Fiches de synthèse grh

FICHE 0.2.5 : LA FONCTION RH DES ANNEES 2000 

Les défis

Les pistes d’évolution

Les défis technologiques NTIC GPEC Le défi démographique Croissance de la population active et pénurie de main d’œuvre qualifiée Vieillissement de la population active Les défis sociaux Les défis réglementaires Les défis économiques L’internationalisation de la concurrence Le renchérissement des investissements Le manque de visibilité économique Une inflation faible

Repositionner la fonction autour de 3 priorités Partage de la fonction RH Implication stratégique de la fonction RH Renforcement du professionnalisme de la fonction Apprendre à maîtriser la conjoncture Privilégier l’approche socio-économique Réussir le partage de la fonction Décentraliser la fonction Elargir le champ de compétence de la fonction Redonner du sens au travail Favoriser la flexibilité interne Peser dans la prise de décision Oser la qualité

FICHE 0.3 Définition de la Gestion des Ressources Humaines

FICHE 0.3.1 – Définition

• 
  L’objectif premier d’une entreprise est d’assurer sa pérennité. La GRH constitue un des piliers qui va contribuer à atteindre cet objectif.
  

• 
  La GRH va donc consister en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation, gestion prévisionnelle…) basées sur de solides composantes logistiques (paie, administration…) visant à l’efficacité et une performance optimale de la part des individus et des organisations.
  

Idéalement, on pourrait représenter la fonction des RH par le schéma suivant :

Stratégie

(Analyse des besoins) Activités (qui satisfont le court, moyen et long terme)

Logistique

Retour au sommaire