España 2015 informe anual de políticas de inmigración y asilo segunda parte


Adecuación del sistema español de asilo a los nuevos desafíos



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3.5. Adecuación del sistema español de asilo a los nuevos desafíos




3.5.1. Características generales

El reciente incremento de las solicitudes de protección internacional, si bien sin alcanzar en términos absolutos el volumen de otros Estados Miembros, supone la necesidad de una adaptación de las estructuras nacionales dedicadas al asilo. Este redimensionamiento se ha llevado a cabo en tres ámbitos: el procedimental, en el presupuesto y en la capacidad de acogida.


Esta labor de redimensionamiento se ha efectuado sobre la base del acuerdo alcanzado por todos los grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados, el 29 de septiembre de 2015, para sentar las bases y agilizar la política de asilo y refugio. Este acuerdo aboga por apoyar todas las vías diplomáticas existentes y buscar las necesarias para resolver los conflictos; trabajar en favor de una política integral de inmigración y asilo en la Unión reforzar el diálogo y cooperación con los países del Norte de África; reforzar la cooperación con los países en conflicto y con los que acogen mayor número de refugiados; aceptar las cifras de reubicación propuestas por la Comisión Europea; con terceros Estados; aprobar con urgencia un plan de acogida humanitaria a refugiados; dotar de forma suficiente el presupuesto destinado al asilo; y desarrollar una campaña de sensibilización con la población española39.
Con el fin de coordinar la actuación del Gobierno en materia de asilo, se constituyó una Comisión interministerial el 4 de septiembre de 2015, bajo la dirección de la Vicepresidenta del Gobierno. Con un enfoque global y de conjunto, esta Comisión analiza la problemática del asilo y de la inmigración, bajo la dirección de la vicepresidenta del Gobierno y de la que forman parte los Ministerios de la Presidencia; de Justicia; de Interior; de Asuntos Exteriores y de Cooperación; de Empleo y Seguridad Social; de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad; de Educación, Cultura y Deporte; y de Defensa.

3.5.2. Coordinación entre las Administraciones Públicas

Si bien, de acuerdo con la Constitución Española, el Estado ostenta la competencia exclusiva en materia de asilo, el resto de Administraciones Públicas son titulares de competencias de gran importancia para la integración social de los beneficiarios de la protección internacional (sanidad, educación, servicios sociales, vivienda, entre otras).


Con esta finalidad, el 8 de septiembre de 2015 se celebró la Conferencia Sectorial de Inmigración, bajo la presidencia de la Ministra de Empleo y Seguridad Social y con la participación de los consejeros de las Comunidades Autónomas con atribuciones en materia de integración social de los inmigrantes, así como con los representantes de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Las distintas Administraciones Públicas han mostrado una actitud muy receptiva. Posteriormente, se llevaron a cabo sendas reuniones el 9 y el 28 de septiembre de 2015, a nivel de Direcciones Generales, para la preparación de los aspectos técnicos del sistema de colaboración.
Aunque hay que resaltar que los reasentamientos previstos para 2016 no responden a ningún sistema de reparto o cuotas de carácter territorial, se han grabado electrónicamente un total de 2.696 posibles plazas de acogida, que están siendo objeto de valoración en términos de estado de mantenimiento de instalaciones, duración, proximidad de recursos básicos, entre otras cuestiones. También se están analizando las características personales y familiares de los beneficiarios, a los efectos de anticipar el tipo de prestaciones y servicios que van a requerir (empadronamientos, tarjetas sanitarias, plazas escolares, etc.) La gestión del sistema se lleva a cabo a través de la comunicación entre la Secretaría General de Inmigración y Emigración y cada punto de contacto existente en cada una de las Comunidades Autónomas.

3.5.3. Disponibilidades presupuestarias

Los Presupuestos Generales del Estado para 2016 aprobados en octubre de 2015, han aumentado las partidas presupuestarias dedicadas a la acogida/integración de refugiados, que corresponde a la Secretaría General de Inmigración y Emigración del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

En concreto, contempla una dotación de 24.125.090 euros de la aplicación “sistema de protección internacional”, para financiar la actuación de organizaciones especializadas en relación con los refugiados que llegan a España por sus propios medios (incremento del 150% respecto a la dotación prevista para 2015 para ese mismo concepto).
Además, introduce una nueva aplicación que no existía anteriormente (“Consejo de Justicia y Asuntos de Interior”), que en el proyecto inicial estaba dotada con 28.950.000 euros, para atender las decisiones UE en materia de reubicación y reasentamiento (de acuerdo con las cifras previstas por la UE en julio de 2015).
Posteriormente, teniendo en cuenta la nueva propuesta de cifras para la reubicación y reasentamiento manejadas por la Comisión Europea en septiembre de 2015, con el consenso de todos los grupos parlamentarios en el Congreso, esta dotación se vio incrementada con 200 millones de euros adicionales, a través de una enmienda parlamentaria.
Como resultado, el presupuesto 2016 para el Sistema Nacional de acogida e integración de solicitantes/beneficiarios de protección internacional se ha visto elevado a 253.075.000 euros, lo que supone un +2.522% en relación con el presupuesto inicial de 2015.
Por otra parte, el presupuesto del Ministerio del Interior previsto en 2016 para la tramitación de expedientes de asilo es de 6.201.000 euros, lo que supone un incremento del +105% respecto al presupuesto anterior.

3.5.4. Recursos humanos

Con el fin de poder hacer frente a los nuevos retos provocados por una mayor demanda en materia de asilo, se ha procedido a dotar de más personal tanto a la Oficina de Asilo y Refugio, dedicada a la tramitación de los procedimientos de protección internacional, como del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, encargado de la la gestión y coordinación del Sistema Nacional de Acogida e Integración.


En concreto, la Oficina de Asilo y Refugio ha visto ampliado personal en dos ocasiones. Así, en junio de 2015, se incorporaron 15 funcionarios interinos para apoyar la instrucción de solicitudes de protección internacional y apatridia y reforzar el servicio de procedimientos relativos al Reglamento de Dublín. Y, posteriormente, entre diciembre de 2015 y enero de 2016, se han incorporado 94 personas, lo cual ha supuesto un incremento de personal de más del 150%. El nuevo personal se concentrará en tareas de coordinación de la oficina, instrucción de solicitudes o prestación de apoyo administrativo.
En cuanto a la plantilla del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, su plantilla ha visto incrementada en 89 personas, dedicada a tareas relativas a la coordinación y financiación de los programas de integración social.

3.5.5. Mejora de la eficiencia y de la calidad

Con el fin de facilitar la formalización de las solicitudes de protección internacional y acortar en lo posible el plazo para que el interesado sea entrevistado y pueda presentar su solicitud, se ha puesto en marcha un plan de choque. Para este plan se ha contado con la asistencia del Cuerpo Nacional de Policía, que apoya las labores de la OAR en relación con la presentación de solicitudes de asilo, desde mediados de 2015.


Además, se ha elaborado un borrador de Protocolo de Actuación, con la participación de los Ministerios de Interior, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y la Vicepresidencia del Gobierno. Se han recibido las observaciones de ACNUR.


3.5.6. Colaboración con la sociedad civil

Las nuevas necesidades en materia de asilo requieren de una mayor colaboración con la sociedad civil tanto, por la experiencia de numerosas organizaciones de ámbito nacional e internacional en la materia, como por la capacidad de difusión y sensibilización hacia toda la sociedad que poseen algunos actores clave.


En este sentido, se han establecido contactos con tres organizaciones no gubernamentales especializadas en materia de asilo (CEAR, ACCEM y Cruz Roja Española) y el ACNUR. También se ha tenido especial interés en la situación de los niños refugiados, llevándose a cabo una colaboración con la organización sin ánimo de lucro “Save the Children”.
Se han celebrado encuentros con las organizaciones sindicales y asociaciones empresariales más representativas, manteniendo una comunicación permanente con los interlocutores sociales a través de la Comisión Laboral Tripartita de Inmigración.
Finalmente, hay que destacar la cooperación con determinadas empresas que, en el marco de su política de responsabilidad social corporativa, han mostrado su interés solidario. Pueden citarse especialmente a Telefónica, VIPS, ALSA, FCC e IKEA.


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