Obiectivul strategic B. profesionalizarea sistemului de asistenţă socială sătmărean
|
Domeniul de intervenţie B1. Dezvoltarea resursei umane din sistemul de asistenţă socială
|
1
|
Dezvoltarea abilităţilor şi competenţelor transversale ale resursei umane din asistenţa socială
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
penitenciar
SPAS
STEA
|
3.000
|
2
|
Dezvoltarea capitalului de cunoaştere teoretică şi practică a resursei umane din asistenţa socială
|
1
|
1
|
2
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
CNASR
DSP
Hans lindner
penitenciar
SPAS
STEA
|
3.000
|
3
|
Formarea asistenţilor sociali pentru a lucra cu categorii de persoane „dificile” (persoane care au comis infracţiuni, persoane cu afecţiuni psihice, consumatori de droguri etc.)
|
2
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
CPECA
DGASPC
penitenciar
SPAS
STEA
|
3000 /an
|
4
|
Şcoala GIPEX – workshop-uri, prezentări tematice de diseminare şi valorificare a experienţelor profesionale dobândite în timp
|
2
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
DGASPC
FARA-FOYER
Hans lindner
IJP
penitenciar
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
1000 / an
|
5
|
Îmbunătăţirea sistemelor de motivare a angajaţilor, controlul riscului de burn-out
|
1
|
2
|
2
|
Redusă
|
Anual
|
penitenciar
SPAS
STEA
|
|
6
|
Integrarea metodei supervizării în practica asistenţei sociale
|
1
|
2
|
2
|
Redusă
|
2018
|
CNASR
DGASPC
penitenciar
SPAS
STEA
|
|
7
|
Organizarea în comun a seminariilor, conferinţelor, simpozioanelor pe teme profesionale (cu participarea specialiştilor din regiune, din ţară sau din străinătate)
|
2
|
1
|
2
|
Redusă
|
O dată la 2 ani
|
Caritas
CNASR
DGASPC
Hans lindner
IJJ
IJP
penitenciar
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
5.000 / an
|
8
|
Facilitarea învăţării pe tot parcursul vieţii direct în comunitate
|
2
|
2
|
2
|
Redusă
|
Anual
|
FARA-FOYER
Hans lindner
IJJ
penitenciar
SPAS
STEA
|
|
9
|
Îmbunătăţirea imaginii asistenţilor sociali în comunitate
|
2
|
2
|
2
|
Redusă
|
Anual
|
Caritas
CNASR
penitenciar
SPAS
STEA
|
2.000
|
|
10
|
Obţinerea statutului de persoană juridică de drept privat a GIPEX – transformarea GIPEX într-un grup de acţiune locală (GAL), incluzând ca membri actualele instituţii şi organizaţii
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
2016
|
Hans lindner
penitenciar
SPAS
STEA
|
1000
|
11
|
Încheierea de parteneriate cu Colegiul Naţional al Asistenţilor Sociali din România pentru optimizarea programelor de formare profesională în funcţie de nevoile locale şi pentru îmbunătăţirea ocupării în asistenţa socială
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
2016
|
Caritas
CNASR
DGASPC
penitenciar
SPAS
STEA
|
|
12
|
Parteneriate pentru schimburi de bune practici
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
DGASPC
Hans lindner
penitenciar
SPAS
STEA
|
3.000
|
13
|
Contracte de parteneriat între Direcţia de Evidenţă a Persoanelor și toate instituțiile/ONG-urile care lucrează direct cu persoane aflate în stare de risc
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
2016
|
Caritas
DGASPC
FARA-FOYER
IJP
penitenciar
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
|
14
|
Parteneriate pentru atragere de fonduri
|
1
|
1
|
2
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
Hans lindner
Okinawa
penitenciar
STEA
|
|
15
|
Parteneriate cu instituţiile de învăţământ superior care au facultăţi de asistenţă socială pentru programe de internship / practică profesională / cercetare pentru lucrări de licenţă, disertaţie sau doctorat
|
2
|
2
|
1
|
Redusă
|
2016
|
Caritas
Hans lindner
penitenciar
SPAS
STEA
|
|
Domeniul de intervenţie B3. Crearea unui centru de informare şi de resurse în domeniul social
|
16
|
Construirea site-ului GIPEX şi publicitatea site-ului către categorii de vizitatori de interes. Poziţionarea site-ului ca o sub-pagină pe pagina web a primăriei
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
2016-2017
|
Caritas
penitenciar
SPAS
STEA
|
1.500
+ 500 / an
|
17
|
Crearea centrului de resurse - beneficiari: (1) reţeaua furnizorilor de asistenţă socială; (2) clienţii din sistemul de asistenţă socială; asigură managementul bazei de date comune
|
1
|
1
|
2
|
Maximă
|
2018-2019
|
Caritas
DGASPC
penitenciar
SPAS
STEA
|
10.000 / an
|
18
|
Bibliotecă virtuală (newsletter, link-uri) – actualizarea informaţiei de interes pentru persoanele care lucrează în sistemul de asistenţă socială, diseminarea de idei inovatoare şi bune practici
|
2
|
1
|
1
|
Maximă
|
2017
|
IJP
Okinawa
penitenciar
SPAS
STEA
|
500 / an
|
Obiectivul strategic C. Implicarea comunităţii şi mobilizarea resurselor comunitare
|
Domeniul de intervenţie C1. Creşterea vizibilităţii domeniului social în vederea creşterii dorinţei de implicare / susţinere a comunităţii
|
1
|
Raport anual comun – un raport sintetic al domeniului care să prezinte reuşitele concrete din domeniul social
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
IJJ
IJP
Okinawa
penitenciar
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
3.000 / an
|
2
|
Campanii de sensibilizare a opiniei publice în vederea mobilizării resurselor comunitare
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Semes-trial
|
Caritas
IJJ
IJP
penitenciar
STEA
|
3.000 / an
|
3
|
Activităţi comune ale ONG-urilor şi instituţiilor în şcoli; Săptămâna Şcoala Altfel
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Semes-trial
|
Caritas
Hans lindner
IJJ
IJP
penitenciar
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
1.000
|
4
|
Expoziţie stradală, magazine de prezentare a produselor meşteşugăreşti realizate de beneficiarii ONG-urilor
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
Hans lindner
SPAS
STEA
|
500
|
5
|
HUB-uri generatoare de idei şi care încurajează iniţiative
|
1
|
1
|
2
|
Maximă
|
2020
|
FARA-FOYER
Hans lindner
SPAS
STEA
|
2.000
|
6
|
Promovarea activă a domeniului social la nivelul comunităţii locale – proiect profesionist de comunicare şi PR
|
1
|
2
|
2
|
Redusă
|
2017
|
Caritas
SPAS
STEA
|
30.000
|
7
|
Organizarea Zilelor Profesiilor din domeniul Social
|
2
|
1
|
1
|
Redusă
|
O dată la 2 ani
|
Caritas
DGASPC
FARA-FOYER
IJJ
IJP
penitenciar
SPAS
STEA
|
5.000
|
8
|
Prezenţa reprezentanţilor GIPEX la activităţile / întâlnirile organizate de grupuri de lucru similare GIPEX din alte judeţe
|
2
|
1
|
2
|
Redusă
|
Anual
|
Caritas
DGASPC
FARA-FOYER
Hans lindner
IJP
penitenciar
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
2.000
|
9
|
Realizarea unui calendar comun al evenimentelor şi acţiunilor din domeniul social
|
2
|
2
|
2
|
Redusă
|
2016-2017
|
Caritas
DGASPC
FARA-FOYER
IJJ
IJP
penitenciar
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
|
10
|
Interfaţă comună primărie – ONG-uri / Ghişeu unic primărie – ONG-uri (model finlandez)
|
2
|
2
|
2
|
Redusă
|
2018
|
Caritas
Hans lindner
SPAS
|
|
11
|
Locuri culturale comune (nu doar pentru ONG-uri) – ex. cluburi ale civililor
|
2
|
2
|
2
|
Redusă
|
2020
|
FARA-FOYER
Hans lindner
Okinawa
STEA
|
|
Domeniul de intervenţie C2. Creşterea implicării în viaţa comunităţii şi promovarea voluntariatului ca valoare personală şi resursă comunitară
|
12
|
Campanie de informare cu oferta GIPEX pentru activităţi de voluntariat, în funcţie de nevoile organizaţiilor partenere
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
Hans lindner
IJJ
IJP
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
1.000 / an
|
13
|
Promovarea continuă a voluntariatului în şcoli şi creşterea calităţii programelor de voluntariat desfăşurate în şcoli; asigurarea constanţei activităţilor de voluntariat
|
1
|
1
|
1
|
Maximă
|
Anual
|
Caritas
Hans lindner
IJP
Pol. Locală
SPAS
STEA
|
1.000 / an
|
14
|
Includerea în reţeaua de voluntari a persoanelor adulte (aflate în câmpul muncii) şi/sau a persoanelor vârstnice
|
2
|
1
|
1
|
Maximă
|
2017
|
Caritas
SPAS
STEA
|
1.000/ an
|
15
|
Conturarea unei oferte de implicare în activităţi de voluntariat a familiilor (părinţi – copii; transmitere intergeneraţională de valori)
|
2
|
1
|
1
|
Maximă
|
2017
|
Caritas
Hans lindner
SPAS
STEA
|
2.000 / an
|
16
|
Flexibilizarea programelor de voluntariat – anumite categorii de persoane interesate ar putea aloca timp doar la sfârşit de săptămână
|
2
|
1
|
1
|
Maximă
|
2017
|
Caritas
SPAS
STEA
|
|
17
|
Oferte de voluntariat care implică schimburi de experienţă cu voluntari din străinătate – interesante în special pentru generaţiile tinere
|
2
|
2
|
2
|
Redusă
|
2017
|
Caritas
SPAS
STEA
|
5.000 / an
|
|