6.3 Changes to the university’s aims
Na VUT existují nástroje, kterými lze změnit (popř. modifikovat) cíle. Změny, které ovlivní strategické cíle university, se promítají do tzv. Aktualizace DZ VUT. Zásluhou stávajícího demokratického stylu řízení VUT jsou tyto změny v cílech výsledkem široké diskuse fakultní a universitní veřejnosti.
Management, orientovaný na změny operativních úkolů, využivá dostatečně flexibilní stávající řídící struktury (kolegia rektora, kolegia děkanů, senáty, poradní orgány prorektorů a proděkanů).
Finanční podpora (cca 50-60 mil Kč ročně/cca 1,7-2,0 mil EUR) VUT, která je – mimo jiné - výrazně směrována do rozvoje nových studijních programů na jednotlivých fakultách (viz Append IV-7) umožňuje prakticky uskutečnit změnu cílů ve vzdělávací oblasti. Rozvojové programy jsou silnou motivací pro přípravu nových studijních programů, které reagují na požadavky praxe a které v konkurenčním prostředí („boj o studenta“) vysoce zatraktivnují nabídku studijních programů university. Rozvojové programy jsou též hlavním finančním nástrojem pro realizaci cílů, které před pěti a více léty nebyly středem pozornosti vedení – např. výuka seniorů, e - learning, distance learning, atd.
Appendicies
Appendix I - 1: List of the members and their positions
Dostları ilə paylaş: |
