En avril 2006, les responsables de la Cognitive Disabilities Strategy (CDS) ont amélioré les services et le soutien offerts dans le cadre de celle-ci à l’ensemble des enfants touchés par l’ensemble des troubles causés par l’alcoolisation fœtale (ETCAF). Des équipes d’évaluation pluridisciplinaires ont été créées afin d’améliorer l’accès aux services d’évaluation. Des cliniques itinérantes offrent des services dans des régions rurales et éloignées ciblées. Une formation sur l’intervention et la prévention a été donnée, et on a accru le soutien accordé aux collectivités à risque élevé en matière de prévention. Au total, 10 postes de consultants sur la stratégie relative aux déficiences cognitives ont été créés dans des collectivités partout dans la province afin de fournir une assistance aux jeunes de six à 24 ans atteints d’une déficience cognitive et à leur famille.
Une évaluation du processus de la stratégie a été effectuée. Le cadre d’évaluation portait sur les deux questions suivantes : les processus fonctionnent-ils et y a-t-il des résultats positifs pour les clients? Les résultats globaux indiquent que l’intention des responsables de la stratégie d’accorder du financement pour répondre aux besoins non satisfaits a été reçue favorablement. Toutefois, on a relevé quelques domaines où des améliorations s’imposent, notamment la nécessité d’examiner la reconfiguration de l’effectif afin de faire en sorte que la stratégie puisse être administrée à l’échelle locale; le besoin de renforcer les compétences en gestion intégrée des cas au moyen de la formation et du perfectionnement professionnel; et la nécessité de mener des recherches sur les solutions de remplacement ou les améliorations de l’outil d’évaluation des habiletés de la vie quotidienne. Le groupe de travail interministériel sur la stratégie a amorcé des travaux en vue de répondre à une grande partie des préoccupations soulevées.
