Fiche Campus



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Le consortium de ENVAM




Nom des partenaires

Contribution du partenaire

Répartition des financements du ministère

1. universit� de Rennes 1

72745€

150080€

2. universit� Rennes 2 Haute Bretagne

24344€

12020€

3. universit� de Bretagne Occidentale

20783€

15620€

4. Ecole Nationale Sup�rieure d'Agronomie de Rennes

25803€

13220€

5. universit� de Clermont 2 Blaise Pascal

22435€

14420€

6. universit� de Montpellier 2

22791€

15620€

Soit au total :




Nombre de partenaire de ENVAM

Nombre moyen de partenaires – ensemble des Campus

Nombre médian de partenaires – ensemble des Campus

6

10

7

Et en terme de financement du ministère :




Financement du ministère obtenu par ENVAM

Financement moyen du ministère – ensemble des Campus

Financement médian du ministère – ensemble des Campus

220980

166760

121000


Avenir du campus


ENVAM:


  • n'envisage pas d'élargir l'offre de formation

  • envisage une augmentation de l'effectif inscrit en élargissant le consortium

La stratégie prioritaire de développement de ENVAM est une stratégie francophone


Et pour l’ensemble des Campus numériques :





% des Campus

Stratégie régionale

12%

Stratégie disciplinaire nationale

22%

Stratégie européenne

2%

Stratégie francophone

35%

Stratégie internationale

20%

Autre stratégie

8%




100%

Fiche Signalétique :
ESCALES



Caractéristiques de ESCALES







Nombre de Campus concernés

Dispositif de formation

50

Mise à disposition de ressources

14




Le parti pris de ESCALES est de mettre en place un dispositif de formation élaboré



L’offre de formation ( pour les campus type « dispositif de formation »)






Nombre de Campus concernés

Conception/développement

13

Expérimentation

4

Exploitation

33



Suite à l’entretien avec le chef de projet, ESCALES est en phase de conception / de développement







ESCALES

Moyenne – ensemble des Campus

Médiane – ensemble des Campus

Nombre de formations

0

6,98

2

Nombre d’apprenants

0

228,26

44.5

Source : Entretien téléphonique avec le chef de projet


Intitulé de la formation


Type de formation

Diplôme préparé

Effectifs prévisionnels pour 2003-2004

Escale S

Formation initiale / Formation continue




175

Source : Formasup

Le dispositif de formation (uniquement pour les campus type « dispositif de formation »)

ESCALES répond à des besoins de formation :

- initiale

- continue

Les éléments ayant motivé la mise en ligne des formations de ESCALES sont :


Motivation principale

Volonté de compléter une formation existente

Autres motivations

Eparpillement géographique du public potentiel

Recherche d'un nouveau public

Mise en place d'un dispositif adapté aux contraintes horaires du public visé

Volonté de modifier les pratiques pédagogiques



% moyen de présentiel dans les Campus

27,5




Le dispositif de formation de ESCALES comprend 0% de présentiel

Les ressources pédagogiques de ESCALES se répartissent, quant à leur origine, comme suit :







ESCALES

% moyens des Campus

Ressources pédagogiques produites

NR

77%

Ressources pédagogiques acquises à l’extérieur

NR

7%

Ressources pédagogiques déjà disponibles au sein du consortium

NR

23%




100%

100%



Le consortium de ESCALES




Nom des partenaires

Contribution du partenaire

Répartition des financements du ministère

1. Université Paris-Sud XI



0€

2. Université Bordeaux 1



0€

3. Université de Nice - Sophia Antipolis



0€

4. Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines



0€

5. Université de Savoie



0€

6. Université Claude Bernard de Lyon I



0€

7. École Normale Supérieure de Lyon



0€

8. École Normale Supérieure (Paris,’Ulm’)



0€

9. IUFM Midi-Pyrénées



0€

10. IUFM de Nice



0€

11. IUFM de Versailles



0€

12. IUFM de Lyon



0€

13. Institut National de la Recherche Pédagogique



0€

14. École Normale Supérieure d’Enseignement Technique (ENSET) d’Oran



0€

NB : Le chef de projet ne dispose pas des éléments de réponse pour le détail budgétaire.
Soit au total :


Nombre de partenaire de ESCALES

Nombre moyen de partenaires – ensemble des Campus

Nombre médian de partenaires – ensemble des Campus

14

10

7

Et en terme de financement du ministère :




Financement du ministère obtenu par ESCALES

Financement moyen du ministère – ensemble des Campus

Financement médian du ministère – ensemble des Campus

100 000

166760

121000


Avenir du campus


ESCALES:


  • envisage une augmentation de l'effectif inscrit en conservant le consortium actuel

La stratégie prioritaire de développement de ESCALES est une stratégie disciplinaire nationale


Et pour l’ensemble des Campus numériques :





% des Campus

Stratégie régionale

12%

Stratégie disciplinaire nationale

22%

Stratégie européenne

2%

Stratégie francophone

35%

Stratégie internationale

20%

Autre stratégie

8%




100%

Fiche Signalétique :
ESP@DON



Caractéristiques de ESP@DON







Nombre de Campus concernés

Dispositif de formation

50

Mise à disposition de ressources

14




Le parti pris de ESP@DON est de mettre en place un dispositif de formation élaboré



L’offre de formation ( pour les campus type « dispositif de formation »)






Nombre de Campus concernés

Conception/développement

13

Expérimentation

4

Exploitation

33



Suite à l’entretien avec le chef de projet, ESP@DON est en phase de conception / de développement







ESP@DON

Moyenne – ensemble des Campus

Médiane – ensemble des Campus

Nombre de formations

1

6,98

2

Nombre d’apprenants

0

228,26

44.5

Source : Entretien téléphonique avec le chef de projet

Intitulé de la formation


Type de formation

Diplôme préparé

Effectifs prévisionnels pour 2003-2004

Licence pluridisciplinaire

Formation continue

Licence

20

Source : Formasup


Le dispositif de formation (uniquement pour les campus type « dispositif de formation »)

ESP@DON répond à des besoins de formation :

- professionnalisante

Le type de formations qui ont été mises en ligne par ESP@DON sont

- des formations en présentiel existantes

Les éléments ayant motivé la mise en ligne des formations de ESP@DON sont :




Motivation principale

Eparpillement géographique du public potentiel

Autres motivations

Recherche d'un nouveau public

La mise en œuvre des formations à l’international est assurée :



  • par un partenaire étranger


% moyen de présentiel dans les Campus

27,5




Le dispositif de formation de ESP@DON comprend 0% de présentiel

Les ressources pédagogiques de ESP@DON se répartissent, quant à leur origine, comme suit :







ESP@DON

% moyens des Campus

Ressources pédagogiques produites

100%

77%

Ressources pédagogiques acquises à l’extérieur

%

7%

Ressources pédagogiques déjà disponibles au sein du consortium

%

23%




100%

100%




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