Ek I. 1 Ders İzlenceleri

Dersin meslek eğitimini sağlamaya yönelik katkısı
C Ürün, Süreç ve tesislerin tasarımı ve iyileştirilmesi E Sistem analizi ve geliştirme I Modelleme ve yöntem bilgisi
Bu tanımı hazırlayan kişiler	Doç. Dr. Gülşen AKMAN

Bölüm, Kod ve Ders Adı	MEN 421 STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ		Zorunlu/seçmeli ders :Z Dersin akts:4 Önşartlar:yok
İçeriği	Personel yönetimi tanımı, amacı, kapsamı ve İnsan Kaynakları Yönetimine geçişi gerekli kılan değişimler, İnsan Kaynakları Yönetimi tanımı, kapsamı, Organizasyonun Stratejik hedefleri kapsamında Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi tanımı, amacı ve kapsamı, aradaki farklılıklar, İnsangücü Planlama ve sonuçların kadrolamada kullanılması, İş Analizi ve iş tanımları ve yetkinliklerin belirlenip formlara aktarılması, İşe Alma kapsamında seçme, yerleştirme ve oryantasyon faaliyetleri, Eğitim ve kariyer planlama, iş tanımları ve yetkinliklerin İş Değerlendirme çalışmalarına dönüştürülmesi, İş Değerlendirme tanımı, amacı, kapsamı ve kullanılan yöntemler, Faktör Puan yöntemi ve Hay Yöntemi uygulamaları, Performans Değerlendirme tanımı, amacı, kapsamı ve kullanılan yöntemlerden örnekler, Ücret Yönetimi tanımı, amacı, kapsamı ve Ücret Eğrilerinin ve ücret gruplarının oluşturulması.
Ders kitabı	1- Barutçugil, İsmet, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul 2- Selçuk Yalçın, Personel Yönetimi, 7. Baskı, Beta Yayınları,2002 3- Sabuncuoğlu Zeyyat, İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta yayınevi, 2012 4- Mathis , Robert L. and Jackson, John J., Human Resource Management 13. edition, south-western Cengage Learning, 2010
Amaçları	Bu dersin amacı öğrencilere stratejik insan kaynaklarını, personel gereksinimi ve sağlama yolları, personel ve iş değerlendirme yöntemleri,vb. hakkında bilgilendirmektir.