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Hospital “José Agurto Tello de Chosica”
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES DEL


DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA



2005

INDICE

PAG.

CAPITULO I OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES.

CAPITULO II BASE LEGAL


CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO
CAPITULO IV ESTRUCTURA ORGANICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y

ORGANIGRAMA FUNCIONAL.



    1. Estructura Orgánica

    2. Organigrama Estructural

    3. Organigrama Funcional

CAPITULO V CUADRO ORGANICO DE CARGOS.


5.1 Cuadro Orgánico de los Cargos del Departamento de Enfermería.

    1. Cuadro Orgánico de los Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Medicina.

    2. Cuadro Orgánico de los Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Cirugía.

    3. Cuadro Orgánico de los Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Emergencia y Centro Quirúrgico.

    4. Cuadro Orgánico de los Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Consulta Externa.

CAPITULO VI DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS.


6.1 Descripción de Funciones de los Cargos del Departamento de Enfermería.

6.2 Descripción de Funciones de los Cargos del Servicio de Enfermería en Hospitalización de Medicina.

6.3 Descripción de Funciones del Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Cirugía.

6.4 Descripción de Funciones de los Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Emergencia y Centro Quirúrgico.

6.5 Descripción de Funciones de los Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Consulta Externa.
DIRECTORIO.

3
4
5-6

7

7

8



9
10

10
10


11
11
12
13

13-16
17-29


30-39
40-59
60-75
76





CAPITULO I: OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES




  1. OBJETIVO DEL MANUAL

El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Enfermería es un documento técnico normativo de gestión, que tiene los siguientes objetivos:

    1. Definir y establecer las responsabilidades, atribuciones, funciones, relaciones internas y externas y los requisitos de los cargos establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal y contribuir al cumplimiento de los objetivos funcionales establecidos en el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital “José Agurto Tello” de Chosica.

    2. Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y administrativas, así como la coordinación y la comunicación de todos sus integrantes, eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre para el cumplimiento de las funciones asignadas a los cargos o puestos de trabajo.

    3. Servir como instrumento de comunicación y medio de capacitación e información para entrenar capacitar y orientación permanente al personal.

    4. Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno y facilitar el control de las tareas delegadas


  1. ALCANCE

El presente Manual de Organización y Funciones, es de aplicación obligatoria en las Unidades Orgánicas que conforman el Departamento de Enfermería del Hospital “José Agurto Tello” de Chosica.






CAPITULO II: BASE LEGAL



  • Ley Nº 27657 - Ley del Ministerio de Salud.




  • Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado




  • Decreto Legislativo N° 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público.




  • Decreto Supremo Nº 013-2002-SA. - Aprueba el Reglamento de la Ley N° 27657- Ley del Ministerio de Salud.




  • Decreto Supremo N° 005-90-PCM - Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa.




  • Resolución Ministerial N° 371-2003-SA/DM – Aprueba la Directiva N° 007-MINSA/OGPE- V.01: “Directiva para la Formulación de Documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional”




  • Resolución Ministerial N° 616-2003-SA/DM – Aprueba el Modelo de Reglamento de Organización y Funciones de los Hospitales




  • Resolución Ministerial N° 656-2004/MINSA - Aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital “José Agurto Tello” de Chosica.



  • Resolución Ministerial N° 1260-2004/MINSA - Aprueba el Cuadro para Asignación de Personal del Hospital “José Agurto Tello” de Chosica.










CAPITULO III: CRITERIOS DE DISEÑO





Para el desarrollo del presente Manual se han aplicado los criterios que a continuación se mencionan:

    1. Eficacia y Eficiencia

La eficacia expresada como la capacidad de los directivos y servidores para alcanzar las metas y resultados planificados, por lo cual las funciones se deben distribuir adecuadamente, asegurando el cumplimiento de los objetivos funcionales, aprovechando al máximo los recursos disponibles y estableciendo funciones que aseguren la evaluación de los resultados.

La eficiencia para producir el máximo resultado con el mínimo de recursos, energía y tiempo. Se busca la mayor eficiencia en la utilización de los recursos, por lo tanto se debe eliminar la duplicidad o superposición de funciones y atribuciones entre funcionarios y servidores.



    1. Racionalidad

Las funciones deben diseñarse o rediseñarse con el fin de obtener el máximo de efectividad con el menor costo posible.


    1. Unidad de Mando

Todo cargo dependerá jerárquicamente de un solo superior.


    1. Autoridad y responsabilidad

Definición clara de las líneas de autoridad, así como los niveles de mando y responsabilidad funcional, para que los cargos de nivel superior puedan delegar autoridad necesaria en los niveles inferiores y se puedan adoptar decisiones según las responsabilidades asignadas.
Las responsabilidades deben ser claramente definidas, para que no exista el riesgo que pueda ser evadida o excedida por algún funcionario o servidor.
La delegación de la autoridad debe tener un medio efectivo de control, para establecer el cumplimiento de las funciones y tareas asignadas. Por su parte, todo empleado debe estar obligado a informar a su superior sobre las tareas ejecutadas y los resultados obtenidos, en función a lo que espera lograr.


    1. Segregación de Funciones

Las funciones y tareas de los servidores deben ser definidas y limitadas de modo que exista independencia y separación entre funciones incompatibles que, entre otras, son: autorización, ejecución, registro, custodia de fondos, valores y bienes, y control de las operaciones, debiendo distribuirse a varios cargos evitando que todos los aspectos fundamentales de una transacción u operación se concentren en manos




de una sola persona o unidad operativa, dado que por tratarse de funciones incompatibles, existe un alto riesgo de que pueda incurrirse en errores, despilfarros, actos irregulares o ilícitos.

    1. Sistematización

Las funciones y tareas forman parte de sistemas, procesos, sub procesos ó actividades.

Las funciones deben tener un fin, es decir definirse en base a cumplimiento de los objetivos funcionales centrados en el usuario y estar interrelacionadas,



    1. Trabajo en Equipo

La conformación de equipos de trabajo, para simplificar y flexibilizar la organización, acortando y agilizando la cadena de mando y facilitando preferentemente la ubicación en esos niveles a personal profesional, para disminuir costos al requerirse menos cargos jefaturales, así como facilitar la coordinación horizontal y las comunicaciones directas, reduciendo el papeleo y la formalidad burocrática.

    1. Mejoramiento Continuo

Actividad recurrente que permite el cambio e innovación en la organización para lograr mejoras significativas en la atención de las necesidades de los usuarios

externos e internos.



    1. Planeamiento y actualización del Manual de Organización y Funciones

El diseño específico de las funciones de los cargos se articula a los objetivos definidos en el proceso de planeamiento estratégico y los objetivos funcionales del Reglamento de Organización y Funciones, para el uso eficiente de los recursos humanos, materiales y financieros.

La organización es dinámica y el Manual de Organización y Funciones debe actualizarse permanentemente cuidando de mantener el equilibrio, flexibilidad y ser acorde al perfil del cargo o puesto de trabajo.





CAPITULO IV: ESTRUCTURA ORGANICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

4.1 Estructura Orgánica:

El Departamento de Enfermería tiene la siguiente estructura orgánica:



  • Departamento de Enfermería.

  • Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Medicina.

  • Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Cirugía.

  • Servicio de Atención de Enfermería en Emergencia y Centro Quirúrgico.

  • Servicio de Atención de Enfermería en Consulta Externa.



  • El Departamento de Enfermería es la Unidad Orgánica encargada de ejecutar las acciones y procedimientos de enfermería que aseguren la atención integral e individualizada del paciente de acuerdo a su grado de dependencia, diagnostico y tratamiento médico, proyectando sus acciones a la familia y a la comunidad; depende de la Dirección Ejecutiva.



  • El Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Medicina, es la Unidad Orgánica que presta atención integral de Enfermería las 24 horas al paciente con diversas patologías no quirúrgicas del niño, desde el momento de su nacimiento hasta los 14 años, así como del adulto y adulto mayor, cumpliendo las metas, objetivos del servicio y todas sus especialidades; depende del Departamento de Enfermería.

  • El Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Cirugía, es la Unidad Orgánica encargada de organizar, planificar y ejecutar la atención integral y especializada de enfermería de los servicios de Cirugía, Traumatología, Urología y Ginecología, con equidad, calidad y eficiencia al usuario, depende del Departamento de Enfermería.

  • El Servicio de Atención de Enfermería en Emergencia y Centro Quirúrgico, es la Unidad Orgánica, encargada de planificar y ejecutar la atención integral de Enfermería, a toda persona cuya vida y/o salud se encuentra en grave riesgo o severamente alterado y requiere atención especializada en la etapa intra operatoria y post operatoria, depende del Departamento de Enfermería.

  • El Servicio de Atención de Enfermería en Consulta Externa, es la Unidad Orgánica encargada de lograr la coordinación y control de la atención del paciente en Consulta Externa, así como la administración de los archivos clínicos; depende del Departamento de Enfermería.





4.2 Organigrama Estructural :


DIRECCIÓN EJECUTIVA




DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA






SERVICIO DE ATENCIÓN DE ENFERMERIA EN HOSPITALIZACION DE MEDICINA

SERVICIO DE ATENCIÓN DE ENFERMERIA EN HOSPITALIZACION DE CIRUGIA





SERVICIO DE ATENCIÓN DE ENFERMERIA EN CONSULTA EXTERNA

SERVICIO DE ATENCIÓN DE ENFERMERIA EN EMERGENCIA Y CENTRO QUIRURGICO















4.2 Organigrama Funcional






CAPITULO V: CUADRO ORGANICO DE CARGOS



5.1. Cuadro Orgánico de Cargos del Departamento de Enfermería:


ENTIDAD

HOSPITAL "JOSE AGURTO TELLO" DE CHOSICA

SECTOR

SALUD

I.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.

I.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA:  

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DE CONFIANZA

O

P

181

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I

D3-05-290-1




1




1




182

SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL II

D3-05-695-2




1




1




 

TOTAL UNIDAD ORGANICA







2

0

2






5.2. Cuadro Orgánico de Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Medicina.


ENTIDAD

HOSPITAL "JOSE AGURTO TELLO" DE CHOSICA

SECTOR

SALUD

I.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.

I.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SERVICIO DE ATENCIÓN DE ENFERMERIA EN HOSPITALIZACION DE MEDICINA.

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI-CACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DE CONFIANZA

O

P

183

SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I

D2-05-695-1




1




1




184

ENFERMERA II

P4-50-325-2




1




1




185-192

ENFERMERA I

P3-50-325-1




8

4

4




193-202

TÉCNICO EN ENFERMERIA I

T4-50-757-1




10

2

8




203

TÉCNICO SANITARIO II

SIN CODIGO




1

1







204-205

AUXILIAR DE ENFERMERIA I

A3-50-125-1




2

2







 

TOTAL UNIDAD ORGANICA







23

9

14






5.3. Cuadro Orgánico de Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Hospitalización de Cirugía:


ENTIDAD

HOSPITAL “JOSE AGURTO TELLO” DE CHOSICA.

SECTOR

SALUD.

I.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.




DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SERVICIO DE ATENCIÓN DE ENFERMERIA EN HOSPITALIZACION DE CIRUGIA:

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI-CACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DE CONFIANZA

O

P

206

SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I

D2-05-695-1




1




1




207-214

ENFERMERA I

P3-50-325-1




8




8




215

TECNICO EN ENFERMERIA II

T5-50-757-2




1




1




216-228

TÉCNICO EN ENFERMERIA I

T4-50-757-1




13

4

9




229-230

AUXILIAR DE ENFERMERIA I

A3-50-125-1




2

2







 

TOTAL UNIDAD ORGANICA







25

6

19







5.3. Cuadro Orgánico de Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Emergencia y Centro Quirúrgico:


ENTIDAD

HOSPITAL “JOSE AGURTO TELLO DE CHOSICA.

SECTOR

SALUD.

I.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.




DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: Servicio de Atención de Enfermería en Emergencia y Centro Quirúrgico:

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI-CACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DE CONFIANZA

O

P

231

SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I

D2-05-695-1




1




1




232-233

ENFERMERA II

P3-50-325-2




2

2







234-242

ENFERMERA I

P3-50-325-1




9

1

8




243-245

TÉCNICO EN ENFERMERIA II

T5-50-757-2




3

3







246-261

TÉCNICO EN ENFERMERIA I

T4-50-757-1




16

6

10




262

TÉCNICO SANITARIO I

T5-50-845-1




1

1







263

AUXILIAR DE ENFERMERIA I

A3-50-125-1




1

1










TOTAL UNIDAD ORGANICA







33

14

19






5.3. Cuadro Orgánico de Cargos del Servicio de Atención de Enfermería en Consulta Externa:


ENTIDAD

HOSPITAL “JOSE AGURTO TELLO” DE CHOSICA.

SECTOR

SALUD

I.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.




DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: Servicio de Atención de Enfermería en Consulta Externa:

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI-CACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DE CONFIANZA

O

P

264

SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I

D2-05-695-1




1




1




265-268

ENFERMERA I

P3-50-325-1




4

2

2




269-277

TECNICO EN ENFERMERIA I

T4-50-757-1




9

4

5




278-279

TÉCNICO SANITARIO I

T5-50-845-2




2

2







280-282

TÉCNICO ADMINISTRATIVO II

T4-05-707-2




3

3







283-284

TÉCNICO ADMINISTRATIVO I

T3-05-707-1




2

2







285

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

A3-05-160-1




1

1







286-287

AUXILIAR DE ENFERMERIA I

A3-50-125-1




2

2










TOTAL UNIDAD ORGANICA







24

16

8




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