1. Ön Hazırlık
|
1.1 Stratejik Planlama Eğitimi
1.1.1 Stratejik Düşünce
1.1.2 Stratejik Yönetim
1.1.3 Stratejik Planlama
1.2 Planlamanın Planlaması
1.2.1 Stratejik Planlama Ekibinin oluşturulması,
1.2.2 Stratejik planlama süreci aşamaları, faaliyetleri, zaman çizelgesi, sorumlu birim kişi ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi,
1.2.3 Planlama sürecinin gözden geçirilmesi.
|
Üst Yönetici Planlama Ekibi,
Stratejik Planlama Ekibi
|
Kavram
Birliği
Kurum
İhtiyaçları
|
2. Stratejik Analiz
|
2.1 Bilgi toplama ve değerlendirme atölye çalışması
2.2 Kurum stratejik konularının belirlenmesi atölye çalışması
2.3 Paydaşların belirlenmesi ve paydaş analizi atölye çalışması
2.4 GZFT (SWOT) analiz tekniği eğitimi ve atölye çalışmaları
2.5 Kurum içi değerlendirme (güçlü ve zayıf yönler) atölye çalışması
2.6 Kurum dışı değerlendirme (fırsatlar ve tehditler) atölye çalışması
|
Stratejik Planlama
Ekibi,
Danışman
|
Paydaşlar
GZFT
Matrisi
|
