Başarımın Değerlendirilmesi: Son aşama pek çok şirketin boğuştuğu bir adımdır. Bilgi yönetimi iş değerlerinin ölçülmesi, yöneticiler ham dataya sarıldıklarında sık sık sağlıksız ve kolay erişilebilir yaklaşımlara kapılırlar. Bu adım; kuruma süreç içinde uygun bir ölçüm setini seçebilme ve ondan güçlü biçimde yararlanabilmek için bir rehber olacaktır. Geri dönüşümü ölçmenin iki faydası vardır, birincisi kuruma etkin bir bilgi yönetiminin etkileri konusunda ham veri ve rakamlarla donatır. İkinci olarak da tekerrür eden sonuçlara dayanarak kurumsal bilgi yönetimini rafine etmemizi sağlar.
Bilgi Yönetim Döngüsü: Bilgi yönetimi bütün aşamalarıyla bir döngüyü ifade etmektedir. Bu döngü bilgi yönetimi konusunda neler olduğunu anlamada önemli bir faktördür.Bilgi yönetiminin üç temel gücü olan kültür, süreçler, ve teknolojiyi organizasyonel bilginin geliştirilmesi süreci ile bir araya getirmektedir. Bilgi yönetim döngüsü birbirini izleyen sekiz aşamayı destekleyen ve bu aşamaların başarılı bir şekilde gerçekleşmesini sağlayan ya da başarısızlığa neden olan üç temel gücün farklı önem ve ağırlıkları vardır.
Teknoloji özellikle bilgiye ulaşma ve onu elde etme aşamalarında temel güçtür. Süreçler paylaşma kullanma ve değerlendirme aktiviteleri için anahtardır. Kültür ise paylaşma, bütünleştirme, kullanma, değerlendirme, ihtiyaç oluşturma ve yaratma aşamalarında son derece önemli bir rol oynar.
Bilgi yönetin döngüsünün nerden başladığı belirlemek zordur. Büyük olasılıkla her organizasyonda bilgi yönetim döngüsü örtülü bilginin açık bilgiye dönüşmesi şeklinde başlar.
Dostları ilə paylaş: |
