L’objectif général du Programme Conjoint est d’appuyer les efforts du Gouvernement en matière de lutte contre le VIH/sida dans les domaines de la prévention, de la prise en charge du VIH/sida, de la coordination et du suivi-évaluation des interventions en vue de contribuer au renforcement de la réponse nationale en Guinée Bissau.
De façon spécifique, il s’agit de contribuer à la mise en œuvre du Plan stratégique National de la lutte contre le VIH/sida.
IV.C. Axes stratégiques et Effets du Programme Conjoint
Les axes stratégiques du Programme Conjoint pour l’appui du Système des NU à la riposte national au VIH/sida pour 2010-2012 sont basés sur les 4 axes du PEN-II:
PEN-II Domaine 1: Intensification de l’accès universel à la prévention des IST/VIH/sida
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EFFET DU PROGRAMME CONJOINT Effet A: Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de prévention des IST/VIH/sida.
PEN-II - Domaine 2: Réduction de l’impact
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EFFET DU PROGRAMME CONJOINT: Effet B: Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de traitement, des soins et de l'appui des IST/VIH/sida
PEN-II - Domaine 3: renforcement de la surveillance de l’épidémie, le suivi et l’évaluation, la promotion de la recherche opérationnelle
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EFFET DU PROGRAMME CONJOINT: Effet C: La capacité nationale de surveillance, S&E et recherche opérationnelle est renforcée.
PEN-II - Domaine 4: Renforcement des capacités nationales de coordination par la création de partenariats et la mobilisation de fonds
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EFFET DU PROGRAMME CONJOINT: Effet D: La capacité nationale est renforcée pour la coordination, le mainstreaming, la planification, la gestion, la mobilisation et la gestion des ressources, et la gouvernance
Le renforcement des capacités est pris en compte de façon transversale dans tous les domaines précités.
Les effets A, B et C s’alignent à l’Effet UNDAF+ 3: Les groupes vulnérables utilisent des services sociaux de base de qualité et les institutions nationales disposent d’un développement continu du capital humain.
L’effet D du Programme Conjoint s’aligne à l’Effet UNDAF+ 1: Les institutions gouvernent dans le respect des Droits humains, pour la consolidation de l’Etat de droit et selon les principes de gestion transparente et efficiente des ressources du pays.
IV.C. Les domaines d’appui et les stratégies de mise en œuvre
L’appui du Système des Nations Unies se fera à travers une série de stratégies consolidées prenant en compte:
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l’avantage comparatif de chaque organisation pour chaque type d’appui,
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des résultats attendus pour chaque domaine d’appui,
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les produits prévus par domaine d’appui, qui se reflètent dans les indicateurs,
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les données de base et les cibles pour 2011 et 2012,
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les agences responsables et partenaires.
Annexe 1 contient le Cadre des Résultats détaillés du Programme Conjoint.
Compte tenu des besoins énormes d’appui à l’exécution du PEN-II par rapport aux ressources disponibles au niveau des Agences des NU pour appuyer les interventions, la mise en œuvre du présent Programme fera un certain nombre de choix stratégiques qui permettront au SNU d’apporter sa contribution complétant l’ensemble des appuis fournis pour renforcer la réponse nationale.
Il faut rappeler que l’ensemble des résultats escomptés seront obtenus à travers un partenariat avec le Gouvernement, les organisations de la société civile, le secteur privé et les partenaires au développement.
IV.D. Résultats attendus du Programme Conjoint
Les résultats attendus pour les 4 effets du Programme Conjoint sont les suivants:
IV.D.1 Résultats pour la prévention
Effet A: Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de prévention des IST/VIH/sida.
RESULTATS:
Prevention secteur santé:
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Résultat clé A.1: D’ici 2012, 30% de structures de santé publiques et privées ont les capacités pour assurer la prise en charge des IST au profit des femmes, des jeunes et des personnes vulnérables.
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Résultat clé A.2: D’ici 2012, le VIH est intégré dans le paquet de service de la santé de reproduction et vice-versa, au profit des femmes, jeunes et personnes vulnérables.
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Résultat clé A.3: D’ici 2012, 77 structures de santé ont les capacités pour offrir le Paquets Minimum d’Activités de service PTME et de SR intégré.
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Résultat clé A.4: D’ici 2012, le contrôle de qualité de la sécurité transfusionnelle est renforcé et le personnel est capable d’effectuer adéquatement les activités de base.
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Résultat clé A.5: D’ici 2012, le contrôle de qualité de la bio-sécurité sera renforcé.
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Résultat clé A.6: D’ici 2012, les structures de prestations de soins ont les capacités pour fournir des services de santé sans rupture de stock de préservatifs.
Prévention auprès des jeunes:
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Résultat clé A.7: D’ici 2012, la Stratégie pour la Prévention du VIH auprès des jeunes filles et garçons est validée et ses Plans d’Action développés et soutenus.
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Résultat clé A.8: D’ici 2012, la stratégie pour l’intégration de la santé reproductive des jeunes filles et garçons dans les services de santé générale est adoptée, ainsi que son plan d’action.
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Résultat clé A.9: D’ici 2012, le VIH, genre et éducation sur la sexualité sont intégrés dans les curricula d’enseignement et la formation des professeurs.
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Résultat clé A.10: D’ici 2012, 40 représentants du personnel de l’INDE (H/F) ont des capacités pour l’utilisation de la méthodologie et des outils d’intégration du VIH et SR dans les curricula.
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Résultat clé A.11: D’ici 2012, la stratégie et les méthodologies pour la prévention du VIH auprès des jeunes filles et garçons dans les milieux intra/extra-scolaires sont disponibles et leur mise en œuvre par l’Equipe Conjointe est effective.
Prévention auprès des populations à risque (MARPs):
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Résultat clé A.12: D’ici 2012, le cadre de concertation et le partenariat pour l’intervention auprès des professionnelles du sexe est fonctionnel pour promouvoir les plaidoyers visant le développement et la mise en œuvre effective des programmes de prévention.
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Résultat A.13: Partenariat en place pour la prévention et traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.
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Résultat A.14: D’ici 2012, le Ministère de la Défense a des capacités pour conduire des actions de prévention et de traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.
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Résultat A.15: Partenariat en place pour la prévention et traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.
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Résultat A.16: D’ici 2012, deux ONGs ont des capacités pour conduire des actions de prévention et de traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.
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Résultat A.17: D’ici 2012, outils développés pour la prévention du VIH/IST auprès des personnes hautement mobiles (camionneurs/pêcheurs marins, travailleurs saisonniers/migrants) (H/F).
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Résultat A.18: D’ici 2012, étude sur les hommes ayant des relations sexuelles avec les homes (MSM) effectuée dans les régions du pays non couvertes par la 1ère étude.
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Résultat A.19: D’ici 2012, deux ONG ont des capacités pour la prévention du VIH/IST auprès des consommateurs de drogue.
Prévention dans les secteurs et milieux de travail:
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Résultat clé A.20: D’ici 2012, 10 secteurs de développement ont les capacités pour l’élaboration et la mise en œuvre effective d’un programme de lutte contre le VIH/sida dans le milieu du travail.
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Résultat clé A.21: D’ici 2012, 95% des employés des agences du Système des Nations Unies bénéficient des services de prévention, du traitement et des soins pour réduire le risque d’infection au VIH.
Justification
Une priorité importante est d’améliorer la qualité des services de prévention fournis par le secteur de santé (publique et privé). L’intégration du VIH dans les services de Santé de la Reproduction (SR) sera un résultat clé ici, ainsi que l’intégration de la PTME (Prévention de la Transmission de la Mère à l’Enfant) dans les services SR.
Pour la prévention des jeunes, il sera important d’introduire une stratégie pour la santé des adolescents dans le secteur de la santé. Il sera également clé d’assurer que l’éducation sur le VIH, le genre et la sexualité soient intégrés dans les curricula d’enseignement.
Comme confirmé par la nouvelle Stratégie de l’ONUSIDA, la prévention auprès des populations à risque (MARPS = Most At Risk Populations) est primordiale. Les agences NU appuieront dans l’établissement des partenariats pour la prévention du VIH/TB/IST auprès des professionnel(le)s du sexe, les forces de sécurité, les détenus et prisonniers et le personnel des prisons, les personnes hautement mobiles et les consommateurs de drogue.
Les agences NU appuieront également les secteurs à mettre en place les stratégies de lutte contre le VIH et les agences NU à revitaliser leurs programmes en lieu de travail.
IV.D.2 Résultats pour la réduction de l’impact
Effet B: Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de traitement, des soins et de l'appui des IST/VIH/sida.
RÉSULTATS:
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Résultat clé B.1: D’ici 2012, les structures publiques et privées de santé ont les capacités d’offrir des services de qualité en matière de traitement du VIH/sida, des soins et d’appui nutritionnel particulièrement aux groupes vulnérables.
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Résultat clé B.2: D’ici 2012, le plaidoyer pour l’intégration des approches du traitement (et de la prévention) du VIH et de la Tuberculose (TB) est réalisé et appuyée.
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Résultat clé B.3: D’ici 2012, le plaidoyer auprès des autorités et partenaires pour le soutien fourni aux personnes vivant avec le VIH (PVVIH) est réalisé et appuyé.
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Résultat clé B.4: D’ici 2012, le soutien alimentaire et nutritionnel est intégré dans les politiques, stratégies et plans d'action nationaux.
Justification
Il sera important d’appuyer le renforcement des capacités des structures de santé publiques et privées dans le traitement du VIH/IST. Un résultat clé ici sera d’assurer l’intégration des approches VIH et Tuberculose, comme souligné par la nouvelle Stratégique de l’ONUSIDA. Un autre résultat clé sera d’assurer que le soutien alimentaire et nutritionnel aux personnes vivant avec le VIH (PVVIH) soit intégré dans les politiques de santé et les politiques de VIH, et de l’autre coté que les PVVIH sous traitement ont réellement accès au soutien alimentaire et nutritionnel.
IV.D.3 Résultats pour le Suivi et l’Evaluation
Effet C: La capacité nationale de surveillance, S&E et recherche opérationnelle est renforcée.
RÉSULTATS:
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Résultat clé C.1: D’ici 2012, les institutions nationales clés (SNLS, INASA) ont les capacités techniques en Suivi et Évaluation axés sur les résultats et en recherche opérationnelle pour fournir les informations désagrégées (par sexe, âge, etc.) à toutes les parties prenantes à la réponse nationale au VIH.
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Résultat clé C.2: D’ici 2012, les décideurs à tous les niveaux disposent d’informations stratégiques sensibles au genre pour la prise de décisions bénéficiant les groupes vulnérables.
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Résultat clé C.3: D’ici 2012, toutes les Agences des Nations Unies utilisent un système harmonisé de planification, gestion et S&E basé sur la gestion axée sur les résultats.
Justification
Les Agences des NU vont continuer à appuyer les institutions clé pour la S&E, c’est-à-dire le SNLS et l’INASA (Institut d’Informations de Santé) pour renforcer leurs capacités pour le S&E de la réponse nationale. Les agences appuieront également un certain nombre d’études (voir les indicateurs pour l’Effet C dans l’Annexe 1).
Un autre résultat important sera le fait que les Agences des NU, membres de l’Equipe conjointe, vont utiliser le Programme Conjoint comme instrument pour la planification, gestion et suivi des activités VIH.
IV.D.4 Résultats pour la coordination, planification et gouvernance
Effet D : La capacité nationale est renforcée pour la coordination, le « mainstreaming », la planification, la gestion, la mobilisation et la gestion des ressources, et la gouvernance.
RÉSULTATS:
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Résultat clé D.1: D’ici 2012, le SNLS, le CCM ont les capacités managériales pour la coordination efficace de la réponse nationale.
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Résultat clé D.2: D’ici 2012, le nouveau Plan Stratégique National de lutte contre le VIH (PEN-III) est disponible, intégrant les aspects du genre et de la lutte contre la violence sexuelle, la discrimination et la stigmatisation et incluant le plan opérationnel et le plan de suivi et évaluation.
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Résultat clé D.3: D’ici 2012, le VIH/sida est intégré dans le DENARP, les politiques et les stratégies sectorielles.
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Résultat clé D.4: D’ici 2012, la politique nationale d’égalité des sexes et du genre intégrant des préoccupations relatives au VIH/sida est disponible.
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Résultat clé D.5: D’ici 2011, les stratégies de communication en SR et sur le VIH/sida/IST sensibles au genre révisées sont disponibles.
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Résultat clé D.6: D’ici 2012, la révision de la législation et son application est effective pour mieux prendre en compte les droits des personnes vivant avec le VIH (PVVIH).
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Résultat clé D.7: D’ici 2012, 20 associations des PVVIH, les partenaires sociaux et les ONG ont des capacités pour promouvoir la lutte contre la discrimination et stigmatisation.
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Résultat clé D.8: D’ici 2012, le SNLS et le MINSA ont les capacités managériales pour accroître de 12% à 40% l’absorption des ressources destinées à la mise en œuvre du Plan national de lutte contre le VIH (PEN-II et III).
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Résultat clé D.9: D’ici 2012, la CECOME a les capacités humaines nécessaires pour une gestion efficace du système d'approvisionnement des produits pour la réponse au VIH.
Justification
Une priorité pour cet Effet est le renforcement de la capacité du SNLS pour la coordination de la réponse nationale. Les Agences des NU appuieront également le processus de développement du nouveau Plan Stratégique National, le PEN-III, en assurant que les aspects de genre, stigmatisation et discrimination et de la violence basée sur le genre y soient intégrés. Les Agences des NU ont appuyé aussi l’intégration des aspects VIH dans le nouveau DENARP II qui a été validé le 5 juillet 2011.
Programme d'Appui Conjoint des Nations Unies pour le VIH et sida en Guinée-Bissau pour 2011 – 2012 (JUNHAPS)
RÉSUMÉ DU CADRE DES RESULTATS CLES
Version 27 avril 2011
Domaines d’appui :
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A - Intensification des interventions – Prévention
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Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)
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Zéro nouvelles infections
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D’ici 2015, réduire la transmission sexuelle du VIH de 50%, en incluant les jeunes, les Hommes ayant des relations sexuelles avec les Hommes (MSM) et les Professionnel(le)s du Sexe;
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D’ici 2015, éliminer la Transmission Mère-Enfant du VIH et avoir réduit de 50% la mortalité maternelle liée au sida ;
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D’ici 2015, avoir prévenue toutes les nouvelles infections du VIH parmi les jeunes consommateurs de drogues.
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PEN-II sur le VIH/sida
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Domaine 1 : Intensification de l’accès universel à la prévention des IST/VIH/sida
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Effet UNDAF+ 3
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Les groupes vulnérables utilisent des services sociaux de base de qualité et les institutions nationales disposent d’un développement continu du capital humain.
Benchmark 3: D’ici 2012, couverture et utilisation augmentée à niveau national des services de prévention, screening et traitement du VIH/sida de qualité et des messages sociales.
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EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT
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Effet A: Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de prévention des IST/VIH/sida.
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RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT
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PREVENTION SECTEUR SANTE
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Résultat clé A.1: D’ici 2012, 30% de structures de santé publiques et privées ont les capacités pour assurer la prise en charge des IST au profit des femmes, des jeunes et des personnes vulnérables
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Résultat clé A.2: D’ici 2012, le VIH est intégré dans le paquet de service de la santé de reproduction et vice-versa, au profit des femmes, jeunes et personnes vulnérables.
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Résultat clé A.3 : D’ici 2012, 77 structures de santé ont les capacités pour offrir des Paquets Minimum d’Activités de service PTME et de SR intégrés
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Résultat clé A.4: D’ici 2012, le contrôle de qualité de la sécurité transfusionnelle est renforcé et le personnel est capable d’effectuer correctement les activités de base.
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Résultat clé A.5: D’ici 2012, le contrôle de qualité de la biosécurité sera renforcé.
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Résultat clé A.6: D’ici 2012, les structures de prestations de soins ont les capacités pour fournir des services de santé sans rupture de stock de préservatifs.
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PREVENTION AUPRES DES JEUNES
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Résultat clé A.7: D’ici 2012, la Stratégie pour la Prévention du VIH auprès des jeunes filles et garçons est validée et ses Plans d’Action développés et soutenus.
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Résultat clé A.8: D’ici 2012, la stratégie pour l’intégration de la santé reproductive des jeunes filles et garçons dans les services de santé générale est adoptée, ainsi que son plan d’action.
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Résultat clé A.9: D’ici 2012, le VIH, genre et éducation sur la sexualité sont intégrés dans les curricula d’enseignement et la formation des professeurs.
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Résultat clé A.10 : D’ici 2012, 40 représentants du personnel de l’INDE (H/F) ont des capacités pour l’utilisation de la méthodologie et des outils d’intégration du VIH et SR dans les curricula
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Résultat clé A.11: D’ici 2012, la stratégie et les méthodologies pour la prévention du VIH auprès des jeunes filles et garçons dans les milieux intra / extra-scolaires sont disponibles et leur mise en œuvre par le Joint Team est effective.
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PRÉVENTION AUPRÈS DES POPULATIONS À RISQUE
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Résultat clé A.12 : D’ici 2012, le cadre de concertation et le partenariat pour l’intervention auprès des professionnelles du sexe est fonctionnel pour promouvoir les plaidoyers visant le développement et la mise en œuvre effective des programmes de prévention.
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Résultat A.13 : Partenariat en place pour la prévention et traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.
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Résultat A.14 : D’ici 2012, le Ministère de la Défense a des capacités pour conduire des actions de prévention et de traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité
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Résultat A.15 : Partenariat en place pour la prévention et traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.
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Résultat A.16 : D’ici 2012, deux ONG ont des capacités pour conduire des actions de prévention et de traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.
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Résultat A.17 : D’ici 2012, outils développés pour la prévention du VIH/IST auprès des personnes hautement mobiles (camionneurs / pêcheurs marins, travailleurs saisonniers / migrants) (H/F).
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Résultat A.18 : D’ici 2012, étude sur les hommes ayant des relations sexuelles avec les homes (MSM) effectuée dans les régions du pays non couvertes par la 1ère étude.
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Résultat A.19 : D’ici 2012, deux ONG ont des capacités pour la prévention du VIH/IST auprès des consommateurs de drogue.
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PRËVENTION DANS SECTEURS ET MILIEUX DE TRAVAIL
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Résultat clé A.20: D’ici 2012, 10 secteurs de développement ont les capacités pour l’élaboration et la mise en œuvre effective d’un programme de lutte contre le VIH/sida dans le milieu du travail
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Résultat clé A.21 : D’ici 2012, 95% des employés des agences du Système des Nations Unies bénéficient des services de prévention, du traitement et des soins pour réduire le risque d’infection au VIH
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Domaine d’appui :
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B - Intensification des interventions – réduction de l'impact
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Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)
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Zéro morts liés au sida
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Jusqu'en 2015, assurer l'accès universel au traitement antirétroviral (ARV) pour personnes vivant avec le VIH (PVVIH) éligibles pour le traitement.
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Jusqu'en 2015, réduire par la moitié le nombre de morts de la tuberculose parmi les PVVIH.
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Jusqu'en 2015, l'appui aux PVVIH et les familles affectées est inclus dans toutes les stratégies nationales de protection sociale et les PVVIH et les familles affectées ont accès aux soins et soutiens essentiels.
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PEN-II sur le VIH/sida
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Domaine 2 : Réduction de l’impact
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Effet UNDAF+ 3
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Les groupes vulnérables utilisent des services sociaux de base de qualité et les institutions nationales disposent d’un développement continu du capital humain.
Benchmark 3: D’ici 2012, couverture et utilisation augmentée à niveau national des services de prévention, screening et traitement du VIH/sida de qualité et des messages sociales.
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EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT
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Effet B : Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de traitement, des soins et de l'appui des IST/VIH/sida
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RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT
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Résultat clé B.1 : D’ici 2012, les structures publiques et privées de santé ont les capacités d’offrir des services de qualité en matière de traitement du VIH/sida, des soins et d’appui nutritionnel particulièrement aux groupes vulnérables
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Résultat clé B.2 : D’ici 2012, le plaidoyer pour l’intégration des approches du traitement (et de la prévention) du VIH et du Tuberculoses (TB) est réalisé et appuyée.
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Résultat clé B.3 : D’ici 2012, le plaidoyer auprès des autorités et partenaires pour le soutien fourni aux personnes vivant avec le VIH (PVVIH) est réalisé et appuyé.
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Résultat clé B.4 : D’ici 2012, le soutien alimentaire et nutritionnel est intégré dans les politiques, stratégies et plans d'action nationaux.
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Domaine d’appui :
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C - Suivi & Evaluation, Information Stratégique, partage des connaissances, responsabilisation
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Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)
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Suivi et évaluation pour soutenir toutes les priorités.
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PEN-II sur le VIH/sida
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Domaine 3 : renforcement de la surveillance de l’épidémie, le suivi et l’évaluation, la promotion de la recherche opérationnelle
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Effet UNDAF+ 3
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Les groupes vulnérables utilisent des services sociaux de base de qualité et les institutions nationales disposent d’un développement continu du capital humain.
Benchmark 3: D’ici 2012, couverture et utilisation augmentée à niveau national des services de prévention, screening et traitement du VIH/sida de qualité et des messages sociales.
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EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT
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Effet C: La capacité nationale de surveillance, S&E et recherche opérationnelle est renforcée.
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RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT
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Résultat clé C.1: D’ici 2012, les institutions nationales clés (SNLS, INASA) ont les capacités techniques en Suivi et Évaluation axés sur les résultats et en recherche opérationnelle pour fournir les informations désagrégées (par sexe, âge, etc.) à toutes les parties prenantes à la réponse nationale au VIH.
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Résultat clé C.2: D’ici 2012, les décideurs à tous les niveaux disposent d’informations stratégiques sensibles au genre pour la prise de décisions bénéficiant les groupes vulnérables.
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Résultat clé C.3: D’ici 2012, toutes les agences Nations Unies utilisent un système harmonisé de planification, gestion et S&E basé sur la gestion axée sur les résultats.
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Domaine d’appui :
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D – Renforcement des capacités nationales : mainstreaming, coordination, planification stratégique, mobilisation et gestion des ressources et gouvernance
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Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)
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Zéro discrimination
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Jusqu'en 2015, réduire par la moitié les pays avec les lois et pratiques punitifs au sujet de la transmission du VIH, le travail du sexe, l'utilisation des drogues ou l'homosexualité.
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Jusqu'en 2015, éliminer dans la moitié des pays les restrictions liées au VIH sur l'entrée, séjour et résidence.
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Jusqu'en 2015, dans au moins la moitié des réponses nationales, répondre aux besoins des femmes et des filles en matière de VIH.
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Jusqu'en 2015, zéro tolérance pour la violence basée sur le genre.
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PEN-II sur le VIH/sida
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Domaine 4 : Renforcement des capacités nationales de coordination par la création de partenariats et la mobilisation de fonds
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Effet UNDAF+ 1
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Les institutions gouvernent dans le respect des Droits humains, pour la consolidation de l’Etat de droit et selon les principes de gestion transparente et efficiente des ressources du pays
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EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT
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Effet D : La capacité nationale est renforcée pour la coordination, le mainstreaming, la planification, la gestion, la mobilisation et la gestion des ressources, et la gouvernance
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RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT
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Résultat clé D.1: D’ici 2012, le SNLS, le CCM ont les capacités managériales pour la coordination efficace de la réponse nationale.
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Résultat clé D.2: D’ici 2012, le nouveau Plan Stratégique National de lutte contre le VIH (PEN-III) est disponible, intégrant les aspects du genre et de la lutte contre la violence sexuelle, la discrimination et la stigmatisation et incluant le plan opérationnel et le plan de suivi et évaluation.
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Résultat clé D.3: D’ici 2012, le VIH/sida est intégré dans le DENARP, les politiques et les stratégies sectorielles.
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Résultat clé D.4: D’ici 2012, la politique nationale d’égalité des sexes et du genre intégrant des préoccupations relatives au VIH/sida est disponible.
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Résultat clé D.5 : D’ici 2011, les stratégies de communication en SR et sur le IST/VIH/sida sensibles au genre révisées sont disponibles.
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Résultat clé D.6: D’ici 2012, la révision de la législation et son application est effective pour mieux prendre en compte les droits des personnes vivant avec le VIH (PVVIH).
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Résultat clé D.7: D’ici 2012, 20 associations des PVVIH, les partenaires sociaux et les ONG ont des capacités pour promouvoir la lutte contre la discrimination et stigmatisation
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Résultat clé D.8: D’ici 2012, le SNLS et le MINSA ont les capacités managériales pour accroître de 12% à 40% l’absorption des ressources destinées à la mise en œuvre du Plan national de lutte contre le VIH (PEN-II et III)
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Résultat clé D.9: D’ici 2012, la CECOME a les capacités humaines nécessaires pour une gestion efficace du système d'approvisionnement des produits pour la réponse au VIH.
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