Kadrolaşma, kadroların uzmanlaşması, işbölümü ile il gili vurgularımız 3. Konferans’ta da var. 3. Konferans met (72)ninde biz, hakkını veren İK’lar, hakkını veren yönetici or ganlar, hakkını veren ajitatörler vb.’den, “bizim de örgütçü lerimiz var” dedirtmekten, bahsediyoruz. Geldiğimiz yerde, örgütsel yapıda uzmanlaşmayı dışta tutalım, hala da mesafe alması gereken yerler olmasına rağmen esas yolu aldığını düşündüğümüz mahalli örgütlerimiz var. Ama diğer alan da tam bir boşluk var. Doğal olarak yeni dönemde yöneti ci organların buradan giderek çubuğu bükmesi gerekiyor. Demek ki, örgütsel yapımızı büyütme, sadece yeni çalışma alanlarında partiyi varetmeyi değil, bulunduğumuz yerler de örgütü nitelik olarak yeniden örgütlemeyi gerektiriyor. Çalışmamızın hala da çok dar olması bir neden elbette. Mer kezi kampanyalar dediğimizde bile, bu kampanyaların po litik kampanyalar olmaktan çok, propaganda materyalleri nin yoğunlaştırılmış kullanımına döndüğü yerlerde, siz iste seniz de ajitatör, propagandist, örgütçü yetiştiremezsiniz. Bu gün yöneldiğimiz işçi platformları ve toplantıları gibi süreç lerin içerisine girmeden, siz hakkıyla propagandist, ajitatör, örgütçü yetiştiremezsiniz.
