Guide afaq 26000 cedap



Yüklə 0,7 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə12/22
tarix10.11.2017
ölçüsü0,7 Mb.
#31339
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   22

AFAQ

 

26000

 



 

RESPONSABILITE

 

SOCIETALE 

G

UIDE D



EVALUATION A L

'

USAGE DES 

A

SSOCIATIONS 

P

ROFESSIONNELLES

 

Guide AFAQ 26000 CEDAP 

 Octobre 2015



 

23/50 

© To


ute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse d’AFNOR Certification ou de ses ayants c

ause, est illicite. 



Titre et libellé du Sous-critère 

De quoi s’ag

it-il ? 

Exemple de questions à se poser 

4.7.2. Actions auprès du secteur : 

L’A


P par ses actions et ses missions, 

promeut au sein de son secteur les 

démarches de management de la 

qualité


 

Ce sous-crit

ère porte sur la capacité de l’AP à proposer des projets d’élaboration 

de référentiels sectoriels d’engagement qualité, d’engagement de services, 

chartes qualité, etc. et d’inciter, sensibiliser s

es adhérents à se mettre en 

conformité avec les exigences de ces référentiels. 

Questions : 

 



Le management de la qualité est-il un axe stratégique du 

secteur ? 

 

L’AP dispose



-t-

elle d’informations sur les démarches qualité 

menées dans son secteur ? 

 



L’AP est

-el


le partie prenante voir à l’initiative de 

démarches collectives dans ce domaine ? 

 

 



AFAQ

 

26000

 



 

RESPONSABILITE

 

SOCIETALE 

G

UIDE D



EVALUATION A L

'

USAGE DES 

A

SSOCIATIONS 

P

ROFESSIONNELLES

 

Guide AFAQ 26000 CEDAP 

 Octobre 2015



 

24/50 

© To


ute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse d’AFNOR Certification ou de ses ayants c

ause, est illicite. 



5. Ancrage territorial : communautés et développement local 

Il s’agit d’une dimension majeure du développement durable. En effet, les enjeux de développement durable des entr

eprises du secteur sont largement relatifs à 

l’implantation géographique. Les territoires offrent souvent aux entreprises des 

bénéfices sous diverses formes (infrastructures, cadre de vie, ressources humaines...), 

dont une large part est mise à disposition 

par la force publique et participe d’un patrimoine collectif. Il s’agit donc de ne pas considérer les entreprises du secteur 

comme 


des structures « hors-sol » qui seraient indépendantes et affranchies des contextes dans lesquels elles interviennent. De la même manière, ces considérations 

s’appliquent aux A

P elles-mêmes, qui sont aussi, implantées sur un ou plusieurs territoires. 

 

Titre et libellé du Sous-critère 



De quoi s’agit

-il ? 

Exemple de questions à se poser 

5.1 Identification des enjeux et contribution au développement environnemental du ou des territoire(s)

 

L



es missions et actions de l’AP ont un 

impact positif sur la prise en compte 

des enjeux territoriaux (régionaux au 

plan environnemental



 

 

Ce sous-critère questionne sur la capacité de 

l’A

P à participer à des projets en 



régions avec les adhérents et des acteurs locaux en vue de renforcer la prise en 

compte des aspects environnementaux par les entreprises du secteur. Dans ce 

cadre, la connaissance des problématiques environnementales spécifiques aux 

territoires (biodiversité, zones sensibles, etc.) prend toute son importance. Le cas 

échéant, l’évaluation porte également sur les actions menées en interne par l’A

sur son territoire d’implantation



 

 



Quelles sont les actions environnementales menées par l

’AP 


en régions ?  

 



Comment l’A

P aide-t-elle ses adhérents à identifier leurs 

aspects et les enjeux environnementaux sur leurs territoires 

d’implantation et dans lesquels ils opèrent

 ? 



 



Quels sont les acteurs locaux (régionaux) avec lesquels l’AP 

est en relation ? Quels sont les projets communs ayant un 

impact environnemental positif sur le territoire ? 

 

5.3 Identification des enjeux et contribution au développement social du ou des territoire(s)



 

L

es missions et actions de l’AP ont un 



impact positif sur la prise en compte 

des enjeux territoriaux (régionaux) au 

plan social 

 

Ce sous-critère q

uestionne sur la capacité de l’A

P à participer à des projets en 

régions avec les adhérents et des acteurs locaux en vue de renforcer la prise en 

compte des aspects sociaux par les entreprises du secteur. Dans ce cadre, la 

connaissance des problématiques sociales spécifiques aux territoires (éducation, 

santé publique, bassin d’emploi, etc.) prend toute son importance. Le cas 

échéant, l’évaluation porte également sur les a

ctions menées en interne par l

’A



sur son territoire d’implantation. Lors de l’évaluation, une dis



tinction est faite 

selon que l’A

P gère le paritarisme ou non. 

 

Questions : 

 

Quelles sont les actions ayant un objectif social menées par 



l’AP en régions

 ?  


 

Com



ment l’A

P aide-t-elle ses adhérents à identifier les 

problématiques sociales 

sur leurs territoires d’implantation et 

dans lesquels ils opèrent ? 

 



Quels sont les acteurs locaux (régionaux) avec lesquels l’AP 

est en relation ou mène des projets communs ? 



 


Yüklə 0,7 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   22




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin