Ethan Frome
Yüklə 435,4 Kb.
|
AB StokabBolagets mål och uppgifterAB Stokabs uppgift är att bygga ut och underhålla kommunikationsnät i Stockholmsregionen samt att hyra ut fiberförbindelser i dessa nät. Syftet med infrastrukturen och verksamheten är att stimulera en positiv utveckling för Stockholm genom att bidra till goda förutsättningar för IT-utvecklingen i regionen. Ägardirektiv för 20010-2012AB Stokab har ansvaret för stadens kommunikationslösningar. Kommunfullmäktige har överlämnat ett förvaltningsansvar till bolaget. Bolaget omfattas därmed av den övergripande samordningen av IT-verksamheten såväl för stadens nämnder som för bolagskoncernen. I syfte att renodla verksamheten har Stokab bildat ett separat bolag för kommunikationslösningar, S:t Erik Kom AB. AB Stokab ska aktivt stödja och ta del i utvecklingsarbetet inom IT för verksamheten inom nämnder och bolag.
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige27. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för AB Stokab godkänns Stockholms Stads Parkerings ABAtt bygga och driva parkeringsplatser och garage på en kommersiell marknad är inte kommunal kärnverksamhet. På marknaden finns andra aktörer som kan sköta denna verksamhet lika bra eller bättre. Vi anser därför att Stockholms Stads Parkering AB helt eller till största delen ska säljas och att eventuellt resterande delar överföras till lämplig förvaltning i staden. Ägardirektiv 2010-2012
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige28. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för Stockholms Stads Parkering AB godkänns. Stockholms Stadsteater ABBolagets mål och uppgifterStockholms stadsteater ska spela scenkonst som är av hög konstnärlig kvalitet och angelägen för alla Stockholmare. Genom bredd i repertoaren ska teatern erbjuda stockholmarna och stadens gäster en mångfald av scenkonstuttryck. Ägardirektiv för 2010-2012
Stadsteatern koncernbidrag ska uppgå till 220 miljoner kr för 2010 för att utveckla produktionen. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige29. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för Stockholms Stadsteater AB godkänns Stockholm Globe Arena Fastigheter ABBolagets mål och uppgifterMålet för verksamheten är att stärka Stockholms internationella konkurrenskraft och bidra till utvecklingen av Stockholm som turist- och evenemangsstad. Sedan 2008 är Stockholm Globe Arena Fastigheter AB ett renodlat fastighetsbolag med syfte att tillhandahålla ändamålsenliga lokaler och anläggningar för evenemangsverksamhet i världsklass. Bolaget har utvecklats genom förvärv av ytterligare fastigheter söder om Globen som ägs av dotterbolaget Stockhome Fastighetsförvaltning AB under namnändring till Stockholms-arenan. De nya fastigheterna ska ge plats för en utveckling av evenemangsverksamheten i samarbete med berörda intressenter/hyresgäster. Ägardirektiv för 2010-2012
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige30. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för Stockholm Globe Arena Fastigheter AB godkänns Stockholm Business Region ABBolaget bör fortsätta utveckla det goda samarbete som staden och näringslivet har idag samt vidareutveckla det allt viktigare internationella arbetet med utökat samarbete inom t.ex. Östersjöregionen och EU. Ett direkt samarbete mellan Stockholm och storstäderna runt Östersjön är avgörande för att komma till rätta med Östersjöns svåra miljöproblem. Det finns stora möjligheter till samverkan, till exempel kring frågor om handel, turism, vetenskap och miljökunnande. Östersjöregionen skulle kunna bli en spjutspets för hållbar ekonomisk utveckling. Stockholm har goda möjligheter att utvecklas till ett centrum för Östersjöregionen. Utvecklingscentrum för små företagBolaget bör aktivt arbeta med att stödja lokal utveckling av småföretagandet inom stadsdelarna. Miljöpartiet vill skapa ett småföretagscentrum där nya företagsidéer kan utvecklas. Rådgivning och stöd ska ges till småföretagare, bl.a. genom mikrolån till företagare som har svårt att hitta start- eller riskkapital. Bolaget ska utveckla mångfalden i stadens näringsliv genom att särskilt prioritera stöd till företagande och entreprenörskap bland kvinnor och utrikes födda. MiljöföretagareKraven på ekologiskt hållbara system gör att det finns en stor utvecklingspotential för olika typer av miljöföretag. Det kan gälla nya företag som satsar på produkter som sparar på miljö- och naturresurser eller som arbetar med reningsteknik samt konsult och kunskapsföretag. Även företag inom traditionella branscher där en mer miljöriktig produktion kan utvecklas, till exempel inom information, kultur, byggbranschen, turism, service, hantverk och medicin bör uppmärksammas. Sverige och Stockholm har ett gott internationellt rykte inom miljöarbetet. Detta måste vårdas och särskilt fokus ska läggas på marknadsföring av svenska och regionala och lokala miljöföretag. Vi vill även se en särskild satsning på företagande och sociala kooperativ för unga utan fullgjord skolgång. BesöksnäringenGör Stockholm till en spännande besöksstad är en del av den rödgröna överenskommelsen. Utveckla besöksnäringen genom en särskild satsning på att lotsa och stödja arrangörer som vill anordna konferenser, festivaler eller evenemang i Stockholm. Satsningen är ett samarbete staden, näringslivet och ideella organisationer. Stockholm har stora förutsättningar för att ytterligare öka sin betydelse som besöksstad både för inhemska och internationella gäster. Evenemangsavdelningen ska få fortsätta arbetet utan besparingskrav. Staden ska också aktivt satsa på hållbar ekoturism. Annan profilturism såsom pridefestivalen ska även fortsatt ha hög prioritet. Mångkulturella satsningar och att marknadsföra våra pärlor som Ekoparken och skärgården är viktigt. Turistinformationen på Centralstationen måste öppnas igen och produktionen av ”Utflykter och Äventyr” ska återupptas. Ägardirektiv för 2010–2012
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige31. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för Stockholm Business Region AB godkänns S:t Erik Försäkring ABBolagets uppgifterBolaget ska förmedla försäkringslösningar, minimera försäkringskostnaderna och förbättra riskhanteringen för samtliga berörda enheter inom kommunkoncernen. S:t Erik Försäkring AB ska vara det bästa och mest kostnadseffektiva alternativet för stadens förvaltningar och bolag. Ägardirektiv för 2010-2012
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige32. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för S:t Erik Försäkring AB godkänns S:t Erik Livförsäkring ABBolagets uppgifterBolaget har till uppgift är att samordna och strukturera hanteringen av pensioner i koncernen Stockholms Stadshus AB samt att minimera riskerna i denna pensionsskuld. Ägardirektiv för 2010-2012
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige33. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för S:t Erik Livförsäkring AB godkänns S:t Erik Markutveckling ABBolagets uppgift är att äga och förvalta aktier i fastighetsbolag i avvaktan på omvandling av fastigheterna till bostäder och arbetsplatser. Bolaget äger aktierna i Fastighets AB Runda Huset, Fastighets AB G-mästaren (f.d. Carlsberg Bryggeri) samt Jernhusen Norra Station AB. Förutom det som är beskrivet som gemensamma direktiv till bolagen ska bolaget även arbeta med nedanstående: Verksamheten skall inriktas på förvaltning och uthyrning av lokaler till så god avkastning som möjligt med hänsyn tagen till fastigheternas begränsade återstående livslängd. För att bidra till en bra miljö skall energieffektivisering och en god miljöhållning överlag även vara en del av bolagets förvaltning och uthyrning av lokaler. Uthyrningen av lediga lokaler i Fastighets AB G-mästaren (f d Carlsbergs bryggeri) ska inriktas mot handel, kontor, lager och distributionsverksamhet. Bolaget ska noga bevaka tidplaner i kommande detaljplaneprocesser och ha god en beredskap för evakueringar av hyresgäster samt för en etablering av deras verksamhet i området. En prioriterad etablering är av en betongfabrik med grusupplag. Ägardirektiv för 2010-2012
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige34. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för S:t Erik Markutveckling AB godkänns Stockholms Stads Utrednings- och statistikkontor ABBolaget ska avvecklas och återföras som kommunal verksamhet, med tydlig inriktning på att utföra tjänster till stadens nämnder och bolagsstyrelser inom områdena statistik, prognoser, utredning och undersökning. bolag utanför Stockholms stadshus ABAB Fortum Värme Holding samägt med Stockholms StadBolagets mål och uppgifterBolaget har att bedriva verksamhet inom fjärrvärme, fjärrkyla och stadsgas i Sverige samt annan därmed förenlig verksamhet. AB Fortum Värme Holding samägt med Stockholm Stad är holdingbolag till AB Fortum Värme samägt med Stockholm Stad. Verksamheten bedrivs i det senare bolaget. Staden ska arbeta för att öka stadens inflytande över bolaget. Ägardirektiv för 2010-2012Verksamheten i Fortum Värme Holding ska bedrivas affärsmässigt på ett rationellt och effektivt sätt i enlighet med finansiella mål. Därutöver har staden som ägare intresse av att säkerställa en rimlig prisutveckling, i syfte att minska boendekostnaderna för de stockholmare som är beroende av fjärrvärme. Verksamheten ska vara inriktad på att uppnå en stark miljöprofil och reducera sin klimatpåverkan kraftfullt.
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige36. Miljöpartiets förslag till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för AB Fortum Värme Holding godkänns Mässfastigheter i Stockholm ABBolagets mål och uppgifterBolagets uppgift är att utveckla, arrangera och effektivt genomföra branschledande och återkommande mässor samt att genomföra kongresser, konferenser och evenemang. Stockholmsmässan är uppdelad i två skilda bolag, Mässfastigheter i Stockholm AB som förvaltar och utvecklar fastigheter och Stockholmsmässan AB som är ett genomförandebolag av mässor, kongresser, konferenser och evenemang. Stockholmsmässan är ett helägt dotterbolag till mässfastigheter i Stockholm. Staden äger 51 procent av aktierna i Mässfastigheter i Stockholm AB och Stockholms handelskammare 49 procent. Ägardirektiv för 2010-2012Bolagets uppdrag är att marknadsföra Stockholm som en av norra Europas främsta mötesplatser och maximera de ekonomiska bidragen till regionen. Stockholmsmässan ska upplevas som en naturlig mötesplats för näringslivet och politiken. Stockholmsmässan ska med egna vinstmedel utveckla och underhålla anläggningen och företagets produkter samt lämna rimlig utdelning till ägarna. Verksamheten skall bedrivas inom den legala kompetensen för ägarna. Verksamheten ska vidare ge förutsättningar att stärka Stockholm som en ledande mötesplats i norra Europa. Bolaget ska
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige37. Förslaget till mål och ägardirektiv för 2010-2012 för Mässfastigheter i Stockholm AB godkänns. Brand- och räddningsverksamhetStockholms stads brand- och räddningsverksamhet är sedan den 1 januari 2009 organiserat tillsammans med nio andra kommuner i Storstockholms brandförsvar (SSBF). Säkerhet och skydd mot olyckor för dem som bor, verkar och vistas i Stockholm är av största vikt. Det sker en kraftig utbyggnad av bostäder i Stockholm infrastrukturprojekt. Tunnlar och andra undermarksanläggningar används i större utsträckning och transporter med farligt gods ökar. Detta innebär fler och nya typer av riskscenarier. Allt högre krav ställs på räddningstjänsten och detta leder till en ökad arbetsbelastning. Det krävs även ett nära samarbete med nämnder i staden samt med bl.a. polisen, landstinget, länsstyrelsen, Vägverket, Banverket och dialog med invånarna. Även nationellt och internationellt kunskapsutbyte behövs för att säkra kompetens- och metodutvecklingen inom brandförsvaret. Ett aktivt arbete ska bedrivas för ökad jämställdhet och mångfald bland personalen. Det finns behov av en organisation för klimatberedskap, särskilt med tanke på de stora riskerna för översvämning innan Slussen och Södertälje kanal har byggts om för högre avtappningskapaciteter. Brandförsvarets miljöarbete ska fortsätta utvecklas och spridas. Anpassad information bör tas fram och besök göras i skolan för att informera om brand- och räddningsverksamheten samt, om brandfaror och risker för att förebygga bränder och annan skadegörelse. Stockholmsregionen är mångkulturell. Därför krävs kultur- och språkanpassad information om säkerhet och risker i staden så att alla kan förebygga och vara förberedda inför krissituationer. Särskilda uppdrag till Storstockholms brandförsvar
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige38. Miljöpartiets förslag till inriktning 2010-2012 för Brand- och räddningsverksamheten godkänns Miljöpartiets förslag till budget 2010 Yüklə 435,4 Kb. Dostları ilə paylaş:
|