Modern toplumlarda yaşanan sorunlara çözüm yolları arasında bireyin günlük yaşam kalitesini arttırıcı etkinlikler söz konusudur. Bunlar:
Kamu kurumlarının serbest zaman hizmetlerine verdiği önemin artışı,
Medyanın sağlık, obesite ve doğru beslenmeye yönelik eğilimleri,
Yerel Yönetimlerin serbest zaman program ve hizmetlerine yönelişi,
İş saatlerindeki azalma ve esneklik,
Tatil sürelerindeki artış.
Serbest zaman, bireyin kendini yenilemek, geliştirmek ve yaşamını zenginleştirmek için, iş ve zorunluluklar dışındaki, tamamen kendi özgür iradesiyle, kullandığı zaman sürecidir.
Serbest zaman, bireyin kendini yenilemek, geliştirmek ve yaşamını zenginleştirmek için, iş ve zorunluluklar dışındaki, tamamen kendi özgür iradesiyle, kullandığı zaman sürecidir.
Burada birey günlük yaşam kalitesini arttırmak için tercihler yapar.
Bu tercihler onun serbest zaman kültürünün düzeyi ile bütünleşir. Bu süreç de anaokulu yıllarından itibaren başlar.
Serbest zaman etkinliklerine; kendimizi yenilemek, geliştirmek ve yaşamımızı zenginleştirmek için katılırız. Serbest zaman etkinlikleri; yaşama sevincini, rahatlamamızı, kendimizi tanıtmamızı, yenilenmemizi, hayata geri dönmemizi sağlayan fırsatlar verir. Serbest zamana katılım günlük yaşam kalitemizi güçlendirir.
Serbest zaman etkinliklerine; kendimizi yenilemek, geliştirmek ve yaşamımızı zenginleştirmek için katılırız. Serbest zaman etkinlikleri; yaşama sevincini, rahatlamamızı, kendimizi tanıtmamızı, yenilenmemizi, hayata geri dönmemizi sağlayan fırsatlar verir. Serbest zamana katılım günlük yaşam kalitemizi güçlendirir.
Toplumsal açıdan baktığımızda; tarihsel, sosyal ve kültürel değerlerin istenilen düzeye çıkmasında ayrıca, arzu edilen normların, sosyal uyum, örf ve adetler ve yerel değerlerin yerleşmesinde serbest zaman program ve hizmetlerinin önemli bir rolü vardır.
Bir kentte serbest zaman program ve hizmeti sunan kurumlar arasında;
kamu kuruluşları (yerel yönetimler),
işyerleri,
okul ve üniversiteler,
sivil toplum kuruluşları,
ticari kuruluşlar
KAMU REKREASYONU KURULUŞLARI
İŞYERİ REKREASYONU KURULUŞLARI
ÖZEL ÜYELİ REKREASYON KURULUŞLARI
SİVİL TOPLUM REKREASYON KURULUŞLARI
TİCARİ REKREASYON KURULUŞLARI
Günümüzde, modern yaşamın neden olduğu sorunların azaltılabilmesi için, belediyelerin spor ve serbest zaman birimlerine önemli görevler düşmektedir.
Belediyelerin vatandaşlara götürdükleri hizmetler arasında spor ve serbest zaman etkinlikleri çok yaygın bir kesimi hedef alacak şekilde plânlanmalıdır. Çünkü bu hizmetlerin bireysel ve toplumsal anlamda sosyal, çevresel ve ekonomik faydaları yadsınamaz.
Belediyelerin vatandaşlara götürdükleri hizmetler arasında spor ve serbest zaman etkinlikleri çok yaygın bir kesimi hedef alacak şekilde plânlanmalıdır. Çünkü bu hizmetlerin bireysel ve toplumsal anlamda sosyal, çevresel ve ekonomik faydaları yadsınamaz.
Serbest zaman hizmetlerinin en önemli faydalarından biri ise, sosyokültürel farklılıkları gidermesindeki rolüdür.
Bireylerin serbest zaman etkinliklerine katılımları sonucu elde edecekleri faydalar (fiziksel gelişim, gizli yeteneklerin ortaya çıkması, kişilik gelişimi, sosyalleşme, vb.) ile elde edilecek “ESENLİK” denilen evrensel akımın öncüleri Belediye Spor ve Serbest Zaman Birimleridir.
Bireylerin serbest zaman etkinliklerine katılımları sonucu elde edecekleri faydalar (fiziksel gelişim, gizli yeteneklerin ortaya çıkması, kişilik gelişimi, sosyalleşme, vb.) ile elde edilecek “ESENLİK” denilen evrensel akımın öncüleri Belediye Spor ve Serbest Zaman Birimleridir.
(dağ bisikleti, rafting, yön bulma, kampçılık, vb.)
Serbest zaman hizmeti veren kuruluşlar, spor ve serbest zaman program ve hizmetlerini her yaştaki vatandaşa sunmak için mevcut yapılarını oluşturmalı, çağdaş ve etkin hale dönüştürmelidirler. Bunu yaparken üniversitelerin Rekreasyon ve Spor Yönetimi Bölümlerinden mezun yetkin profesyonelleri görevlendirmeli ve tepe yöneticilerini bu kişilerden seçmelidirler. Alt birimlerde yine bu özelliklere sahip kişiler tercih edilmelidir.
Serbest zaman hizmeti veren kuruluşlar, spor ve serbest zaman program ve hizmetlerini her yaştaki vatandaşa sunmak için mevcut yapılarını oluşturmalı, çağdaş ve etkin hale dönüştürmelidirler. Bunu yaparken üniversitelerin Rekreasyon ve Spor Yönetimi Bölümlerinden mezun yetkin profesyonelleri görevlendirmeli ve tepe yöneticilerini bu kişilerden seçmelidirler. Alt birimlerde yine bu özelliklere sahip kişiler tercih edilmelidir.
Dünyadaki kurumsallaşma modellerinde serbest zaman ve spor yöneticileri ve liderleri tam zamanlı, yarı zamanlı ve çok sayıda gönüllülerden oluşmaktadır.
Dünyadaki kurumsallaşma modellerinde serbest zaman ve spor yöneticileri ve liderleri tam zamanlı, yarı zamanlı ve çok sayıda gönüllülerden oluşmaktadır.
Hizmetler ücretsiz, çok cüzi aidatlar ve bazı programlarda (örneğin, golf tesisi, tenis kortları, vb.) makul giriş aidatlarıyla sunulmaktadır.
Gelişmiş ülkelerdeki yerel yönetim spor ve rekreasyon birimlerinde profesyonel spor kulüpleri yer almamaktadır.
Vatandaşların vergi paraları ile inşa edilen spor ve serbest zaman tesislerinde 7’den 70’e vatandaşa yaygın serbest zaman ve spor hizmetleri sunulmaktadır.
Suat KARAKÜÇÜK, Rekreasyon,Boş Zamanları Değerlendirme, Seren Ofset, Ankara, 1997
Suat KARAKÜÇÜK, Rekreasyon,Boş Zamanları Değerlendirme, Seren Ofset, Ankara, 1997
Mahmut TEZCAN, Boş Zamanlar Sosyolojisi, Ankara Üniversitesi Eğitim Fakültesi Yayınları, 1982
Şükran KILBAŞ KÖKTAŞ, Rekreasyon-Boş Zamanı Değerlendirme, Nobel Yayımevi, Ankara, 2004
Richard KRAUS, Recreation Program Planning Today, Scott, Foresman and Company, London, 1985
Christopher R. Edington, Leisure and Life Satisfaction: Foundational Perspectives, McGraw-Hill, Boston, 2002
Susan SHAW, Leisure, Recreation or Free Time. Measuring Time Usage, Journal of Leisure Research, Vol.18, No.3, 1986
