Bu liderler değişimi aslında ödüllendirici bir mekanizma olarak gösterirler.
Örgütlerde çalışanların yaptığı bir çok işte, tüm çabaların ortaya konmasında, güzel söz söylemenin ve cesaretlendirici davranışların en az bilişsel liderlik kadar önemli olduğu bilinmelidir.
Hastane yöneticileri, genellikle karmaşık boyutlarda bir örgütü işletmek, çok büyük bir bütçenin sorumluluğunu taşımak ve değişik profesyonel, yarı profesyonel ve yardımcı personelin uyumunu sağlamak zorundadır.
Hastane yöneticisi, hastane faaliyetleri konusunda toplumu bilgilendirmekte, dış çevredeki gelişmeler hakkında bilgi toplamakta; bu bilgileri planlama ve karar verme süreçlerinde kullanmaktadır.
Hastane yöneticisi, hastane faaliyetleri konusunda toplumu bilgilendirmekte, dış çevredeki gelişmeler hakkında bilgi toplamakta; bu bilgileri planlama ve karar verme süreçlerinde kullanmaktadır.