Çizelge 11. Fakültemizin ilişkide olduğu tüzel ve gerçek kişiler
Paydaşlar
|
Hizmet Alan
|
Çalışan
|
Temel Ortak
|
Stratejik Ortak
|
H.Ü.Rektörlüğü
|
|
|
|
|
Akademik personel
|
|
|
|
|
İdari personel
|
|
|
|
|
Emekli
|
|
|
|
|
Öğrenciler (Yerli ve Yabancı)
|
|
|
|
|
Veliler (Yerli ve Yabancı)
|
|
|
|
|
YÖK
|
|
|
|
|
Üniversitelerarası Kurul
|
|
|
|
|
Milli Eğitim Bakanlığı
|
|
|
|
|
Diğer Bakanlıklar
|
|
|
|
|
Kamu kurum ve kuruluşları
|
|
|
|
|
DPT
|
|
|
|
|
TÜBİTAK-TÜBA
|
|
|
|
|
Sivil toplum örgütleri
|
|
|
|
|
ÖSYM
|
|
|
|
|
Ulusal Ajans
|
|
|
|
|
TMMOB
|
|
|
|
|
Sanayi Kuruluşları (Firmalar)
|
|
|
|
|
Bilimsel araştırma kuruluşları
|
|
|
|
|
Yazılı ve gösel basın (kamu-özel)
|
|
|
|
|
Toplum
|
|
|
|
|
Üniversitemizin diğer birimleri
|
|
|
|
|
Diğer Üniversiteler
|
|
|
|
|
Tedarikçiler
|
|
|
|
|
Yerel Yönetimler
|
|
|
|
|
Mezunlar
|
|
|
|
|
Sayıştay
|
|
|
|
|
TEKNOKENT
|
|
|
|
|
KOSGEB-TEKMER
|
|
|
|
|
AB Komisyonları
|
|
|
|
|
Sosyal Güvenlik Kurumları
|
|
|
|
|
Askeri Kuruluşlar
|
|
|
|
|
Yabancı Meslek Kuruluşları
|
|
|
|
|
: Tümü : Bazıları
3. GZFT Analizi
Fakültemizin güçlü ve zayıf yanları ile fırsat ve tehditlerinin saptanması için Fakülte bünyesinde faaliyet gösteren bölümlerimizle ortak çalışmalar yapılmıştır. Bu çalışmalar sonucunda, Fakültemize ait 8 güçlü ve 10 zayıf yön ile 9 fırsat ve 6 tehdit saptaması yapılmıştır.
Güçlü Yönlerimiz
-
Gelişen sanayi ile ilişkiler ve işbirlikleri
-
Mühendislerimizin sanayi kuruluşlarında öncelikle tercihi ve ulaştıkları makamlar
-
Uzman ve deneyimli akademik kadro
-
Eğitim ve araştırma alt yapısı
-
İyi eğitim almış nitelikli öğrenci
-
Uluslararası kabul gören nitelikli araştırmalar
-
Gelişmiş uluslararası ilişkiler ve işbirlikleri
-
Değişime ve gelişime açık kadro ve yönetim desteği
Zayıf Yönlerimiz
-
Sanayicinin yeterli ilgiyi göstermemesi
-
Sanayi şehirlerinden uzak olunması
-
Yardımcı araştırma ve hizmet personeli yetersizliği
-
Uluslararası etkinliklere desteklerin yetersizliği
-
AB fonlarının yeterince kullanılamaması
-
Mezunlarla ilişkilerin zayıf olması ve geri bildirim alınamaması
-
Bölüm kadrolarının önemli ölçüde kendi yetiştirdikleri elemanlardan oluşması
-
200-300-400-620 genel bütçe kalemlerinin yetersizliği
-
Bütçe kullanımında sorunlarla karşılaşılması
-
İdari personel yetersizliği
Fırsatlar
-
FP6, FP7 ve AB programları
-
H.Ü. Araştırma Fonu’nun desteği
-
Hacettepe TEKNOKENT’in kurulması
-
KOSGEB/TEKMER’in kurulması
-
Makina-Otomotiv, Endüstri, Jeodezi ve Fotogrametri Mühendisliği bölümlerinin açılması
-
Bilişim Enstitüsü’nün kurulması
-
Sürekli Eğitim Merkezi’nin kurulması
-
Devletin araştırmaya ayıracağı payı 2010 yılına kadar GSMH’nin %2’sine çıkaracağını taahhüt etmesi
-
Proje sergisi ve fuarlara (CeBIT vb.) katılım
Tehditler
-
Devletin eğitim ve araştırmaya ayırdığı kaynağın yetersizliği
-
Sağlıklı ve etkin değerlendirme, ödüllendirme ve yaptırım ölçütlerinin olmaması
-
Öğrenci af yasaları
-
İdari ve teknik personel temininde karşılaşılan güçlükler
-
Ortaöğretim eğitim sisteminde gerekli planlama ve iyileştirmelerin yapılamaması
-
Motivasyon eksikliği
4. Varsayımlar
Personelimizin fakültemiz stratejik planını sahiplenmesi ve özümsemesi, bu planın başarıya ulaşması için en önemli etken olacaktır. Fakülte ve Üniversite üst yönetiminin bu konuda önderlik yapması, gerekli desteği sağlaması ve süreci uygulayacak olması da başarıyı etkileyecektir. Ayrıca, Hükümet politikasında oluşabilecek değişiklikler, özellikle bütçe ve kadro gibi konularda, Fakültemizi doğrudan etkileyecektir. Eğitim, araştırma ve hizmet üretiminde ise gerek duyulan teknolojinin hızlı ilerlemesi ve bu konuda olanakların yetersiz duruma gelmesi söz konusu planın uygulanmasını zorlaştıracaktır.
III. STRATEJİK PLAN
Stratejik planın II bölümünde mevcut durum analizi yapılırken güçlü ve zayıf yanlarımız, fırsatlar ve tehditler belirlenerek irdelenmiştir. Fakültemizin özgörevi (misyonu), uzgörüsü (vizyonu) ve değerlerimiz belirlenirken, önceden bölümlerimizde yapılmış olan stratejik planlama çalışmaları da göz önüne alınarak stratejik amaçlar ve bu amaçlara ulaşmak için hedefler belirlenmiştir. Aşağıda; özgörevimiz, uzgörümüz ve değerlerimizle birlikte, stratejik amaçlar ve bu amaçlara ulaşmak için belirlenmiş hedefler üzerinde durulacaktır.
1. Özgörev, Uzgörü ve Değerler
Özgörevimiz (Misyonumuz)
Hacettepe Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, belirlenmiş amaç ve görevlerinin bilincinde olan bölümleri ile birlikte alanında her zaman en iyi olmayı hedeflemektedir. Fakültemizin özgörev ifadesinde; nitelikli eğitim – öğretim verilmesi, bilim ve teknoloji üretilmesi ve üniversite – sanayi işbirliğinin tesis edilmesi vurgulanmaktadır. Fakültemiz varlık nedenleri ile birlikte, görev ve sorumluluklarının bilincini vurgulamak üzere özgörev ifadesini oluşturmuştur. Fakültemizin özgörevi:
Uzgörümüz (Vizyonumuz)
Fakültemiz günümüzde, seçkin öğretim kadrosu ile 13 ayrı mühendislik alanında lisans ve/veya lisansüstü eğitimi vermekte, Hacettepe Üniversitesi’nin çağdaş eğitim, araştırma ve topluma hizmet etme özgörevinin gereklerini başarıyla sürdürmektedir. Fakültemizin halen ulusal alanda sahip olduğu öncü konumunu ve yetkinliğini gelecekte uluslararası alana taşıyarak tüm dünya ülkeleri tarafından tanınan ve kabul edilen bir fakülte olmayı başarması idealimizdir. Bu düşünceler ışığında belirlenen Fakültemiz uzgörüsü;
Değerlerimiz
Yukarıda belirlediğimiz misyon ve vizyonumuzu gerçekleştirirken öncelikle Atatürk ilke ve devrimlerine bağlı olmak koşulu ile olmazsa olmaz değerlerimiz aşağıda belirtilmiştir:
-
Fakültemiz görevinin eğitim, araştırma – uygulama, bilim üretme, yayma ve topluma hizmet olduğuna inanırız.
-
Ülkemize, kurumumuza, fakültemize ait ve layık olma bilinci ve sorumluluğu taşırız.
-
Kararlarımızı veriye dayalı olarak alırız.
-
Her türlü sürecin uygulanmasında saydam olmaya dikkat ederiz.
-
Mühendislik sorunlarını çözerken ve uygulamalarımızı yaparken yasal sorumluluk bilincimize ek olarak toplumsal ve ahlaki sorumluluklarımızın bilincini taşırız.
-
Niteliğin nicelikten üstün olduğuna inanırız.
-
Mevcut durumumuzu korumak yerine sürekli gelişmeyi hedefleriz.
-
Emeğe saygı duyarız.
-
Başarınının takım çalışması ile sağlanacağına inanırız.
-
Başarının teşvik ve ödüllendirme ile artacağına inanırız.
-
Dürüst davranır ve eleştirilerimizin yapıcı olmasına dikkat ederiz.
-
Eleştirildiğimiz yönlerimizi sorgular ve düzeltmek için azami gayreti sarfederiz.
-
Sınırlı kaynaklarımızı en etkin ve verimli bir şekilde kullanırız.
-
Şikayet etme yerine problemin çözümüne katkı sağlamaya odaklanırız.
-
Evrensel değerlere uygun olarak ırk, dil, din, cinsiyet farkları ve bedensel eksikliklere bakmadan insanlara eşit ve adil davranırız.
-
Rüşvet, görevi kötüye kullanma ve iltimasın her türlüsünü reddederiz.
2. Stratejik Amaç ve Hedefler
Fakültemizin ülkemizdeki bilim ve teknolojinin yetişmiş insan gücü gereksinimine önemli katkıları olmuş ve verdiği eğitim kalitesini yetiştirdiği mühendisler ile kanıtlamıştır. Fakültemiz, bünyesinde yapılan bilimsel araştırmalar ile de Türkiye’nin lideri konumundadır. Dünyanın en saygın süreli yayınlarının yer aldığı SCI kapsamında taranan dergilerde yayınlanan araştırma makalesi sayısında, mühendislik fakülteleri arasında, yıllardır en başta yer alan fakültemiz, araştırmalarında ülkemizin gereksinimlerini ön planda tutmakta, bilimin gelişmesine katkısının yanı sıra, endüstriyel problemlerin çözümünü de görev bilmektedir. Fakültemizin özgörev, uzgörü ve değerlerimizi göz önüne alarak eksiklik ve aksaklıkların giderilmesi amacıyla aşağıdaki stratejik amaçlar ve bu amaçlara ulaşmak için gerekli olan hedeflerimiz belirlenmiştir.
Stratejik Amaç 1
Eğitim ve öğretim kalitesini yükseltmek
|
Stratejik Amaç 2
Nitelikli araştırmalar yaparak mühendislik bilim ve teknolojisine katkıda bulunmak
|
Stratejik Amaç 3
Üniversite-Sanayi işbirliğini tesis etmek ve geliştirmek
|
Stratejik Amaç 4
Mekan, teknolojik altyapı ve donanımın geliştirilmesi
|
Stratejik Amaç 5
Çalışan memnuniyeti, verimliliği ve motivasyonunu artırmak
|
Stratejik Hedefler
-
Tüm Bölümlerimizde 2008 yılına kadar, paydaşlarla işbirliği yapılarak eğitim programı (müfredat) tasarımı ve geliştirilmesi sağlanacak
-
Tercih eden öğrenci kalitesi artırılacak
-
Eğitim Standartları 2010 yılına kadar %10 oranında artırılacak
|
Stratejik Hedefler
-
Uluslararası indekslerce taranan yayın sayısı her yıl % 1 oranında artırılacak
-
Alınan patent sayısı 2010 yılına kadar %10 oranında artırılacak
|
Stratejik Hedefler
3.1 Teknokent ve Tekmer’de danışmanlık yapan öğetim üyesi sayısı 2007 ve 2008 yıllarında %20 oranında artırılacak
3.2 Sanayi projelerinin sayısı ve bütçesi 2010 yılına kadar %20 oranında artırılacak
3.3 2010 yılına kadar etkin bir üniversite-sanayi işbirliğin oluşturulacak
|
Stratejik Hedefler
4.1 Eğitim laboratuvarları ve belirlenen öncelikli araştırma alanlarınının iyileştirilmesi için olası bütün kaynakların kullanımı sağlanacak
4.2 İşyeri güvenliği, emniyetli depolama ve atık yönetim sistemi
oluşturulacak
4.3 Yapılanma aşamasındaki bölümlerimizin bina ve laboratuvarları 2008 yılına kadar tamamlanacak
|
Stratejik Hedefler
5.1 2010 yılına kadar “Eğiticilerin Eğitimi” programına akademik personelin %80 oranında katılımı sağlanacak
5.2 Akademik personel memnuniyet oranı belirlenecek ve her yıl %5 artırılacak
5.3 İdari personel memnuniyet oranı belirlenecek ve her yıl %5 artırılacak
5.4 2008 yılı itibarıyla Fakülte işleyişi açısından etkin ve katılımcı süreç yönetim sistemi oluşturularak Fakülte işleyişinde kurumsallaşma sağlanacak
5.5 Performans ölçüm sistemi kurulacak
5.6 Atanma kriterlerine sanayi ve teknoloji ile ilgili uygulamalı çalışmaların dahil edilmesi sağlanacak
|
Stratejik Amaç 1: Eğitim ve öğretim kalitesini yükseltmek
Günümüzde teknoloji büyük bir hızla ilerlemekte ve sürekli olarak değişmektedir. Bilginin büyük bir hızla artması nedeniyle, bilgi toplumunu oluşturmak için daha dinamik ve güvenilir bir eğitim sürecine girmek gerekmektedir. Bu nedenle, birinci stratejik amacımızla eğitim seviyemizi ileri ülkeler düzeyine çıkarmanın yanısıra, sürekli değişimi takip edebilen dinamik bir eğitim sisteminin kurulması amaçlanmaktadır.
Hedef 1: Tüm Bölümlerimizde 2008 yılına kadar, paydaşlarla işbirliği yapılarak eğitim programı (müfredat) tasarımı ve geliştirilmesi sağlanacak
Avrupa Birliğine katılma sürecinde oldukça hızlı bir değişim gösteren ülkemizde eğitimin kalitesini yükseltmek için öncelikle teknolojinin ve temel bilimin gereksinim duyduğu yenilenme ihtiyacına göre tüm bölümlerimizde eğitim programı tasarımı yapılarak özellikle AB ülkeleri ile denklik sağlanmış programlar geliştirilecektir. Eğitim programlarının geliştirilmesi sürecinde paydaşlarla işbirliği yapılacaktır. Bu yenileme lisans eğitiminin yanısıra lisans üstü eğitim programlarını da kapsayacaktır. Kademeli olarak 2008 yılı sonuna kadar tüm bölümlerimizde paydaşlarla işbirliği yapılarak, eğitim programı tasarımı ve geliştirilmesi sağlanacaktır.
Hedef 2: Tercih eden öğrenci kalitesi artırılacak
Halen 10 bölüm ile eğitim ve araştırma faaliyetlerini sürdüren fakültemiz 3112 öğrenciye eğitim vermektedir. Bunun doğal bir sonucu olarak da fakültemiz oldukça geniş bir öğrenci tercih aralığına sahiptir. Bu nedenle, tercih edilme oranlarımızı tüm bölümlerde belirli oranlarda yükseltmeyi hedeflemekteyiz. Bu yükseltme hedeflerimiz özellikle öncü olduğumuz bölümlerde mevcut durumu korumakla birlikte tercih edilme oranları düşük olan bölümlerde ÖSS giriş puanlarında 2010 yılına kadar %10 luk artışı kapsamaktadır. Bu amaca yönelik olarak bölümlerimizi tanıtıcı film, broşür gibi malzemeleri hazırlamayı ve yazılı ve görsel basın yoluyla toplumu hem mühendislik uygulamaları hakkında bilgilendirmeyi hem de bölümlerimizi tanıtmayı hedeflemekteyiz.
Hedef 3: Eğitim Standartları 2010 yılına kadar %10 oranında artırılacak
Çağdaş bilim ve teknolojilerdeki gelişmelere katkıda bulunacak mühendisleri yetiştirebilmek için öğrencilere verilecek eğitim standardının yükseltilmesi hedeflenmektedir. Bu amaç doğrultusunda, öncelikle lisans eğitimi düzeyinde akreditasyonun 2009 yılına kadar tamamlanması planlanmaktadır. Mevcut eğitim alt yapısının iyileştirilmesi ve sürdürülebilir kalite artışının sağlanması, eğitim standartlarının artırılmasına katkıda bulunacaktır. Bu amaçla, teorik eğitim verilen derslerdeki öğrenci sayısının, öğretim elemanı - öğrenci etkileşiminin korunabilmesi açısından, 2008 yılına kadar en fazla 50 olması sağlanacaktır. Eğitimde, bilgisayarlı görsel ve işitsel araçların etkin olarak kullanımına önem verilecektir. Ayrıca, üniversitemizde fakültemiz öncülüğünde tesis edilmiş olan uzaktan eğitim yönteminin etkin olarak kullanılması sağlanacaktır. Uzaktan eğitim yöntemiyle verilen ders sayısı ve dersleri takip edecek öğrenci sayısının artırılması hedeflenmektedir. 2005 yılında 700 öğrenci düzenli olarak uzaktan eğitim derslerini takip etmiştir. Bu sayının 2006 yılında % 20 artırılması hedeflenmektedir. Eğitim standartları başlığı altında toplanan yukarıda belirtilen konularla birlikte öğrenci memnuniyeti ve ders değerlendirme anket sonuçlarında 2010 yılına kadar en az % 10 iyileşme sağlanacaktır.
Dostları ilə paylaş: |