Fiche Campus

Le dispositif de formation (uniquement pour les campus type « dispositif de formation »)

FIPFOD 2 répond à des besoins de formation :

- continue

- professionnalisante

Le type de formations qui ont été mises en ligne par FIPFOD 2 sont

- des formations nouvelles

Les éléments ayant motivé la mise en ligne des formations de FIPFOD 2 sont :

Motivation principale	Absence d'une formation équivalente au sein des établissements partenaires
Autres motivations	Absence d'une formation équivalente en France
	Eparpillement géographique du public potentiel
	Volonté de modifier les pratiques pédagogiques

% moyen de présentiel dans les Campus

27,5

Le dispositif de formation de FIPFOD 2 comprend 50% de présentiel

Les ressources pédagogiques de FIPFOD 2 se répartissent, quant à leur origine, comme suit :

	FIPFOD 2	% moyens des Campus
Ressources pédagogiques produites	80%	77%
Ressources pédagogiques acquises à l’extérieur	%	7%
Ressources pédagogiques déjà disponibles au sein du consortium	20%	23%
	100%	100%

Le consortium de FIPFOD 2

Nom des partenaires	Contribution du partenaire	Répartition des financements du ministère
1. UTC	79730€	72590€
2. GRECO	42840€	70430€
3. INPL	34200€	41620€
4. Université Aix Marseille 2	5400€	600€
5. Télécom Paris	74560€	68450€

Soit au total :

Nombre de partenaire de FIPFOD 2	Nombre moyen de partenaires – ensemble des Campus	Nombre médian de partenaires – ensemble des Campus
5	10	7

Et en terme de financement du ministère :

Financement du ministère obtenu par FIPFOD 2	Financement moyen du ministère – ensemble des Campus	Financement médian du ministère – ensemble des Campus
253690	166760	121000

Avenir du campus

FIPFOD 2:

• 
  n'envisage pas d'élargir l'offre de formation
  
• 
  envisage une augmentation de l'effectif inscrit en élargissant le consortium
  

La stratégie prioritaire de développement de FIPFOD 2 est une stratégie régionale

Et pour l’ensemble des Campus numériques :

	% des Campus
Stratégie régionale	12%
Stratégie disciplinaire nationale	22%
Stratégie européenne	2%
Stratégie francophone	35%
Stratégie internationale	20%
Autre stratégie	8%
	100%

Fiche Signalétique :
FORPRINT

Caractéristiques de FORPRINT

	Nombre de Campus concernés
Dispositif de formation	50
Mise à disposition de ressources	14

Le parti pris de FORPRINT est de mettre en place un dispositif de formation élaboré

L’offre de formation ( pour les campus type « dispositif de formation »)

	Nombre de Campus concernés
Conception/développement	13
Expérimentation	4
Exploitation	33

Suite à l’entretien avec le chef de projet, FORPRINT est en phase de conception / de développement

	FORPRINT	Moyenne – ensemble des Campus	Médiane – ensemble des Campus
Nombre de formations	4	6,98	2
Nombre d’apprenants	0	228,26	44.5

Source : Entretien téléphonique avec le chef de projet

Intitulé de la formation	Type de formation	Diplôme préparé	Effectifs prévisionnels pour 2003-2004
Asservissements industriels échantillonnés	Formation initiale		50
Formation et préparation à l'intégration d'étudiants étrangers	Formation initiale	Diplôme d'ingénieur	50
Formation et préparation à l'intégration d'étudiants étrangers	Formation initiale	Diplôme d'ingénieur	50

Source : Formasup

Le dispositif de formation (uniquement pour les campus type « dispositif de formation »)

FORPRINT répond à des besoins de formation :

- initiale

Le type de formations qui ont été mises en ligne par FORPRINT sont

- des formations en présentiel existantes

- des formations nouvelles

Les éléments ayant motivé la mise en ligne des formations de FORPRINT sont :

Motivation principale	Recherche d'un nouveau public
Autres motivations	Absence d'une formation équivalente en France
	Volonté de compléter une formation existente

La mise en œuvre des formations à l’international est assurée :

• 
  par un partenaire étranger
  
• 
  p

  % moyen de présentiel dans les Campus

  27,5

  
  

  ar le campus

  
  

Le dispositif de formation de FORPRINT comprend 10% de présentiel

Les ressources pédagogiques de FORPRINT se répartissent, quant à leur origine, comme suit :

	FORPRINT	% moyens des Campus
Ressources pédagogiques produites	80%	77%
Ressources pédagogiques acquises à l’extérieur	%	7%
Ressources pédagogiques déjà disponibles au sein du consortium	20%	23%
	100%	100%

Le consortium de FORPRINT

Nom des partenaires	Contribution du partenaire	Répartition des financements du ministère
1. INPL	60000€	118900€
2. INPG	25000€	39700€
3. INPT	41700€	39700€
4. UTC	45700€	51300€
5. Ecole des Mines de Nantes	27400€	30100€
6. Université Paris 6	18500€	24700€
7. Université Aix Marseille 2	6500€	12800€

Soit au total :

Nombre de partenaire de FORPRINT	Nombre moyen de partenaires – ensemble des Campus	Nombre médian de partenaires – ensemble des Campus
7	10	7

Et en terme de financement du ministère :

Financement du ministère obtenu par FORPRINT	Financement moyen du ministère – ensemble des Campus	Financement médian du ministère – ensemble des Campus
317200	166760	121000

Avenir du campus

FORPRINT:

• 
  envisage d'élargir l'offre de formation en conservant le consortium actuel
  
• 
  envisage une augmentation de l'effectif inscrit en conservant le consortium actuel
  

La stratégie prioritaire de développement de FORPRINT est une stratégie internationale

Et pour l’ensemble des Campus numériques :

	% des Campus
Stratégie régionale	12%
Stratégie disciplinaire nationale	22%
Stratégie européenne	2%
Stratégie francophone	35%
Stratégie internationale	20%
Autre stratégie	8%
	100%

Fiche Signalétique :
forse

Caractéristiques de forse

	Nombre de Campus concernés
Dispositif de formation	50
Mise à disposition de ressources	14

Le parti pris de forse est de mettre en place un dispositif de formation élaboré

L’offre de formation ( pour les campus type « dispositif de formation »)

	Nombre de Campus concernés
Conception/développement	13
Expérimentation	4
Exploitation	33

Suite à l’entretien avec le chef de projet, forse est en phase d'exploitation

	forse	Moyenne – ensemble des Campus	Médiane – ensemble des Campus
Nombre de formations	3	6,98	2
Nombre d’apprenants	1060	228,26	44.5

Source : Entretien téléphonique avec le chef de projet