Üretim Planlama,
Süreç İyileştirilmesi,
Yatırım Analizi,
Kapasite Analizi,
Kaynak Kullanım Analizi,
Ekipman ve Personel Planlaması,
Maliyet Analizi.
Bu başlıkların altında,
-
Mevcut sistemin üretim kapasitesi,
-
Mevcut kaynakları kullanarak üretim adedini artırma senaryolarını ve efektif kullanım yüzdeleri,
-
Üretim sırasında meydana gelen arızaların sistemi hangi ölçüde etkilediğini ve etkileyeceği,
-
Parçaların sistemde akarken hangi istasyonları ne kadar beklediklerini, oluşan kuyrukları ve bu kuyrukları eritme yolları,
-
Yeni bir istasyon kurulduğunda veya mevcut sistem üzerine bir değişikliğe gidilmesi durumunda bu değişimin üretim miktarına ne kadar katkıda bulunacağı, fizibilitesi,
-
En etkin vardiya sayısının ne olduğu,
-
Üretim stratejisinin ne oranda işlediği,
gibi bir sürü konuyu detaylı olarak inceleme ve uygulama fırsatı elde edilebilir. Bütün bu amaç mevcut üretim sisteminde en optimum şartları sağlayabilmek ve buna bağlı olarak üretimde mükemmelliği yakalayabilmektir.
Dostları ilə paylaş: |
