Cəmiyyət və yoldaşlıq hüquqi şəxs kimi digər cəmiyyət və yoldaşlıq müəssisələrin iştirakçısı ola bilər. C) Cəmiyyət və yoldaşlıq müəssisələri öz əmlaklarını mülkiyyətçiləri olduğuna görə cəmiyyətə münasibətdə onun iştirakçıları məsuliyyət xarakterli hüquqlara malikdir. D) Cəmiyyət və yoldaşlıq bir nəfər tərəfindən yaradıla bilər. E) Onlar əmlak üzərində əşya hüququna malik deyillər. 432.Qeyd edilən fikirlərdən biri yanlışdır.. A) Etibara əsaslanan yoldaşlıqda qanun əmanətçinin hüquqi vəziyyətini xüsusi olaraq reqlamentləşdirmir. B)Etıbara əsaslanan yoldaşlığın fırma adına əmanətçinin adının əlavə edilməsi avtomatik olaraq onu tam yoldaşa çevirir. C) etibara əsaslanan yoldaşlıq 2 qrup iştirakçılardan- tam yoldaşlardan və əmanətçilərdən təşkil olunur D)iflas zamanı tam yoldaşlığın hər bir üzvü yalnız öz əmanətləri ilə deyil, həm də şəxsi əmlakları ilə məsuliyyət daşıyırlar. E)Etibara əsaslanan yoldaşlıq tam yoldaşlığın nölərindən biridir. 433.Birja sövdələşmələri aşağıdakı şərtlərlə bağlanır.Variantlardan biri səhvdir. A)Birja yığıncaqlarında. B)Yalnız birja əmtəəsinə münasibətdə. C)makler vasitəsilə. D) Birja və ticarət qaydalarında birja sövdələşmələrinin tərtibi və qeydiyyatdan keçməsi qaydaları müəyyənləşdirilmir. E)birjalardan kənarda icra edilir. 434. Birja sövdələşmələrinin əsas növü olan təcili sövdələşməyə aid olmayan variantı göstərin. A) Unikal. B)Onkol.
C) Möhkəm. D)Opision. E) Möhkəm və opision
A) Möhkəm B) Onkol C)Opision D)Fyuçers E)Heç biri 436.Fyuçers sövdələşməsinin obyektini nə təşkil edir? A) birja kontraktları B) əmtəələr C)pul
D)aktivlər E)qiymətli kağızlar. 437. ... özündə müvəqqəti sərbəst pul vəsaitlərini (əmanətləri) cəmləşdirən, onu kredit şəklində (borc, ssuda) müvəqqəti istifadəyə verən, müəssisələr, idarələr və şəxslər arasındakı qarşılıqlı ödəmələrdə və hesablaşmalarda vasitəçilik edən ixtisaslaşdırılmış maliyyə institutudur.Bu nəyin tərifidir? A) bankın B) məhdud məsuluyyəli müəssisənin C)dövlət müəssisəsinin D)səhmdar müəssisəsinin E)birjanın 438.Müştərilərin nöqteyi-nəzərdən bankın funksiyalarına aşağıdakılardan aid olmayan variantı seçin. A)Müştərilərdə olan vəsaitin salamatçılığının təmin edilməsi. B)Onun tələbatlarının maliyyə təminatı. C) Müştərilərdə və ya potensial mümkün müştərilərdə olan müxtəlif həcmli pul vəsaitlərini cəlb etmək və bu əsasda iri məbləğdə pul vəsaitlərinin təmərküzləşməsi. D)Müştərilərin sərbəst pul vəsaitlərinin bankda yerləşdirilməsi ilə əlaqədar olaraq müəyyən gəlirin təmin edilməsi. E)müştərilərin bankdan ssuda, müəyyən haqq müqabilində müəyyən müddətə pul formasında borc istəmək imkanı.
A) Birliyin təşkilati formasının seçilməsində liderin rolunun müəyyənliliyi. B)Birgə fəaliyyətdə iştirakçıların hüquq bərabərliyi. C) İqtisadi maraqların ümumiliyi əsasında birliklərin könüllüyü. D)İştirakçıların və bütünlükdə birliyin özünü idarəetməsi. E) iştirakçılar arasındakı münasibətlərin müqavilə əsasında təşkili 440.Mexanistik tipli təşkilatlar üçün aşağıdakı variantlardan hansı xarakterik deyildir? A) formal qayda və proseduralardan intensiv istifadə B) formal qayda və proseduralardan ekstensiv istifadə C)qərarların mərkəzləşdirilmiş qaydada qəbulu D)işdə məsuliyyətin dar şəkildə müəyyən edilməsi E)qərarların yuxarı səviyyə rəhbərləri tərəfindən qəbulu 441. Bir çox mütəxəssislər mexanistik yanaşmanı Veberin bürokratik təşkilatın sinonimi hesab edirlər. Düzgün olmayan variantı seçin. A) qərarların qəbul edilməsində mərkəzləşdirmə və qeyri-mərkəzləşdirmənin nisbəti B)təşkilat işçilərin davranışlarına nəzarət etmək üçün ali rəhbərlik tərəfindən xüsusi olaraq yaradılmış qayda və prosedurlara uyğun fəaliyyət göstərir C)qərar qəbul edərkən rəhbərlər şəxsiyyətin üstün cəhətlərini deyil formal qayda və proseduralarım əsas götürür D)işçi idarəçilik vəzifəsini tutan şəxsə deyil, onun özünə, yəni idarəçilik vəzifəsinə tabe olur E)qayda və proseduralar əsas götürülür 442.Orqanik tipli təşkilatlar üçün aşağıdakı xarakterik cəhətlərdən uyğun gəlməyən variantı göstərin. A) mərkəzləşdirmə və qərarların qəbul edilməsində iştirak B) rəhbərin hakimiyyətinin qanun kimi qəbul edilməsi C) işdə geniş müəyyən edilən məsuliyyət D) hakimiyyətin çevik strukturu E) məsuliyyət xəttinin yüksək olması 443.Divizional yanaşmanın nöqsanlarına aşağıdakı variantlardan düzgün olmayam seçin. A) ziddiyyətlər, münaqişələr meydana çıxır B)şöbələr hesabına idarəetmə aparatının böyüməsi əlavə xərcləri artırır C) istehsal bölmələri daxilində məqsədlərin "qısaldılması" qalmaqda davam edir D)böyük divizional təşkilatlarda şöbələrarası karyera çətinləşir E)iqtisadi xərclər yaranır 444.İdarəetmənin funksional təşkilati strukturunun çatışmazlığı hansı variantda ğöstərilmişdir? A) bazar konyukturasının tələblərinə kifayət qədər çevik cavab vermir. B)hadisələr standartlaşır və proqramlaşır C)ixtisaslaşma nəticəsində peşəkarlıq artır D)idarəetmə funksiyaları baxımından paralellik aradan qalxır. E) baş menecerin üzərinə düşən yük azalır.
A) Böyük ölçülü olmayan təşkilatlarda B) Texnologiyanın tez dəyişdiyi halda. C)Istehsalın diversifıkasiyasında D)Təşkilatın ölşüsünün artmasında E)Təşkilat inkişaf etdikdə 446.Təşkilati struktur nəyə istiqamətlənir? A)Istehlaka B)Konkrət vəzifələrin həllinə C) Xarici şəraitin təz dəyişməsinə D)Təşkilatın yərləşdiyi ünvana E)Mənfəətə 447.Təşkilatın rasional burokratik quruluşunun hansı xarakterıstıkası onun qeyri-çevikliyini yüksək dərəcədə xarakterizə edir? A) Formal qaydalar və standartlar B) Idarəetmə ierarxiyası C) Əməyin dəqiq bölgüsü D)Formal simasızlıq E) Tabeçilik sistemi 448.Adaptiv təşkilati qrulusa hansüar daxildir? A) Matris və layihə B) Xətti və qərargah C) Xətti-funksional və divizional D) Xətti və funksional E) Xətti
A) Adaptiv. B) Divizional C)Bürokratik D)Xətti.
E)Funksional 450.Məhsulun təşkilati quruluşu hansı təşkilatı qruluşun növlərindən biridir? A) Divizional B) Funksional C) Bürokratik D) Xətti E) Proqram-məqsədli 451.Şöbələrin aşağıdakı istiqamətlər üzrə ixtisaslaşdırılmasında düzgün olmayan variantı seçin. A) xidmət növü üzrə B) istehsal növü üzrə C) coğrafı zonalar üzrə D) fəaliyyət növü üzrə E) məhsul növü üzrə 452.Horinzontal (üfıqi) əlaqələr necə ola bilməz? A) ziddiyətli B) indifferent (birinin həyata keçməsi digərinin həyata keçməsinə gətirib çıxarır) C)rəqabətli D)komplementar E) harmoniyalı 453. İdarəetmənin səmərəli təşkilinə təsir edən amillər sırasına aşağıdakdardan hansı variant düz deyildir? A) əgər işə prosesli şəkildə nəzarət olunmursa B)əgər işə kompleks şəkildə nəzarət olunmursa C) əgər işə asanlıqla nəzarət olunmursa D)geniş təşkiletmə o yerdə özünü doğruldur ki, orada tabeçilikdə olanlar bir-birindən asılı olmayaraq işləyirlər E) əgər işə sistem halında nəzarət olunmursa 454.İdarəetmınin təşkilati strukturunun formalaşmasına təsir edən amillərdən biri yanlışdır. Səhv variantı göstərin A) Cəmiyyətin siyasi vəziyyəti B)Təşkilatın avtomatlaşdırma səviyyəsi C)Təşkilati mədəniiyyət səviyyəsi D)Rəhbərlik üslubunun xarakteri E) Təşkilatın miyası 455.Səlahiyyətlərin könüllü olaraq tabeçilikdə olan işçilərə verilməsini sürətləndirmək və genişləndirmək üçün idarəetmə təcrübəsində aşağıdakılardan hansı variantı tətbiq etmək məqsədə uyğun deyildir? A) ixtisarlar aparmaq B)bölmə rəhbərlərinə və icraya məsul olan şəxslərə öz səlahiyyətləri daxilində qərar qəbul etmək və sənədləri imzalamaq hüquqları vermək C) öz səlahiyyətləri daxilində əlavə funksiyaların yerinə yetirilməsini qəbul edən və onların reallaşdırılması üçün məsuliyyət daşımağa hazır olan işçiləri stimullaşdırmaq D)qayda müəyyən etmək E)işçilərdə motivasiya yaratmaq 456.Korporativ təşkilat aşağıdakı variantlardan nəyi nəzərdə tutmur? A) iyerarxik hakimiyyət strukturunun üstünlük təşkil etməməsi B)resursların birləşdirilməsindən, monopoliyadan əlavə başlıca olaraq informasiya üzərində monopoliyanı C) insanların sosial, peşə və s. meyarları üzrə bölüşdürməklə birləşməsi D)davranışlardakı ikili mənəviyyat E) mərkəzləşmənin yüksək inkişaf etməməsini 457.Təsərrüfatçılığın mərkəzləşdirilmiş plan sisteminin devizi nədir? A) plan-qanundur B)plan-qaydadır C) plan-sistemdir D)plan-strategiyadır E)plan-taktikadır. 458. Operativ-istehsal planlaşdırılması özündə aşağıdakı əsas elementləri birləşdirmir? A) resursların limitsizliyini B)keyfiyyət göstəricilərini C) işin müəyyən edən tapşırıqları D)təşkilati-texniki tədbirlər planını E)vəzifələri 459.Planlaşdırmanın özünəməxsus prinsiplərindən hansı səhvdir? A) fasiləlik B) tamlıq C) qənaətcillik D) dəqiqlik E) aydınlıq 460. Planlaşdırmanın mahiyyətini səhv göstərən variantı göstərin. A) planlaşdırma - təşkişlatın qarşısına qoyduğu məqsədə çatmaq yollarını və vasitələrini birləşdirən prosesi əks etdirir B)planlaşdırma - plan göstəriciləri və standartlardan kənarlaşmaları müəyyənləşdirən bir prosesdir
A) məhsulun reallaşdırılması planının təsdiq olunması B)təşkilatın strukturunun formalaşdırılması C)təşkilatın filialının və ya qız firmasının açılması D)təşkilatın xidmət və bölmələrinin işinin qiymətləndirilməsi E)təşkilati quruluşun təkmilləşdirilməsi 462. Hansı variant planlaşdırmanın təşkilata gəlirliyi üstünlüklərə aid edilə bilməz? A) işçilərin peşə-ixtisas səviyyəsinin yüksəlməsini təmin edir. B)təşkilata xarici mühitdə baş verən dəyişiklikləri tez nəzərə aimağa imkan verir C)təşkilatda nəzarət prosesini yaxşılaşdırır D) təşkilatda yerinə yetirilən hərəkətlərin koordinasiyası yaxşılaşır E)Məqsəd və vəzifələr aydın olur
463.Hansı variant təşkilatda planlaşdırmanın olmaması nəticəsində yaranmış çətinliklərə aid edilə bilməz? A) təşkilatda kadr axıcılığının səviyyəsi yüksəlir B)cari fəaliyyət strateji fəaliyyətə üzvi şəkildə əlaqələndirilə bilinmir C)təşkilat bazar orientiri itirir, belə ki, yalnız qısa müddətli məqsədləri əsas götürür və baş verən hadisələrin dərin kökünü dərk edə bilmir D)təşkilat üzvləri qoyulmuş məqsəd və vəzifələri başa düşmür E)motivasiya zəif olur 464.Verilənlər içərisində hansı yanaşma məqsədlər ifadə olunarkən nəzərə alınmamalıdır? A) məqsədin çətinliyi B)məqsədin vaxt intervalları C) məqsədin məzmunu D)məqsədlər iyerarxiyasında yeri E)məqsədlərin kəmiyyətcə ifadə olunması 465.Strateji məqsəd və vəzifələrə nail olmaq yolunda aralıq məqsədin müəyyənləşdirilməsini nəzərdə tutan planlaşdırma növü hansıdır? A) taktiki planlaşdırma B) operativ planlaşdırma C) biznes planlaşdırma D) strateji planlaşdırma E) dövrü planlaşdırma 466.Planlaşdırmanın əsasında duran prinsiplərə aid deyildir: A)ahəngdarlıq prinsipi B)effektivlik prinsipi C) fasiləsizlik prinsipi D) dəqiqlik prinsipi E) tamlılıq prinsipi 467. Strateji planlaşdırma prosesinin modelində mövcud olmayan mərhələ hansıdır? A) təşkilati strukturun seçilməsi və planlaşdırılması B)təşkilatın məqsədi C)ətraf mühitin təhlili və qiymətləndirilməsi D)strateji alternativlərin təhlili E)strategiyanın seçilməsi 468.Missiyanın mahiyyətini düzgün ifadə edən yanaşma hansıdır? A) missiya dedikdə - təşkilatın əsas məqsədlərinin məcmusunun ifadə olunması və təşkilatın mövcudluğunun əsaslandırılması başa düşülür B) missiya dedikdə - təşkilatın məqsədlərinin kəmiyyətcə ifadə olunması başa düşülür C)missiya dedikdə - təşkilatın arzuladığı fəaliyyət nəticəsi başa düşülür D)missiya dedikdə -qarşıya qoyulmuş məqsədə nail olmaq üçün vasitə başa düşülür E)missiya dedikdə-təşkilatın fəaliyyət istiqamətı başa düşülür. 469.Missiyanın mahiyyətini hansı sual doğru ifadə edir? A) biz etdiyimiz işi nə üçün edirik B) biz hara doğru hərəkət edirik C) biz nəyə nail olmaq istəyirik D) konkret olaraq nəyi yerinə yetirmək lazımdır E) Iş necə yerinə yetirilir 470.Məqsədlərin strateji idarəetmə prosesinin əhəmiyyətli hissəsinə çevrilməsi üçün yuxarı rəhbərlik bəzi addımlar atmalıdır. Hansı addım bu halda yanlışdır? A) məqsədləri vaxtaşırı olaraq dəyişdirməlidir D) məqsədlər haqda informasiya verməlidir C)onların həyata keçməsini bütün təşkilatda stimullaşdırmalıdır D) məqsədlər düzgün ifadə olunmalıdır E)məqsədlər real olmalııdır. 471.Strateji menecmentin yaranması nə vaxt baş vermişdir? A)XX-ci əsrin 60-cı illərində. B)XX-ci əsrin 40-cı illərində. C)XX- ci əsrin 50-ci illərində. D) XX-ci əsrin 30-cu illərində. E)XX-əsrin20-ci illərində 472. Strateji menecment anlayışının yaradıcısı kimdir? A) İ. Ansoff. B)D. Makreqor C)A. Maslou. D)H. Mintsberq. E)H.Qant
473.Strateji menecment neçə ili əhatə edir? A) 10 ildən artıq. B) 3il C)5 il.
D) 1 il. E) 6 ayı
474.Strateji menecmentlə hansı idarəetmə səviyyəsində daha çox məşqul olur? A) Orta.
B) Aşagı. C) ) Yuxarı. D) Texniki səviyyədə. E) Idarəçilk səviyyəsində. 475.Strategiya strukturu müəyyən edir konsepsiyanın müəllifi kimidir? A) A. Çandler. B) F. Kotler. C) H. Minstberq. D) İ. Ansoff. E) A.Maslou 476.Biznes səviyyəli strategiyaların hansı növləri vardır? A) Aşağı qiymətlər, differensasiya, təmərküzləşmə. B) Biznes-plan. C) Şaquli, üfuqi. D) Strateji, E) taktiki 477.Strateji menecment nədən başlayır? A) Təşkilatın gələcəyinə dair baxışın müəyyən edilməsindən B)Strateji məqsədlərin müəyyən edilməsindən. C)Təşkilatın missiyasının (niyyətinin) müəyyən edilməsindən. D) Taktiki məqsədlərin müəyyən edilməsindən. E)Strateji alternativlərin müəyyən edilməsindən 478.Şirkətlərin korporativ strategiyası hansı alt strategiyalardan ibarətdir? A) Hücum, sabitləşdirmə, müdafiə. B) Üfuqi, şaquli. C) Maliyyə, texnologiya, informasiya. D) Daxili, xarici E) Açıq,gizli 479. M. Porterin strateji menecmentə daxil etdiyi model necə adlanır? A) Rəqabət üstünlükləri modeli. B) Boston konsaltinq modeli. C) GE modeli. D) Deminq modeli. E) Heç biri 480.SWOT təhlilin məqsədi nədir? A) Daxili zəiflik və üstünlüklərin, xarici imkan və təhlükələrin müəyyən edilməsi. B)Texnoloji strategiyanın hazırlanması. C) Bazarı seqmentləşdirmək. D)Biznes strategiyasının hazırlanması. E)Maliyyə durumunu tənzimləmək 481.Boston konsaltinq şirkəti modelinin heyvanlarla əlaqəsi necədir? A) Bazarın seqmentləşdirilməsi üçün məcazi modellər kimi istifadə edilir. B) Onların davranışını modelləşdirir. C) Onlar üçün əmtəə hazırlanması strategiyasıdır. D) Heç bir əlaqəsi yoxdur. E) Demək olar ki,yoxdur. 482.Akkordeon metodu strateji menecmentdə nə üçün istifadə olunur? A) Dəşikliklərə qarşı müqavimətin idarə olunması üçün. B)Strateji bazarların seqmentləşdirilməsi üçün. C)Təşkilatın məqsədlərini müəyyən etmək üçün. D)Yeni məhsullar hazırlanır. E)Təşkilatın missiyasını müəyyənləşdirmək üçün 483.M. Porterin sahədə rəqabəti müəyyən edən 5 əsas qüvvəsinə aşağıdakılardan hansılar aiddir? A) Yeni rəqiblərin çıxması, əvəzedici məhsulların çıxması. B)Yeni rəqiblərin çıxması, texnoloji çətinlik. C) Əvəzedici məhsulların çıxması, dövlət siyasəti. D) Yeni rəqiblərin çıxması, dövlət siyasəti. E)Yeni rəqiblərin çıxması 484.Strateji meneementdə təşkilati davranışın hansı modelləri vardır? A) Artım və sahibkar. B)Regional və mıllı. C) Üfuqi və şaquli. D)Sahibkar və təchizat. E) Açıq-gizli 485.Stateji sinergizmin mahiyyəti nədən ibarətdir? A)Təşkilatın fəaliyyətinin birləşmə vasitəsilə səmərəliliyi artırılır. B) Təşkilatın fəaliyyətinin bölünmə vasitəsilə səmərəliliyi artırılır. C)Təşkilatın fəaliyyətinin yeni bazarlara çıxmaqla səmərəliliyi artırılır. D)Təşkilatın fəaliyyətinin yeni məhsulların istehsalı ilə səmərəliliyi artırılır. E)Təşkilatın fəaliyyətinin diversifikasiya olunması yolu ilə səmərəliliyin artırılması 486.SVOP nədir? A)Valyuta əməliyyatıdır. B)Gömrük rüsumudur. C) Vergidir. D)Mənfəət növüdür. E)İqtisadi təhlil formasıdır. 487.Hansı variant düzgün şəkildə strateji alternativləri ifadə edir? A) məhdudlaşdırılmış artım, artım, ixtisar və üç startegiyanın uyğunlaşdırılması B)məhdudlaşdırılmamış artım, bazarı ələ keçirmə, ixtisar, fəaliyyətin dayanması C)sürətli artım, artım, ixtisar və üç strategiyanın uyğunlaşdırılması D)məhdudiaşdırılmamış artım, sürətli artım, ixtisar və üç startegiyanın uyğunlaşdırılması E)məhdudlaşdırılmış artım və ixtisar 488.İxtisar alternativləri çərçivəsində hansı variant ola bilməz? A) uyğunlaşdırma B) artığın kəsilməsi C) ləğvetmə D) ixtisar və oriyentasiyanm dəyişməsi E) ləğvolunma 489.Məhdud artım strategiyasından hansı hallarda istifadə olunur? A) təşkilatın inkişafı və rentabelliyi rəhbərliyi qane edirsə B) təşkilat böhranlı vəziyyətdə olduqda C) təşkilatın artım potensialı olmadıqda D)resurs çatışmazlığı olduqda E)təşkilatda problem yarandıqda 490.İxtisar strategiyası üçün hansı yanaşma xarakterikdir? A) keçmişdə nail olunmuş səviyyədən daha aşağı məqsədlərin qoyulması xarakterikdir B)keçmişdə nail olunmuş səviyyədən daha yuxarı məqsədlərin qoyulması xarakterikdir C)məqsədlər dəyişməz qalır D) məqsədlər tez-tez dəyişikliyə uğrayır E) keçmişdə nail olunmuş səviyyədən fərqli məqsədlərin qoyulması xarakterikdir 491.Şaquli inteqrasiyanm tiplərinə aid deyildir: A) vizual inteqrasiya C) kvaziinteqrasiya D) tam inteqrasiya E) Paralel inteqrasiya 492.Təşkilatın strateji vəziyyətinin qiymətləndirilməsi prosesinə aid deyildir: A) qiymətləndirmə metodlarının işlənib hazırlanması B) planlasdınlmış vəziyyətdən kənarlaşmaların təhlili C)tsiklin məntiqi sonluğu kimi ssenarinin layihələşdirilməsi D) təşkilatın müasir durumu haqqında informasiya yığılması E)Təşkilatın müasir durumunun təhlil ediməsi 493.Biznes-planın əsas məqsədləri hansılardır? A) Kreditlərin cəlb edilməsi, fəaliyyətin genişləndirilməsi. B) İstehsalın genişləndirilməsi. C) Yeni məhsulun istehsalı. D) Birgə müəssisələrin yaradılması. E) İnvestisiyalar cəlb etmək. 494.Biznes-planın strukturu hansı əsas elementlərdən ibarətdir? A) Maliyyə planı, istehsal planı, marketinq planı, HRM planı, texnoloci plan. B)Texnoloci plan, HRM plan, investisiya plan. C)Maliyyə planı, istehsal, büdcə, HRM planı, texnoloci plan. D)Maliyyə planı, istehsal planı, texnoloci plan, keyfiyyət planı, investisiya planı. E)Maliyyə planı, istehsal planı, texnoloci plan. 495.İdarəetmədə səviyyələrin iştirakı ardıcıllığına uyğun olaraq planların növləri? A) Yuxarıdan- aşağı, aşağıdan-yuxarı. B) Aşağıdan yuxarı. C) Soldan-sağa. D) Müəssisələr arasında. E) yuxarıdan aşağı. 496.Planlaşdırma zamanı mühitin öyrənilməsi üçün istifadə edilən model hansıdır? A) SWOT Matrisası. B) Büdcə. C)Təqvimlərdən. D)Konbon. E)Xətti.
497.İdarəetmənin təşkiletmə funksiyasının mahiyyətini özündə əks etdirməyən yanaşma hansıdır. A) Hər hansı bir dövr üçün nəzərdə tutlan obyektin real vəziyyətinin qiymətləndirilməsi,aşkara çıxarılmasının təşkili. B)İdarəetmə sisteminin özünün təşkili. C)Mövcud əmək kooperasiyası əsasında işçilərin idarəetmə bölmələri,istehsal sahələri üzrə yerləşdirilməsinin təşkili. D)İdarəedən və idarəolunan sistemlər arasındakı informasiya mübadiləsinin, əks və bir başa əlaqələrinin təşkili.
A) 5
B) 4 C) 6
D) 2 E) 3
A) 2-ci B) 1-ci
C) 4-cü D) 5-ci
E) 6-ci 500. İşin təşkili neçə mərhələyə bölünür? A)3
B) 2 C) 4
D) 5 E) 7
“İnzibati idarəetmə” kafedrasının müdiri: prof. Məmmədov F.Ə. Tərtib etdi: prof. Məmmədov F.Ə. Yüklə 0,68 Mb. Dostları ilə paylaş:
|