Link with other initiatives (complementarity/synergy/coherence)
Link with initiatives taken in the same domain with/by other organisations (local, regional, Belgian supported, etc.) and in other VLIR-UOS activities.
L’UMI a achevé fin 2014 un projet belgo marocain (ARES-CCD) qui portait sur la gestion urbaine intégrée (GUI). Le projet GUI a institué une dynamique durable d’échange, de concertation avec les acteurs locaux de la ville de Meknès autour des questions du développement durable et de la gestion intégrée urbaine. Le projet GUI a eu le mérite de mobiliser les acteurs locaux et de leur permettre d’échanger et de débattre des enjeux de résilience et de durabilité de leur ville. La durabilité des réalisations du projet a fait l’objet d’une attention particulière dès sa conception participative. Le renforcement des capacités et des ressources locales de la ville de Meknès a constitué un volet important du projet avec des formations Master et modulaires pour étudiants et professionnels, des formations doctorales pour jeunes chercheurs, et des renforcements de l’expertise et du savoir-faire des enseignants chercheurs, des acteurs institutionnels locaux et de leur capacité à coopérer et à échanger. L’équipe de la FSJES de l’UMI a contribué largement à l’élaboration de l’Agenda 21 local de la ville de Meknès.
Ces acquis ont été, récemment sollicités pour accompagner l’élaboration d’un ambitieux projet de développement pour la ville de Meknès déclaré « STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU GRAND MEKNES 2015-2020 ».Cette initiative vise doter la ville de Meknès d’une stratégie de développement permettant de modifier le paysage urbain de la ville afin d’en faire un pôle de rayonnement au niveau national. Cet objectif est basé essentiellement sur la consolidation des règles de bonne gouvernance à travers la mobilisation d’un réseau élargi d’acteurs locaux et l’amélioration de l’efficience des instances chargées de l’exécution de ce projet d’envergure.
Cette stratégie consacre le partenariat avec l’Université Moulay Ismail en faisant appel pour la constitution des groupes de réflexion et du comité de pilotage à une dizaine de personnes ressources de l’Université et dont certaines sont impliquées dans le projet GUI et /ou dans l’équipe pédagogique du Master « Gestion Intégrée de l’Environnement Urbain » (coordonnées par le professeur Samir EL JAAFARI promoteur local de cette proposition CUI). L’implication d’un nombre assez conséquent de partenaires du projet GUI dans le lancement de cette stratégie régionale de développement consacre les résultats suivants :
Reconnaissance de l’expertise de l’Université et de ses composantes dans le domaine de la gestion urbaine intégrée, renforcée en la matière par le projet GUI et ses offres de formation;
Reconnaissance du rôle du projet GUI dans le développement d’espaces de concertation et d’échanges entre les acteurs locaux de la ville de Meknès et de son Impact en matière de développement d’initiatives locales et l’émergence de stratégies concertées;
Durabilité du projet GUI au-delà de la période de sa mise en œuvre, prouvant l’efficacité de la stratégie adoptée dans le projet en termes d’appropriation et d’engagement des partenaires et de renforcement des capacités et la création d’espaces de rencontres et d’échanges comme les Ateliers Ville Durable. Ces liens et ces plateformes durables ont contribué à ce que les décideurs politiques continuent actuellement à reconnaitre et à solliciter les porteurs du projet GUI pour contribuer aux projets de développement de la ville de Meknès.
Ces acquis constituent une plateforme très favorable pour démarrer un programme CUI qui a vocation de faire de l’Université Moulay Ismaîl un moteur pour le développement de Meknès et sa région.
La coopération CTB entre la Belgique et le Maroc, cible l’agriculture et l’eau (participation au Plan Maroc Vert) qui constituent les thèmes de 2 projets de cette proposition CUI. Même si cette coopération CTB ne concerne pas directement l’UMI, nous comptons oeuvrer pour valoriser les synergies potentielles qui existent avec les projets 3 et 4 de cette proposition.
What priority is assigned to the respective thematic projects (in the following sections defined as 'projects') in absolute (very high, high or medium) and relative terms (ranking compared to the other proposed projects)?
Project/component
Priority (absolute)
Ranking (relative)
Projet 1 – Renforcement institutionnel (transversal)
VERY HIGH
1
Projet 2 – CC Santé Environnementale
VERY HIGH
2
Projet 3 – CC Normalisation et Qualité Agroalimentaires
Projet 5 – CC Environnement et Développement Territorial
VERY HIGH
3
Projet 6 – CC Plantes Aromatiques et Médicinales
HIGH
6
Programme budget (indicative only)
Taking into account the programme and project objectives and partnership principle (university is in fact a key co-funder of the proposed programme proposal), what are the suggested overall budgets and timeframes of the proposed projects, taking into consideration that an IUC project/component is on average between 40.000 and 90.000 EUR/year. Information on indicative overall budgets will be provided in the guiding documents and depend on the number of proposed projects/themes in the context of the VLIR-UOS country strategy.
A time frame of five years (Phase I) is proposed. However, as a general principle the possibility is left open to propose long term projects which could possibly cover 2 strategic phases. Please indicate the projected time scale of a proposed cooperation project with a minimum of 5 years in order to make possible PHD training and sustainable partnerships.
