Hastane biLGİ Sİstemleri ÜNİte 8 Laboratuvarve Radyoloji İşlemlerinde Bilgi Sistemleri Kullanımı

Okatılmıyorum  Okatılıyorum  Okararsızım şeklinde olabilir.  

Bazen soru değil sadece ifadede kullanılmaktadır.Örn;personele yönelik bir 

çalışmada”Hastane çalışma saatleri çok düzenlidir.”ifadesine karşılık 

katılıyorum,katılmıyorum vs.şıklar işaretlenebilir. 

 

ÜNİTE 13 

 

Hastane Yönetiminde Karar Destek Sistemleri Kullanımı 

KARAR DESTEK SİSTEMLERİ (KDS) NEDİR? 

Tanımlar 

1.KDS, karar vericilerin bulundukları pozisyonlara bağlı olarak yönetsel sorunları çözmek 

için kararlar almalarına yardımcı olan bilişim tabablı bir sistemdir.(1980 öncesi yöneylem 

araştırması modeli kullanılmaktaydı.) 

2.KDS’yi karar verme sürecinde yönetime destek vermek için hedeflenen bilginin üretilmesi 

ve sunulması için kullanıcı etkileşimli yazılım ve donanım vasıtalarının bütünleşik 

kümesinden oluşan etkileşimli bilgi sistemleri olarak tanımlamak mümkündür. 

3.Çözebilmek için insan zekâsı bilgi teknolojisi ve yazılımın etkileşim içerisinde olacak 

şekilde harmanlandığı sistemlere Karar Destek Sistemleri denir.  

KDS, orta düzey yöneticilerin, yapısal veya yarı yapısal problemlerini çözmek için 

tasarlanmaktadır. Alt seviye yöneticileryapısal olanoperasyonel kararlar, orta seviyede 

yöneticiler yarı-yapısal olan(3-6 aylık kısa süreler için) taktiksel kararlar  ve en üst seviye 

yöneticiler yapısal olmayan(1-3 yıl uzun süreler için)stratejik kararlar alır. 

•  Yapısal kararlar; programlanmış, tekrarlı ve rutin günlük kararlardır.Bu tip kararlarda, 

problemler çok iyi tanımlanmıştır, belirlilik seviyesi yüksektir ve karar verici sübjektif bir 

esnekliğe sahip değildir. Esasen bu tür kararların çoğu,bilgisayarlar tarafından otomatik 

olarak verilebilen kararlardır. 

•  Yarı-yapısal kararlar;kısmen tanımlı ve belirli,kısmen yöneticinin yargı ve sezgisine dayalı 

kararlardır 

---

Hastane Bilgi Sistemleri 8-14 ünite özeti (sacide yıldırım)    

http://ataaofsaglikyonetimi.tr.gg/     

Sayfa19 

 

•  Yapısal olmayan kararlar; programlanmamış,karmaşık yapılı bu tip kararlarda, problemler 

çok iyi tanımlanmamıştır,belirsizlik seviyesi yüksektir ve doğru cevabı bilmenin mutlak bir 

yolu yoktur. Dolayısıyla bu tür kararlar, karar vericinin yargı ve sezgisini kullandığı ve 

sübjektif bir esnekliğe sahip olduğu kararlardır.  

Bir yönetici aşağıdaki gibi bir kısım sorulara cevap bulabilmek için KDS kullanmak ister: 

•  Son 6 ayda stoklarda belirlenen kayıpları 

•  1 yıl içerisinde birim bazında gerçekleşen satışları (temizlik, et, gıda, vb.), 

•  Son 10 yılda gerçekleşen satışları (tablo ve grafik olarak), 

•  Tedarik süresinde gelemeyen ürünler, 

•  En çok gelir elde edilen müşteriler, 

•  Kurum hangi ürünlerde belirlenen kotaları tutturuyor, 

•  Gelecek 3 yıl içerisinde hangi alanlarda karlar artabilir, 

•  Hangi temsilciler düzenli ürün talebinde bulunuyorlar,