Ek I. 1 Ders İzlenceleri



Yüklə 407,47 Kb.
səhifə7/8
tarix11.08.2018
ölçüsü407,47 Kb.
#69386
1   2   3   4   5   6   7   8



Bölüm, Kod ve Ders Adı

İŞ HUKUKU

MUH 404





Zorunlu/seçmeli ders :Z

Dersin akts:3

Önşartlar:yok

İçeriği

İş hukukunun tarihi gelişimi; İş hukukunda temel kavramlar (işçi, işveren, çırak, stajyer, işveren vekili, alt işveren, iş yeri ve işletme); iş sözleşmesi, iş sözleşmesinin unsurları, türleri, iş sözleşmesinin geçerliliği ve hükümsüzlüğü, iş sözleşmesinden doğan borçlar, işin düzenlenmesi (çalışma süresi, ücretli tatiller ve yıllık ücretli izin), iş sözleşmesinin sona ermesi ve sonuçları,iş sağlığı ve iş güvenliği

Ders kitabı

1- Bireysel İş Hukuku: Öner Eyrenci, Savaş Taşkent, Devrim Ulucan

2- İş Hukuku: Murat Demircioğlu, Tankut Centel

3- İş kanunu, İş Sağlığı ve İş Güvenliği Kanunu


Amaçları

Bu dersin amacı; 4857 Sayılı İş Kanunu kapsamında bireysel iş hukukuna ilişkin uygulamaların ortaya konulmasıdır. Derste; Türkiye' de ve dünyada iş hukukunun gelişimine değinilmekte, yerel ve uluslararası çalışma örgütleri ele alınmakta, iş hukukunun temel kavramları, iş sözleşmesi kavramı, iş sözleşmesinin türleri, iş sözleşmesinden doğan işçinin ve işverenin borçları, iş sözleşmesinin sona ermesi ve sona ermenin sonuçları, çalışma ve dinlenme süreleri, iş sağlığı ve iş güvenliği anlatılmaktadır.

Öğrenim çıktıları

K1) İş hukukunun temel kavramlarını öğrenir

K2) İş sözleşmelerini öğrenir.

K3) işçi ve işverenin karşılıklı hak ve borçlarını öğrenir.

K4) İş sözleşmesinin sona ermesi ve sonuçlarını öğrenir.

K5) işçi sağlığı ve güvenliğini öğrenir.

K6) Kurallara aykırı davranıldığında uygulanacak yaptırımları öğrenir



İşlenen konular

1) İş hukukunun konusu, kapsamı, amacı, tarihçesi

2) İş hukukunun ulusal ve uluslararası kaynakları

3) İş hukukunun temel kavramları İşçi-çırak-stajyer-işveren- asıl işveren-alt işveren -işveren vekili- işyeri

4) İş hukukunun temel kavramları

5) 4857 sayılı İş kanunu ve diğer iş kanunlarının kapsamı

6) İş sözleşmesi tanımı, unsurları

7) İş sözleşmesinin türleri

8) Ara sınav/Değerlendirme

9) iş sözleşmesinde işçinin hak ve borçları

10) İş sözleşmesinde işverenin hak ve borçları

11) iş sözleşmesinin sona ermesi

12) İş sözleşmesinin süreli feshi, iş güvencesi

13) Haklı nedenle derhal fesih, iş sözleşmesinin sona ermesinin sonuçları

14) İşin düzenlenmesi (çalışma süreleri)

15) İşin düzenlenmesi (dinlenme süreleri)

16) Yarıyıl sonu sınavı



Dersin meslek eğitimine katkısı

F Çalışan odaklı sistemlerin yönetimi

K Kişisel sosyal yeterlilikler



Bu tanımı hazırlayan kişiler

Ögr.Gör. Berfu GÜLER

Bölüm, Kod ve Ders Adı

İSTATİKSEL KALİTE KONTROL

MEN 410





Zorunlu/seçmeli ders :Z

Dersin akts:4

Önşartlar:yok


İçeriği

Kalite hakkında temel bilgi, tarihsel gelişimi, ilgili olasılık dağılımları, değişkenlik ve kalite geliştirme yöntemleri, kontrol grafikleri ve kabul örneklemesi.

Ders kitabı

1- N. İşçil, İstatistiksel Kalite Kontrolü, AİTİA Yayınları, 1975.

2- Ş. Gümüşoğlu, İstatistiksel Kalite Kontrolü ve Toplam Kalite Yönetimi Araçları, Beta Yayınları, 2. Bası, 2000.

3- M. Akkurt, Kalite Kontrol, Birsen Yayınevi, 2002.

4- E. L., Grant, R. S., Leavenworth, Statistical Quality Control, McGraw-Hill, 6th edition.



Amaçları

Bu dersin amacı öğrencilere kalite hakkında temel bilgiler, Kontrol diyagramları. Kabul örneklemesi hakkında bilgi vermektir.

Öğrenim çıktıları

K1) Kalite ve geliştirme yöntemlerini açıklar.

K2) Örnekleme yöntemlerini açıklar.

K3) Kalite değişkenliğini açıklar. Kontrol halini ayırt eder.

K4) Kontrol grafiklerini çizer ve yorumlar.

K5) Kabul örneklemesini tanımlar. Tüketici ve üreticiye yararlarını açıklar.

K6) Dodge Romig ve MIL-STD-105 sistemlerine göre kabul planı saptar.



İşlenen konular

1) Kalite tanımı, kavramı ve tarihçesi. Kalite liderleri ve felsefeleri. Toplam kalite kontrol ve toplam kalite yönetimi.

2) Kalite yönetim sistemleri, kalite standartları and CE belgesi.

3) Kalite geliştirme araç ve yöntemleri

4) İstatistiksel kalite kontrol, niteliği, tarihçesi.

5) Permütasyon, kombinasyon, olasılık, olasılık dağılımları

6) Örnekleme ve sayım, Örnekleme yöntemleri

7) Basit tesadüfsel örnekleme, standart hata, güven sınırları, örnek çapının belirlenmesi

8) Ara sınav/Değerlendirme

9) Kalite değişkenliği, spesifikasyon sınırları, kontrol sınırları ve kontrol hali, kontrol grafikleri, ortalamalar ve standart sapmalar kontrol grafiği, ortalamalar ve dağılma aralıkları kontrol grafiği

10) P, nP, U, Un veya C kontrol grafikleri

11) Kabul örneklemesi, niteliği, amacı ve önemi, üretici ve tüketici riskleri, kalite geliştirmedeki rolü

12) Kusurlu ve kusura ilişkin tek kabul örneklemesi, plan eğrisi, üreticinin ve tüketicinin risklere karşı korunması

13) Dodge Romig kabul örneklemesi sistemi, MIL-STD-105 A sistemi, tek örnekleme kabul planının saptanması

14) Kusurlu ve kusura ilişkin çift kabul örneklemesi, çift örnekleme plan eğrisi, Dodge Romig çift kabul örneklemesi sistemi, MIL-STD-105 A sistemi ile çift kabul örneklemesi

15) Sürekli değişken tek kabul örneklemesi

16) Yarıyıl sonu sınavı



Dersin meslek eğitimini sağlamaya yönelik katkısı

B Üretim ve hizmet yönetimi

C Ürün, Süreç ve tesislerin tasarımı ve iyileştirilmesi

E Sistem analizi ve geliştirme

H Bilişim sistemleri

I Modelleme ve yöntem bilgisi


Bu tanımı hazırlayan kişiler

Dr. Öğr. Üyesi Celal ÖZKALE

Bölüm, Kod ve Ders Adı

STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ

MEN 402





Zorunlu/seçmeli ders :Z

Dersin akts:4

Önşartlar:yok


İçeriği

Strateji ve Stratejik Yönetim ile ilgili temel kavramları, stratejik yönetim prosesi, SWOT analizi ,Strateji formulasyonu, Stratejik planlama süreci, Stratejik Yönetimde Örnek Uygulamalar. Pazarlama yönetimi, Kapsamı, Uygulamaları, 4P, Dağıtım Kanalları, Pazarda Rekabet Stratejileri, Araştırma Tekniği ve Türleri, Fonksiyonel İlişkileri, Genel Konular

Ders kitabı

1- J. David Hunger, Thomas L. Wheelen (July 16, 2002), Essentials of Strategic Management (3rd Edition)

2- Erol EREN. (2001), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayınları

3- Hamdi İslamoğlu (2004), Stratejik Pazarlama Yönetimi, Beta Yayınları


Amaçları

Bu dersin amacı öğrencilere strateji ve stratejik yönetim kavramları, uygulanan stratejiler ve yöntemler, stratejik planlama süreci, stratejik pazarlama, pazarlama stratejileri, pazarlama bileşenleri (mal, fiyat, dağıtım ve tutundurma) konularında bilgi vermektir.

Öğrenim çıktıları

K1) Stratejik yönetim kavramlarını tanmlar

K2) Stratejik planlamanın nasıl uygulandığını açıklar

K3) İşletme ve rekabet stratejileri türlerini açıklar SWOT analizini oluşturur Stratejik yönetim uygulamaları kullanır

K4) Stratejik pazarlama yönetimi uygulamalarını tanımlar ve uygular

K5) Pazarlama karması bileşenleri-Mal, fiyat, dağıtım ve tutundurma- konularında işletmelerin uygulayabileceği politikalar, stratejiler ve yöntemleri açıklar

K6) stratejik plan hazırlar



İşlenen konular

1) Stratejik Yönetim Kavramı Ve Özellikleri, Stratejinin Benzer Kavramlarla İlişkisi

2) Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları, Stratejik Planlama Süreci

3) İç Çevre Analizi, İşletme analizi , Dış çevre analizi (Genel çevre ve sektör analizi), kullanılan yöntemler (SWOT analizi,PEST analizi)

4) İşletme Stratejilerine Genel Bir Bakış / İşletme Tepe Yönetimi Düzeyinde Geliştirilen Stratejiler / İşletme Düzeyinde Geliştirilen Stratejiler / Fonksiyonel Bölümlerde Geliştirilen Stratejiler /

5) Strateji Seçiminde Portföy Analizleri, Balanced scorecard ve Hoshin kanri

6) Rekabet stratejileri

7) stratejilerin uygulanmasında kullanlan teknikler

8) Ara sınav/Değerlendirme

9) stratejilerin seçimi ve uygulanması

10) Strateji pazarlama yönetimi- temel kavramlar- pazarlama stratejileri

11) Pazarlamada stratejik yaklaşımlar. Büyüme ve rekabet stratejileri. stratejik pazarlama yönetimi kavramı. İşletme stratejileri ve stratejik pazarlama planlaması

12) Pazarlama karması (fiyat, tutundurma, dağıtım ve ürün)

13) Pazarlama karması(fiyat, turundurma, dağıtım ve ürün)

14) Örnek Olay İncelemesi-Öğrenci sunumları

15) Örnek Olay İncelemesi-Öğrenci sunumları

16) Yarıyıl sonu sınavı



Dersin meslek eğitimini sağlamaya yönelik katkısı

A Stratejik düzeyde işletme yönetimi

B Üretim ve hizmet yönetimi



Bu tanımı hazırlayan kişiler

Doç. Dr. Gülşen AKMAN

Bölüm, Kod ve Ders Adı

MEN440 İş Yaşamı ve Kişisel Gelişim

Zorunlu/seçmeli ders :Z

Dersin akts:3

Önşartlar:yok


İçeriği

Mesleki etik ve temel ilkeler, girişimcilik, yenilikçilik ve sürdürülebilirlik, enerji,sağlık,çevre, proje yönetimi, iş planı, liderlik motivasyon,iletişim, etkili sunum ve raporlama

Ders kitabı

1- Burhan Albayrak (2005), Proje Yönetimi, Nobel yayın ve dağıtım
2- Özlem İpekgil Doğan, Mehmet Emre Güler, Proje Yönetimi (2006), Barış Yayınları , İzmir
3- Carl Chatfield, Timothy Johnson, Adım Adım Microsoft Office Project 2007, Microsoft Press, Arkadaş yayınevi, İstanbul

Amaçları

Mesleki ve etik sorumluklarımızın bilinmesi, girişimcilik yenilik yönetimi konusunda farkındalık sağlanması, sağlık çevre ,güvenlik, enerji konularında bilinç oluşturma, etkili sunum, raporlama yapabilmek, iş planı ve proje yönetimi konusunda ön bilgiler edinilmesi,yaşam boyu öğrenme ve kişisel gelişim konusunda farkındalık kazanılması amaçlanmaktadır.

Öğrenim çıktıları

1.Mesleki ve Etik Sorumluluk Bilinci kazandırır.

2.Girişimcilik,yenilikçilik ve sürdürülebilirlik konusunda farkındalık kazanır.

3.Endüstri Mühendisliği uygulamaların sağlık, enerji, çevre ve güvenlik ile ilişkileri konusunda farkındalık sağlanır.

4.Etkili Sunum raporlama becerisi, takım çalışması disiplini kazanır.

5.Proje Yönetimi ve iş planı hazırlama konusunda ön bilgiler kazanır.

6.Yaşam boyu öğrenme ve kişisel gelişimin gerekliliği konusunda farkındalık kazanır.



İşlenen konular

Giriş

Girişimcilik

Girişimcilik

Enerji Yönetimi

Liderlik

Proje Yönetimi

Proje Yönetimi

İşçi sağlığı

İnovasyon

Etik


Verimlilik

Risk Analizi

Zaman Yönetimi

Çevre Yönetim Sistemleri



Dersin meslek eğitimine katkısı

B Üretim ve hizmet yönetimi

E Sistem analizi ve geliştirme

G Finans ve maliyet sistemleri


H Bilişim sistemleri

I Modelleme ve yöntem bilgisi



Tanımı hazırlayan

Prof. Dr. Alpaslan FIĞLALI




Bölüm, Kod ve Ders Adı

MEN 352 İNSAN FAKTÖRLERİ MÜHENDİSLİĞİNDE VAKALAR




Zorunlu/seçmeli ders :Z

Dersin akts:5

Önşartlar:yok


İçeriği

Problem çözme teknikleri, insan faktörleri mühendisliği ile ilgili giriş düzeyinde bilginin aktarılması, çeşitli vakalar aracılığıyla İnsan Faktörleri Mühendisliği Süreçlerinin Tanımlanması ve Uygulamaları, etkin raporlama ve sunuş teknikleri

Ders kitabı

1-Vincent A. Mabert-Michael J. Showalter, Cases in Operations Management, Business Publications 2-Vaka türüne özgü vaka kitapları

Amaçları

Problem çözme ve analiz teknikleri konusunu aktarmak; işletmelerdeki insan faktör mühendisliğine ilişkin süreçler hakkında bilgi vermek ve bu süreçlerin analizini vaka ve problem çözümleri aracılığıyla yapmak ve öğrencinin ekip çalışması, rapor ve sunuş hazırlama teknikleri ile sunuş yapma yeteneğini geliştirmektir.

Öğrenim çıktıları

K1 Temel problem çözme tekniklerini kullanır

K2 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak tanımlar

K3 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak analiz eder

K4 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak çözer

K5 Etkin sunuş tekniklerini kullanarak sunuş hazırlar

K6 Etkin sunuş tekniklerini kullanarak sunuş yapar



İşlenen konular

1) Problem çözme teknikleri

2) Konulara ilişkin teorik bilgi

3) Konulara ilişkin teorik bilgi

4) Konulara ilişkin teorik bilgi

5) Etkin sunum teknikleri

6) Konuya ilişkin örnek vaka inceleme

7) Konuya ilişkin örnek vaka inceleme

8) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

9) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

10) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

11) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

12) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

13) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

14) Vaka analizi raporlanması ve sunumu



Dersin meslek eğitimini sağlamaya yönelik katkısı

A Stratejik düzeyde işletme yönetimi F Çalışan odaklı sistemlerin yönetimi

B Üretim ve hizmet yönetimi G Finans ve maliyet sistemleri

C Ürün, Süreç ve tesislerin tasarımı ve iyileştirilmesi H Bilişim sistemleri

D İş etüdü analizleri I Modelleme ve yöntem bilgisi

E Sistem analizi ve geliştirme K Kişisel sosyal yeterlilikler


Bu tanımı hazırlayan kişiler

Dr. Öğr. Üyesi Hatice ESEN


Bölüm, Kod ve Ders Adı

MEN 342 VAKALARLA ÜRETİM PLANLAMA KONTROL




Zorunlu/seçmeli ders :Z

Dersin akts:5

Önşartlar:yok


İçeriği

Problem çözme teknikleri, üretim planlama ve kontrol ile ilgili giriş düzeyinde bilginin aktarılması, çeşitli vakalar aracılığıyla üretim planlama ve kontrol süreçlerinin tanımlanması ve uygulamaları, etkin raporlama ve sunuş teknikleri

Ders kitabı

1-Vincent A. Mabert-Michael J. Showalter, Cases in Operations Management, Business Publications 2-Vaka türüne özgü vaka kitapları

Amaçları

Problem çözme ve analiz teknikleri konusunu aktarmak; işletmelerdeki proje yönetimine ilişkin süreçler hakkında bilgi vermek ve bu süreçlerin analizini vaka ve problem çözümleri aracılığıyla yapmak ve öğrencinin ekip çalışması, rapor ve sunuş hazırlama teknikleri ile sunuş yapma yeteneğini geliştirmektir.

Öğrenim çıktıları

K1 Temel problem çözme tekniklerini kullanır

K2 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak tanımlar

K3 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak analiz eder

K4 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak çözer

K5 Etkin sunuş tekniklerini kullanarak sunuş hazırlar

K6 Etkin sunuş tekniklerini kullanarak sunuş yapar



İşlenen konular

1) Problem çözme teknikleri

2) Konulara ilişkin teorik bilgi

3) Konulara ilişkin teorik bilgi

4) Konulara ilişkin teorik bilgi

5) Etkin sunum teknikleri

6) Konuya ilişkin örnek vaka inceleme

7) Konuya ilişkin örnek vaka inceleme

8) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

9) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

10) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

11) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

12) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

13) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

14) Vaka analizi raporlanması ve sunumu



Dersin meslek eğitimini sağlamaya yönelik katkısı

A Stratejik düzeyde işletme yönetimi F Çalışan odaklı sistemlerin yönetimi

B Üretim ve hizmet yönetimi G Finans ve maliyet sistemleri

C Ürün, Süreç ve tesislerin tasarımı ve iyileştirilmesi H Bilişim sistemleri

D İş etüdü analizleri I Modelleme ve yöntem bilgisi

E Sistem analizi ve geliştirme K Kişisel sosyal yeterlilikler


Bu tanımı hazırlayan kişiler

Doç Dr. Gülşen AYDIN KESKİN



Bölüm, Kod ve Ders Adı

MEN 348 VAKALARLA KALİTE ANALİZİ




Zorunlu/seçmeli ders :Z

Dersin akts:5

Önşartlar:yok


İçeriği

Problem çözme teknikleri, kalite analizi ile ilgili giriş düzeyinde bilginin aktarılması, çeşitli vakalar aracılığıyla Kalite Analizi Süreçlerinin Tanımlanması ve Uygulamaları, etkin raporlama ve sunuş teknikleri


Ders kitabı

1-Vincent A. Mabert-Michael J. Showalter, Cases in Operations Management, Business Publications 2-Vaka türüne özgü vaka kitapları

Amaçları

Problem çözme ve analiz teknikleri konusunu aktarmak; işletmelerdeki proje yönetimine ilişkin süreçler hakkında bilgi vermek ve bu süreçlerin analizini vaka ve problem çözümleri aracılığıyla yapmak ve öğrencinin ekip çalışması, rapor ve sunuş hazırlama teknikleri ile sunuş yapma yeteneğini geliştirmektir.

Öğrenim çıktıları

K1 Temel problem çözme tekniklerini kullanır

K2 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak tanımlar

K3 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak analiz eder

K4 Vakada verilmiş olan tasarım problemini ekip olarak çözer

K5 Etkin sunuş tekniklerini kullanarak sunuş hazırlar

K6 Etkin sunuş tekniklerini kullanarak sunuş yapar



İşlenen konular

1) Problem çözme teknikleri

2) Konulara ilişkin teorik bilgi

3) Konulara ilişkin teorik bilgi

4) Konulara ilişkin teorik bilgi

5) Etkin sunum teknikleri

6) Konuya ilişkin örnek vaka inceleme

7) Konuya ilişkin örnek vaka inceleme

8) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

9) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

10) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

11) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

12) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

13) Vaka analizi raporlanması ve sunumu

14) Vaka analizi raporlanması ve sunumu



Dersin meslek eğitimini sağlamaya yönelik katkısı

A Stratejik düzeyde işletme yönetimi F Çalışan odaklı sistemlerin yönetimi

B Üretim ve hizmet yönetimi G Finans ve maliyet sistemleri

C Ürün, Süreç ve tesislerin tasarımı ve iyileştirilmesi H Bilişim sistemleri

D İş etüdü analizleri I Modelleme ve yöntem bilgisi

E Sistem analizi ve geliştirme K Kişisel sosyal yeterlilikler


Bu tanımı hazırlayan kişiler

Doç. Dr. Kasım BAYNAL


Yüklə 407,47 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin