SAĞLIK HİZMETLERİNDE MALZEME YÖNETİMİ
Hastanelerde tedariğin etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesinden sorumlu birim malzeme
yönetimi birimidir. Malzeme yönetiminin fonksiyonları satın alma, dağıtım ve stok
kontrolüdür. Hastane işletim giderlerinin yaklaşık %30’u malzeme ve tedarik maliyetleriyle
ilgilidir Etkin bir malzeme yönetimsisteminde engeller;-Sağlık hizmetlerinde kullanılan
teknolojik ürünlerin yaygınlaşması, -ürün isimlendirmelerinde farklılıklar ve standartların
eksik oluşu,- sağlık çalışanlarının yüksek maliyetli ürünlere yönelimleri, -bilgi teknolojileri
altyapısı eksikliği
Kullanılan malzemelerin pahalı olması, hizmetlerin karşılaşılan vakaya özel ve durumsal
olması ve katı talep esnekliği sağlık hizmetleri sektörünün özelliklerindendir.
Malzeme Yönetiminin Hedefleri
Düşük maliyetle kaliteli hizmet sunmak,
Doğru malzemeyi, doğru yerde, doğu miktarda ve doğru zamanda bulundurmak,
Malzeme ve hizmet akışında sürekliliği korumak,
Satın alımlarda mümkün olan en düşük fiyatı ödemek,
Stok maliyetlerini minimize etmek.
Etkin Malzeme Yönetiminin Faydaları
Verimlilik artar.
Kullanılan iş gücünden tasarruf sağlanır.
Maliyetler azalır ve karlılık artar.
Birimler arasındaki iletişim artar.
Hizmet sunumunda kesintiler azalır.
Sağlık Hizmetlerinde Talep Tahmini
Hastane Bilgi Sistemleri 8-14 ünite özeti (sacide yıldırım)
http://ataaofsaglikyonetimi.tr.gg/
Sayfa4
İhtiyaçların mevsimsellik özellik gösterdiği şartlar altında talep tahmini için tecrübe ve
sezgiye dayanan talep tahmini yöntemleri VE istatistiksel yöntemler kullanılmaktadır.
Sağlık Hizmetlerinde Planlama ve Kontrol
Planlama ve kontrol fonksiyonu iş gücü, ekipman ve malzemelerin bütünleşik olarak koordine
edilmesine odaklandığından sağlık hizmetleri değişken olmaktadır.Örn:MRP ve MRP II
Sağlık Hizmetlerinde Satın Alma
Satın alma süreçleri çeşitli tıbbi malzeme,cihazlar, tekstil, kırtasiye ve destekleyici diğer
malzemelerin temininde mümkün olan en düşük maliyetin sağlanmasını, stok kontrolünü ve
satın alınan bu malzeme ve ekipmanların lojistiğinin desteklenmesini kapsamaktadır.Bu
aşamada bilgi sistemleri tedarikçilerle birleşmeyi sağlamak için kullanılmaktadır.
Örn:sağlık kurumunun kendi Kurumsal Kaynak Planlama Sistemlerini (ERP) tedarikçilere
açması, tedarikçilerin sağlanan bilgi şeffaflığı sayesinde otomatik olarak stok ikmali yapması
Tedarik zinciri bilgi teknolojilerine örnek:bütünleşik platformlar,web-tabanlı portallar,internet
kullanımının olduğu karar destek sistemleri
Dostları ilə paylaş: |