Suporte e rotinas administrativas adequadas que evitem os deslocamentos desnecessários dos pacientes referenciados ao nível pré hospitalar ou a outras unidades da rede
Suporte e rotinas administrativas adequadas que evitem os deslocamentos desnecessários dos pacientes referenciados ao nível pré hospitalar ou a outras unidades da rede;
Integração com outros setores no sentido de atuar nos condicionantes/determinantes do processo de saúde-doença.
7. METAS E INDICADORES DE EFICIÊNCIA
No âmbito do planejamento, conforme recomendado pela lei complementar 141/2012 e pela portaria 575/2012 do Ministério da Saúde, esta prevista a elaboração do relatório anual e também de relatórios quadrimestrais com o objetivo de orientar o planejamento, a aplicação dos recursos e monitorar as ações em curso. Em 2013 foi selecionado um conjunto ampliado de indicadores de avaliação quadrimestral a fim de atender a exigência legal, mas, também de possibilitar um melhor desempenho da gestão municipal. Para a área hospitalar, onde se inclui a UMAM, foram selecionados indicadores que variam do monitoramento do leito dia, incluindo-se produção, taxas de mortalidade, dentre outros. Abaixo apresentamos alguns destes indicadores que apontam o perfil de assistência e desempenho da unidade.
A CONTRATANTE solicitará á CONTRATADA a apresentação de relatórios contendo dados e informações relativas aos resultados assistenciais e à qualidade dos serviços prestados, conforme Quadro de Indicadores de Acompanhamento e Avaliação.
A contratada deverá apresentar uni relatório contendo os indicadores pré-estabelecidos pela Fundação Municipal de Saúde, conforme relacionado no Quadro de Indicadores abaixo:
A avaliação do cumprimento do conjunto de metas estabelecidas será realizada bimestralmente pela Comissão Técnica de Acompanhamento e Avaliação — CTAA, que é parte integrante da Fundação Municipal de Saúde. Esta se reunirá periodicamente e analisará os documentos entregues pela CONTRATADA, já mencionados anteriormente.
Ao final de 12 meses de acompanhamento, a FMS juntamente com a OS, deverá rever estes indicadores, com o objetivo de aperfeiçoar o monitoramento proposto, de acordo com as recomendações das diretrizes e princípios do Sistema Único de Saúde — SUS:
Atendimento ao usuário
Taxa de Usuários e Profissionais ouvidos pela ouvidoria com relatório a cada 3 meses (10%);
Taxa de preenchimento completo de cadastro dos pacientes (80%).
Desempenho Assistencial
Tempo médio de permanência na observação da emergência de no máximo 24h, (resolução por internação, alta ou transferência);
Inserção no Sistema de Regulação vigente de todos os pacientes com indicação de internação;
Percentagem de usuários satisfeitos/muito satisfeitos ( 80%).
Eficiência
Percentual dos Boletins de Atendimento Médico organizados e assinados pelo(s) profissional(ais) responsável(eis)(100%);
Percentual de postos de trabalho informatizados e operacionais no primeiro trimestre (100%);
Após o primeiro ano do contrato de gestão, as metas definidas pela FMS serão revistas juntamente com a OS, de acordo com o histórico do ano anterior (linha de base).
A OS deve enviar bimestralmente mapas de acompanhamento à CTAA.
Sempre que existirem incongruências entre os dados da OS e os da FMS cujos motivos de discordância não forem apurados, os dados registrados deverão ser auditados pela SMS de Niterói.
•
Os indicadores que avaliam a satisfação dos usuários e dos profissionais pressupõem a aplicação de questionários — os modelos dos questionários elaborados pela OS deverão ser submetidos e aprovados pela FMS.
A unidade pré hospitalar deverá elaborar um relatório de atividades onde deve estar explicito as razões pelas quais algumas metas podem não ter sido alcançadas ou os motivos que levaram à superação das metas previstas.
A unidade pré hospitalar deverá colaborar com todo o trabalho relacionado á realização de auditorias e ações de acompanhamento que venham a ser determinadas pela FMS ou pelo Ministério da Saúde.
São considerados atendimentos de urgência e emergência aqueles não programados, que sejam dispensados pelo Serviço de Urgência do hospital a pessoas que procurem tal atendimento, conforme o fluxo estabelecido pela Fundação Municipal de Saúde, durante as 24 horas do dia, todos os dias do ano. A análise dos atendimentos do pronto socorro da UMAM no período do 1º quadrimestre de 2014 ao 2º quadrimestre de 2015 revela um comportamento com tendência crescente em todo o período, a exceção de uma pequena redução ocorrida no 1º quadrimestre de 2015 (Tabela 1 e Gráfico 1). O número de atendimentos nesse período variou de 17.854 a 22.733, representando uma variação percentual de 27,33%.
No que se refere à taxa de ocupação (Tabela 1) observa-se uma tendência crescente, justificada dentre outros motivos pela melhoria do espaço físico da unidade. A queda no 2º quadrimestre de 2014 pode ter sido motivada pela mudança da unidade de espaço físico. No mesmo período a taxa de mortalidade apresentou uma tendência inversa, ou seja, decrescente. Em relação ao número absoluto de óbitos percebe-se uma grande oscilação.
Tabela 1 - Distribuição quadrimestral da produção e taxas de ocupação e mortalidade – UMAM 1º quadrimestre/2014 – 2º quadrimestre/2015.
Comparando a média de atendimentos de janeiro a agosto de 2014 com o mesmo período de 2015, chega-se aos valores de 5.366 e 6.090 respectivamente, constatando-se um aumento de 13,48% de um ano para o outro. Em 2014 nos meses de janeiro e de abril a dezembro o número de atendimentos realizados foi acima da média, sendo que nos meses de agosto (5.771 atendimento), setembro (6.514 atendimentos), outubro (6.400 atendimentos) e dezembro (5.718 atendimentos) tivemos as maiores incidências de atendimentos de Urgência. Em 2015 as maiores incidências de atendimentos foram nos meses de abril, maio, julho e agosto de 2015, com os respectivos valores: 6.529, 7.053, 6.257 e 6.483. Projetando o número de atendimentos para 2015 chegamos a aproximadamente 73.079, significando uma variação percentual de 8,78% de 2014 em relação a 2015 (Tabela e Gráfico 2).
Tabela 2 - Produção Ambulatorial por mês de Atendimento segundo Atendimentos de Urgência – UMAM/2014 a agosto/2015
ANO
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
TOTAL
2014
5.341
4.703
5.073
5.401
5.679
5.422
5.540
5.771
6.514
6.400
5.620
5.718
67.182
2015
5.335
5.028
5.935
6.529
7.053
6.099
6.257
6.483
48.719
Fonte: TABWIN
No que se refere ao serviço de apoio diagnostico e terapêutico da UMAM observou uma tendência crescente na realização dos exames de imagem em torno de 55%. Foram realizados no 1º quadrimestre/2014 4.225 exames e no 2º quadrimestre/2015 6.549 (Gráfico 3). A queda na produção dos exames no 1º quadrimestre de 2015 pode ser proporcional à queda na produção global do atendimento na unidade neste período.
No que tange os exames laboratoriais realizados na UMAM, Gráfico 4, nota-se uma grande oscilação entre os quadrimestres sem um padrão uniforme de comportamento não diretamente relacionados a produção no mesmo período. Os maiores valores observados foram no 1º quadrimestre de 2014, no 3º de 2014 e no 1º de 2015 (17.479, 18.784 e 22.107 respectivamente).
A seguir apresenta-se o levantamento do custo apurado da unidade. Destacamos que esta informação se refere a todas as despesas necessárias ao funcionamento da unidade, relacionadas à pessoal, medicamento/material de consumo, serviços de concessionárias, além dos contratos de locação diversos.
* Valores referentes a 12 meses. Dados anteriores à mudança de local da unidade e por isso refletem melhor a realidade
Exercício de 2015 *
R$
R$
R$
Item
custo mensal
custo anual
30 meses
Pessoal [2]
1.204.031,04
14.448.372,48
36.120.931,20
medicamentos e material de consumo
193.522,00
2.322.264,00
5.805.660,00
LABORATÓRIO
19.000,00
228.000,00
570.000,00
concessionárias e serviços de terceiros
280.126,11
3.361.513,32
8.403.783,30
Totais (R$)
1.696.679,15
20.360.149,80
50.900.374,50
* Levantamento do 1º semestre. Cálculo da média prejudicado. Funcionamento da Unidade no prédio alugado.
CUSTO MÉDIO MENSAL (R$) [1]
1.813.055,08
21.756.660,96
54.391.652,40
[1] Valor máximo de custo atual da UMAM para o cumprimento das metas propostas
[2] Valores com salários do Setor Público e com modelo de contratação mediante Contrato Temporário (RPA), sem encargos, modelo não mais aceito pelos Tribunais de controle.