Fiches de synthèse grh

Le management des connaissances (la mise en oeuvre d'un projet de knowledge management)

Buck Editeur : Editions d'Organisation Langue : fr N°ISBN : Nb Pages : 208 - Date de parution : 0000-00-00

Une nouvelle dimension managériale s'appuyant sur le capital connaissances

Une synthèse précise et opérationnelle des enjeux et des pratiques permettant aux entreprises de gérer et de valoriser leur capital intellectuel

Du diagnostic préalable au redéploiement de l'outil, toutes les étapes du processus de mise en œuvre sont détaillées.

Les évolutions à venir conduisent inexorablement les entreprises vers une redéfinition de la valeur de leur capital intellectuel. Cet atout concurrentiel majeur des entreprises de demain engendre un véritable bouleversement culturel qui induit un nouveau type de management pour relever tous les défis des années à venir : gestion des savoir-faire, management des compétences, professionnalisation des acteurs, maîtrise des systèmes d'informations, protection et sécurisation des données, etc.

Ce livre permet de saisir toutes les dimensions stratégiques de la connaissance et ses différentes applications. Il invite à penser autrement, à agir différemment pour instruire une nouvelle réflexion managériale sur la valeur réelle et concurrentielle du patrimoine immatériel.

Véritable outil de travail, il présente toutes les étapes de mise en œuvre d'un projet de capitalisation ou de management des connaissances.

L'actualité et la transversalité du sujet, en font un livre ouvert à un large public :

aux dirigeants, responsables du développement stratégique des entreprises

aux DRH et responsables formation qui doivent gérer les compétences et capitaliser les savoir-faire aux responsables des systèmes d'information et de la gestion documentaire qui doivent adapter les outils aux besoins

aux cadres responsables de département ou de services puisqu'ils devront intégrer les principes dans leur propre unité

enfin, les instituts de formation et les consultants qui devront très vite intégrer cette nouvelle dimension managériale.
Jean-Yves Bück dirige le cabinet Bück & Associés, spécialisé en stratégie des organisations, ingénierie des ressources humaines et conduite du changement. Ingénieur des Arts & Métiers et diplômé de l'Institut d'administration des entreprises, il est également expert de l'ONUDI, directeur de recherche à l'Observatoire de l'ingénierie et du conseil, vice-président à la Chambre des ingénieurs conseils de France et chargé de cours dans plusieurs universités.