Foresteria comunitaria

Una vez que termina el proceso de cálculos es importante que los productores y productoras se den cuenta, lo necesario que es esto para la toma de decisiones.

FASE IV. Participación de género en la producción
Objetivo

1. 
   Determinar el involucramiento de la familia en la producción
   
2. 
   Realizar un análisis de los resultados obtenidos
   

Utilidad: visualiza la relación de género en los procesos productivos
Consejo practico para el llenado de las matrices
En la escala del 1 al 5 valore la participación de cada uno de los integrantes de la familia a la producción por rubro.

1. 
   No participa 2
   
2. 
   A veces
   
3. 
   Más a menudo
   
4. 
   Con más frecuencia
   
5. 
   Permanentemente
   

A modo de ejemplo podemos observar las siguiente Matrices

Integrantes de la familia	1	2	3	4	5
Madre				x
Padre					x
Hija	x
Hijo					x

Cada participante deberá traer un ejemplo en su trabajo final

Integrantes de la familia	1	2	3	4	5
Madre
Padre
Hija
Hijo

Relación de la familia en la producción por sexo y por edad

		Quiénes realizan esta funciones
		Hombres %		Mujeres %
Integrantes de la familia	Funciones	Jóvenes	Adultos >30	Jóvenes	adultas >30
Madre	Establecimiento del vivero trasplante y cosecha				25%
Padre	Establecimiento del vivero trasplante, poda, control de sombra, cosecha y comercialización				25%
Hija	No participa, estudia en la ciudad	25
Hijo	Establecimiento del vivero trasplante, poda, control de sombra, cosecha	25%
Total		50%			50%

FASE V Potenciales de árboles y arbustos de la finca
La magnitud de la utilidad de los árboles del planeta es incalculable, así como la destrucción de los bosques, aún siendo testigo de los enormes cambios climáticos que hemos vivido no solo en la región, sino en todo el país y el mundo, lamentablemente todavía no se considera el valor que tienen para mantener la vida.
Utilidad: Caracteriza las potencialidades de árboles y arbustos presentes en la finca y los pastizales existentes.
Se espera que el ejercicio sirva a los y las participantes, como punto de referencia para indagar en sus fincas las potencialidades de los árboles que poseen sus fincas, de la misma forma intercambiar con sus compañeros y compañeras conocimientos sobre ello.
Como ejemplo, puede observa la siguiente matriz

ARBOLES	USOS Y POTENCIALES
Laurel	Reforestación Sistemas Agroforestales melífera
elequeme	Fijadora de nitrógeno
Cedro real	Medicinal
Guácimo de ternero	Forrajera
Gavilán	Industrial
Madroño	Ornamental

EJERCICIO Pasos del ejercicio

1. 
   Por comunidad y de acuerdo a la finca seleccionada ubique en la matriz los árboles presentes en la unidad productiva
   
2. 
   De la misma, forma sus potencialidades ( usos)
   

UNIDAD II. Elaboración de Estrategias
FASE VI. Análisis de alternativas de crecimiento y oportunidades
Una vez analizado el uso actual del suelo, haber estimado los costos de producción, conocer la participación de la familia en la producción y las potencialidades de los árboles presentes en las fincas, es necesario identificar nuevas oportunidades de crecimiento tanto social, económico y ambiental, ya sea al consolidar un producto, diversificar, proteger el bosque y los ríos, establecer nuevos sistemas, entre otras. Esto le permitirá a los y las productoras construir una visión estratégica enfocada a mejorar las condiciones vida y ambiental a como se indica en la introducción del documento guía.
Pasos para el ejercicio
A partir de la ilustración, se orienta a los y las participantes del módulo, hacer un análisis de la misma e identificar oportunidades para la unidad productiva que seleccionaron -

Por ejemplo se selecciona de las oportunidades, la de consolidación de un producto como el de leche. Para ello se necesitaría:

• 
  Mejorar potreros
  
• 
  Establecer bancos energéticos y proteicos
  
• 
  Mejorar la práctica de ordeño
  
• 
  Mejorar condiciones de higiene
  
• 
  Mejorar la calidad higiénico sanitaria de la leche
  
• 
  Buscar mercado
  
• 
  Dar valor agregado.
  
• 
  Establecer sistemas Silvopastoriles
  

Factores claves de éxito

Recurso	Requerimientos para aprovechar la oportunidad de crecimiento	Factores claves de éxitos para aprovechar la oportunidad	Es viable la oportunidad
Natural	Ubicación de la finca a una altura de 200 metros sobre el nivel del mar. Suelos fértiles	Aprovechar los recursos locales para mantener la naturaleza y fertilidad de suelo	Sí, pero si la familia tiene la seguridad de manejar el ganado en forma sostenible
Físicos	Disponibilidad de tecnología, y asistencia técnica	Contar con fondos y asistencia técnica	Si, en la medida que la unidad productiva se tecnifique
Humano	Experiencia en el manejo sostenible del ganado	Asistencia técnica y aplicación	Si, en la medida que se gestione recursos humanos con capacidad para orientar en el mejoramiento del ganado bovino.
Social	Compromiso y responsabilidad de las familias	Mejorar la comunicación interna en las familias	Sí, pero si las familias están conscientes de la importancia del rubro en el mejoramiento de su calidad de vida
Financiero	Contar con un capital permanente para respaldar el rubro ganadero	Contar con una cuenta bancaria la cual nutre mensualmente	Si, mientras exista una cuenta de ahorro

Ejercicio

1. 
   Orientándose con el ejemplo anterior , realice el análisis en su finca
   

FASE VII Análisis de las Fortalezas, Oportunidades Debilidades y Amenazas (FODA)
El análisis interno tiene que ver con las fortalezas y debilidades de los organismos para desarrollar sus negocios, y son los aspectos sobre los cuales la empresa asociativa rural tiene, un cierto grado de control.
El análisis externo se refiere a las oportunidades que el mercado y el entorno en el cual la organización desarrolla su negocio y la amenaza que la empresa asociativa debe enfrentar para ser rentable, inclusiva y sostenible.

Ejercicio:
Siguiendo el ejemplo anterior realice el ejercicio en su unidad productiva

FASE VIII Diseño de Estrategias
Objetivo: Mediante el cruce de los elementos del FODA, Formular estrategias ofensivas, defensivas, adaptativas y de supervivencia.
Se espera que las estrategias que se formulen sirvan en la práctica, para mejorar las condiciones de las fincas y por ende de las personas que en ella viven, así como del ambiente.
Pasos para el ejercicio
Para las estrategias Ofensivas, se debe hacer un cruce entre las fortalezas encontradas y las oportunidades del ejemplo anterior.

1. 
   Garantizar asistencia técnica contratada para el mejoramiento del manejo del ganado
   

Estrategia Defensiva, el cruce se realiza entre las fortalezas y las amenaza

2. 
   Crear una cuenta bacaria para garantizar el capital de la finca y hacerle frente a la inestabilidad economica del pais
   

Estrategia Adaptativa el cruce se hace, entre las debilidades y oprtunidades

3. 
   Solicitar a la orgacion comunitaria la gestion en organismo, acompañamiento tecnico para el establecimiento de viveros y manejo de plantaciones.
   

IX. Lista de Referencias
Agroforestería http://es.wikipedia.org/wiki/Agroforester%C3%ADa
Brenes (2000) Agroforestería comunitaria y gestión local del desarrollo

http://www.flacsoandes.org/biblio/shared/biblio_view.php?bibid=6138&tab=opac

CATIE (2006) Identificación de bosques y sistemas agroforestales importantes proveedores de servicios eco sistémicos para el sector agua potable en Nicaragua. http://www.cifor.org/trofcca/america/docs/Bosques%20importantes%20para%20el%20sector%20agua%20potable%20de%20Nicaragua.pdf
García y Carlos (2006) Carta mundial de los suelos encontrado en:

http://content.wuala.com/contents/BIDIMEACD/Documents/Documentos%20Ecolog%C3%ADa/Contaminaci%C3%B3n%20Suelo%20(Degradacion).pdf

Forestería comunitaria y desarrollo humano

http://www.grupochorlavi.org/gobernanzaambiental/Completos/EAP%20Zamorano.pdf
Palomeque Figueroa (2009) Sistemas Agroforestales, encontrado en:

http://www.monografias.com/trabajos-pdf2/sistemas-agroforestales/sistemas-agroforestales.pdf
Solís (2008) La forestería comunitaria, un modelo para el futuro de nuestros bosques

http://www.lajornadajalisco.com.mx/2008/12/01/index.php?section=cultura&article=013n1cul
Todo expertos (s/n) Costos fijos y variables

http://www.todoexpertos.com/categorias/dinero-y-servicios/contabilidad/respuestas/584151/costos-fijos-y-variables

Mendoza. L, (2010) Gestión Colectiva de la Foresteria Comunitaria
Bases de la Gobernabilidad Territorial. URACCAN IREMADES – MASANGNI – CIFOR

Treminio Foresteria (2010) Comunitaria una Visión de Desarrollo para los Pueblos Indígenas y Afro descendientes de la RAAS, Nicaragua. URACCAN IREMADES

Revista Semestral de la Escuela de Ciencias Ambientales  de la Universidad Nacional encontrada en Heredia, Costa Rica http://www.una.ac.cr/ambi/CA/ca23.htm

En línea
http://es.wikipedia.org/wiki/Agroforester%C3%ADa
http://www.cifor.org/trofcca/america/docs/Bosques%20importantes%20para%20el%20sector%20agua%20potable%20de%20Nicaragua.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Agroforester%C3%ADa
http://www.grupochorlavi.org
http://es.wikipedia.org/wiki/Uso_del_suelo
http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070308221714AAG8O0p