Bosqichma-bosqich integratsiya- birinchidan, asosiy modullar ishga tushiriladi (masalan, moliyaviy buxgalteriya hisobi, buxgalteriya hisobi va hujjat aylanishi), so'ngra ularning ishlarini tuzatishdan so'ng qolganlari bosqichma-bosqich joriy etiladi. Bu usul juda ko'p vaqt talab etadi va uni darhol ko'rsatib bo'lmaydi. U ko'pincha kompaniyalar tomonidan tizimni mustaqil ravishda ishlab chiqishda qo'llaniladi.
Kompleks amalga oshirish- tizim barcha yo'nalishlarda bir vaqtning o'zida va to'liq qo'llaniladi, so'ngra ishlarni bosqichma-bosqich tuzatish amalga oshiriladi. Bu usul korxona resurslarini rejalashtirish tizimini tezda birlashtirish imkonini beradi. U tayyor dasturiy ta'minotni sotib olayotganda qo'llaniladi.
Kombinatsiyalangan usul- ERP tizimlarini amalga oshirish faoliyatning barcha sohalarida bir vaqtning o'zida sodir bo'ladi, lekin bosqichma-bosqich. Ushbu strategiya sizga ish sifatini eng kam yo'qotish bilan amalga oshirish vaqtini minimallashtirish imkonini beradi. Ko'pincha, ushbu uslub individual dasturiy ta'minotni ishlab chiqish bo'yicha xizmatlarni taklif qiluvchi xususiy kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi.
ERP tizimi qanday ishlaydi va u kimga kerak Murakkabligi va yuqori narxini hisobga olgan holda, ERPni joriy etish faqat buxgalteriya hisobi uchun ma'lumotlar miqdori juda katta bo'lgan va tizimlashtirishni talab qiladigan yirik kompaniyalar uchun mos keladi. Bunday tizimlar turli korporatsiyalar va xoldinglarda keng ko'lamli ishlab chiqarish uchun yuqori samaradorlikni namoyish etadi. Agar kompaniya keng assortimentni ishlab chiqarmasa yoki kichik partiyalarni ishlab chiqarish bilan shug'ullansa, u bunday jiddiy resurslarni rejalashtirish tizimiga muhtoj emas va faqat jarayonni sekinlashtiradi va keraksiz yo'qotishlarga olib keladi.
Faqatgina istisno, konsalting agentliklari mutaxassislarining fikriga ko'ra, juda kichik kompaniyalar tomonidan ERP tizimlaridan foydalanish yuqori raqobat bu erda barcha jarayonlarni avtomatlashtirish qo'shimcha afzallik yaratadi.
Bunday tizimga muhtoj yoki yo'qligini tushunish uchun siz hisoblashingiz kerak iqtisodiy samaradorlik uni amalga oshirishdan. Buni turli parametrlar bilan aniqlash mumkin (zaxiralarning qisqarishi, ishlab chiqarish tezligi, xodimlarning qisqarishi, mehnat unumdorligini oshirish) va buning natijasida korxonaning o'zi uchun qo'shimcha foyda keltirishi yoki hech bo'lmaganda xarajatlarni kamaytirishi kerak.
